內容簡介
產業經營是做“加法”，兼併收購是做“乘法”。很多企業家看到了“乘法”的高速成長，卻忽視其隱藏的巨大風險，現實中有太多在產業界長袖善舞的企業家最後在資本運營中
光碟折戟沉沙。兼併收購究竟是什麼？如何對目標企業進行價值評估？協定契約中有哪些關鍵點？併購整合有哪些核心要素？能夠明確回答這些問題的人絕對是少數。揭示兼併收購的玄機，聽崔凱博士向您講述—《企業如何成功併購》
適合對象
企業董事長、總裁、高級管理者、投資經理人以及對兼併收購感興趣的相關人士
專家介紹
簡介
崔凱工學博士，管理學博士，北大縱橫管理諮詢公司合伙人。十餘年大型企業集團工作經驗，在戰略管理與資本運營業務領域積累了豐富的實戰經驗。先後應邀擔任“中國上市公司與項目融資峰會”、“中國IPO高峰論壇”等會議演講嘉賓，受聘在清華大學、上海交大等高校總裁班執教《戰略管理》、《兼併收購》與《私募股權投資》等課程。崔凱博士的課程注重實戰，內容廣博，發人深思，富有感染力，深受學員歡迎。
主要著述
崔凱博士先後編著《私募掘金》、《私募股權投資操作實務》、《中國食品產業地圖》與《中國生物質產業地圖》等書籍，主持編寫了數十篇有影響力的行業專題研究報告。
課程大綱
一、揭開資本運營的神秘面紗
二、隱藏在併購後的戰略
三、併購的流程與策略
四、併購實施過程中的關鍵策略
五、盡職調查過程中的關鍵要素
六、企業估值的方法及注意事項
七、併購協定中的關鍵議題
八、企業託管過程中的注意事項
九、整合過程中要注意的十四大關鍵點
十、兼併收購實戰案例分析
