《好員工為什麼離開你》
《好員工為什麼離開你》提出了一種新的方法論，從領導力的角度提出6P領導力模型，通過P1願景領導力、P2戰略領導力、P3原則領導力、P4績效領導力、P5軟權力領導力、P6人力資本領導力六個方面，將公司未來與員工個人未來進行統一，使企業發展更具競爭力。
基本信息
- 名稱：《好員工為什麼離開你》
- 作者：沈小濱，楊繼剛 著
- 類別：圖書 > 勵志與成功 > 人在職場
- 價格：28.80
- 語種：中文
- ISBN：9787807297840
- 出版社：鳳凰出版社（原江蘇古籍出版社）
- 頁數：236頁
- 開本：16開
- 出版時間：2010年6月1日
- 裝幀：平裝
- 簡介：《好員工為什麼離開你》從時下大眾關注的熱點聚焦話題為引入點，深入地分析企業內員工流失嚴重，尤其是好員工的離開問題。
編輯推薦
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內容簡介
蟻族蝸居族、哥本哈根會議、花木蘭、阿凡達與孔子……《好員工為什麼離開你》從時下大眾關注的熱點聚焦話題為引入點，深入地分析企業內員工流失嚴重，尤其是好員工的離開問題。從員工心理與企業管理機制兩方面進行分析，幫助企業管理者們解決人才流失問題；幫助平庸的員工變得優秀，幫助優秀的員工取得更大成就。
作者簡介
沈小濱：中國6P領導力首席顧問、國內著名領導力專家；北京知行韜略諮詢公司董事長、首席顧問；曾任摩托羅拉全球高級經理人，主管全球3G業務；曾任國內某著名管理諮詢公司副總裁、高級管理顧問；曾任新加坡上市公司JurongTechnologyPte.Ltd高級經理人；曾任新加坡與中國航空航天部合資企業北京博威國際模擬器總經理；曾任中國最大汽車生產製造企業北京汽車機車聯合製造公司常年戰略顧問；清華大學領導力中心客座教授、美國WIU大學、加拿大CIBT商學院特聘教授；自主研發中國企業6P領導力諮詢模式，並組建中國企業領導力案例資料庫。楊繼剛：北京知行韜略諮詢公司高級管理顧問；曾任國內某著名廣告公司品牌運營總監；曾任國內某著名管理諮詢公司總經理、市場總監；致力於領導力諮詢、戰略行銷、戰略運營等領域的諮詢實踐；在家電、快速消費品、製造、能源、房地產、保健品等領域有深入的研究與實踐經驗；曾服務於中國國貿、中國聯通、永樂電器等多家大型企業的諮詢項目與管理培訓；部分專業文章曾在《哈佛商業評論》（中文網）、《中國經營報》、《南方周末》、《國際財經時報》、《南方都市報》、《新京報》等國內知名媒體發表。
目錄
1首先，你是一名好員工嗎/1為什麼勤奮和忠誠的員工，不一定就是企業的好員工？2你知道好員工想要什麼嗎/6為什麼世界500強企業真正強大的根本，在於將員工與企業的願景、使命、價值觀、原則、戰略融合到一起，實現員工和企業的“天人合一”？3沒有未來，我們還是分手吧/12為什麼中國企業出現越來越多“高薪留不住人，房子留不住人，車子留不住人”的現象？4連火車票都實名制了，企業呢/18為什麼特事特辦在很大程度上是用靈活性來謀殺原則性？5為什麼“剩女高管”工作很出色，情感不幸福/24為什麼職場上一路升遷、業績卓著的女高管，在情感上卻成為剩女？6蟻族、蝸居族的第三種選擇/30為什麼蟻族員工最應該警惕的是成為職場小混混？7警惕！管理中的“杜拜危機”/38為什麼發端自華爾街的金融危機被稱為“窮人的危機”，而發生在杜拜的債務危機被稱為“富人的危機”？8比房價泡沫更大的是管理泡沫/46為什麼企業中的很多員工，只要職位晉升，就認為自己一夜之間能力也獲得了提升？9花木蘭是個好員工嗎/54為什麼法外開恩、區別對待、念及舊情、將功補過的方式，最後卻總是事與願違？
精彩書摘
居高不下的房價、為婚房問題而發愁的80後們、城市中為生活打拚的“北漂”及“南漂”們，所有這些都讓《蝸居》成為時下最火爆的影視劇。在“才子”和“財子”以及“才女”和“財女”的選擇中，有多少人因為眼前現實的生存問題而選擇了後者（財子或財女）？儘管他們在選擇時依然對前者（才子或才女）有揮之不去的不捨和情感，但來自父母的壓力、世俗的輿論、害怕成為“剩女（剩男）”的心情，都讓選擇變得沒有懸念。很多理想主義者甚至憤懣地提出“愛情已死”的感慨，這也讓“柏拉圖”式的戀情和婚姻變得越來越稀缺和另類。 