內容簡介
《物控系統的建立及運作》 本書始終遵循的宗旨：
一使從事物料管理的人員能夠最快地掌握物料管理的精髓；
二使學到的東西最實用、最具有操作性，並能夠很快轉化為自己的本領；
三注意提供有效的方法，學以致用。
從大處入手，從小處著眼，深入淺出，循循善誘，這就是本書的風格！另外，書中許多內容和方法都是獨到的、最新的成果，這對於從事實踐的管理者來說尤其重要。
編輯推薦
總有一些你以往百思不解的問題，在本書找到期待已久的答案……讀完一本書只需要三天，三天后，會在你身上應驗那句話：——“士別三日，當刮目相看。”
作者簡介
張屹：畢業於哈爾濱工業大學，管理學碩士，享有十幾年外資企業高層管理經驗。曾就職於中山國泰家具集團，中美合資晉泰木業有限公司，美資萌立爾家具有限公司、香港億達集團、香港百興集團、香港建技集團。歷任總經理、副總經理、廠長、生產經理等職，並擔任多家企業的首席顧問，曾為許多大型企業進行過管理模式的度身設計及整廠託管服務。已出版的著作有：《家具製造業管理操作實務大全》、《家具製造業行銷操作實務大全》、《製造企業現場管理診斷與決策方案》等多部。
圖書目錄
第一章物控系統的構成
第一節物控系統的功能與作用
第二節物控系統的構成
第二章物控部及其建立
第一節物控部的職能
第二節物控部的建立
第三章物控系統的運作
第一節物料計畫
第二節物料組織
第三節物料使用監控
第四節物料的配套協調
第五節物料異常及處理
第四章物料的計畫體系
第五章物料的計畫控制
第六章物料耗用的統計
第七章物料耗用的分析
