內容簡介
領導力與團隊在建設和培育企業文化的過程中，五礦有色公司領導高度重視、大力倡導，廣大員工直抒己見、建言獻策，熱情參與、認真學習，把企業文化建設工作不斷引向深入，公司的核心理念逐步深入人心。實踐證明，企業文化不是空中樓閣，不是好看的擺設，而滋潤員工成長的養分和激勵企業前進的動能，是企業競爭不容忽視的“軟實力”。積極向上的企業文化一旦視廣大員工接受並轉變成自覺的行動，就可以創造出無可估量的巨大價值。
編輯推薦
本書是五礦有色金屬股份有限公司職工關於“領導力與團隊”議題的討論與探索，是該公司建設管理的成果。本書反映了五礦有色員工在企業管理方面所作的努力和探索，既有實踐的總結，又有理性的思考，內涵豐富、充滿激情，不乏新鮮而獨到的見地，是五礦有色廣大員工在企業管理方面的重要成果，是五礦有色企業文化的重要組成部分。
圖書目錄
先選合適的人 再做合適的事
目標+執行＝結果
企業領導力培育與領導團隊建設
打造一支超強戰鬥力的礦業資源開發和管理團隊
公司利益第一
——卓越領導與團隊的共同準則
與公司一起成就卓越
提升領導力，建立一支優秀的團隊
淺談領導力應具備的特質
為構築一塊極具戰鬥力的前沿陣地而努力
領導力與團隊
領導力與團隊
用先進的企業文化打造優秀的企業團隊
領導力與團隊建設
我們需要的領導力和團隊
感悟領導力與團隊建設
實現華晟公司經營轉型的遠大目標
——論華晟公司的戰略、團隊精神和領導力
領導力與團隊
關於領導力與團隊的思考
——適合就是最好的
領導力與團隊
團隊與領導力
領導力
——團隊運營的第一生產力
在“領導力與團隊研討會”上的講話
領導力與團隊
——稀缺資源控制和合理運用是領導力的源泉
引領團隊朝著同一個方向創造未來
——領導力與團隊實踐分享
團結一致，取得勝利
——五礦有色“領導力與團隊”研討會發言
淺談領導力與團隊的關係
——結合基層單位工作談談個人工作體會
加強領導力建設，打造卓越團隊，為我們共同的目標而努力
——也談五礦有色領導力與團隊建設
提升領導力，努力實現公司轉型目標
資源戰略引導下的領導力與團隊
