編輯推薦
為第三代管理模式“價值型領導”在通用電器、諾基亞、杜邦等國際知名企業中得到了廣泛套用並取得了巨大成功。目前已納入世界銀行組織在中國進行的管理水平提升計畫之中。吳維庫先生近年來一直致力於“價值型領導”的套用與推廣工作，並率先將其引入清華大學的MBA課堂與總裁研修班，得到了廣泛的認同。並在大亞灣核電站、國華能源投資有限公司（國家大工委直屬的大型能源、電力企業）等大型企業中得到了成功的套用。該項目前已經得到了國家自然科學基金會的資助，將在全國範圍內進行大範圍的推廣。學習對象
企業或政府機關高層領導以及負有團隊領導責任的中層管理人員、培訓機構等目錄大綱
第一單元團隊中的影響力提升第二單元溝通能力與溝通技巧
光碟第三單元以價值為本的領導
第四單元獎勵與批評的技巧
第五單元20/80法則套用
第六單元衝突管理能力與技巧
第七單元領導者定位：“閒可釣魚”與“無暇吃魚”
第八單元大亞灣核電站成功通過價值型領導制定和實施經營戰略計畫
第九單元公關危機處理的基本原則
第十單元成功的新思維
