如果我們在工作中陷入低谷，那應該馬上選擇跳槽嗎？有的時候你要早跳槽一天都不要等，有的時候你必須死扛絕不能跳槽。要有智慧去區分這兩者。
我們要看清自己遇到的瓶頸，不管是能力上還是心態上的，所以必須在這家公司里這個職位上就把它擊敗。因為如果帶著問題離開，那么下一家公司還會遇到同樣的問題，永遠不可能突破自己的局限。
那么在職場中，哪些問題是跳槽永遠無法解決的？
一、自己內在的問題(除去知識技能外)，跳槽解決不了
先介紹一個備受人力資源行業，尤其是招聘行業非常關注的素質冰山模型：這個模型由美國著名心理學家麥克利蘭提出。麥克利蘭把不同類型的素質劃分為表面的「冰山以上部分」和深藏的「冰山以下部分」。
冰山以上部分——知識和技能，這是外人容易了解與測量的部分，相對而言也比較容易通過培訓來改善提高。而冰山以下部分——包括角色定位、自我認知、性格特質和動機，是人內在的、難以測量的部分。不太容易通過外界的影響而得到改變，但卻對人員的行為與表現起著關鍵性的作用。
換句話說：1. 人在職場，外部問題少，自身問題多。也就是說，職場上大部分問題都不能通過跳槽來解決；2. 冰山下的問題，說句通俗的，性格決定命運，很難通過跳槽解決；3. 內部問題更具決定性，攘外必先安內。個人問題沒解決，跳槽再成功，也是坑新東家而已。
二、跳槽，是為了更好的外部環境
前些年常會看到一個短語：政府搭台，企業唱戲。政府為了吸引企業入駐，提供了各種優惠激勵政策……但是，最後能不能盈利，還要看企業自身。
跳槽也是如此，它能一定程度上解決的是人才發展的外部問題：薪資福利、職業發展資源(技能知識的提升、靠譜的上司、合適的發展路徑、培訓機會……)、職業平台資源(人手、經費、平台規模、品牌……)、家庭訴求(工作生活平衡，離家近……)。
跳到更好的公司，我們就可以愉快滴奔上社會主義康莊大道嗎？很遺憾，不能。就算你跳槽再成功，你的個人問題，尤其是制約你在職場上發展的個人問題，依然會助你一臂之力，浪費掉大好的外部資源。
舉個例子，果粉應該都認識的：約翰·斯卡利。這位蘋果前 CEO、「敢把賈伯斯趕出蘋果的男人」，在蘋果最值得稱道的成績，也就是 10 年間把蘋果的銷售額提升 10 倍，放在普通公司，應該也算是個不錯的成績。在賈伯斯的成就面前，那真是沒法比。
他這次跳槽很成功，跳到了當時炙手可熱，如今更是高居全球市值第一的科技公司，與天才企業家賈伯斯共事，完全有機會來實現自己「改變世界」的夢想。然而，他更像是「一位兢兢業業，緊盯著財務報表的職業經理人」。斯卡利之所以不能成為賈伯斯，問題不出在他的技能和知識方面，而出在他的動力(讓董事會滿意，而非改變世界)和角色定位(職業經理人，而非企業家)。即使跳到了好公司，即使搞掉了創始人，自己的問題沒解決，他依然無法成功。
三 、跳槽，而不是用來逃避問題
關於不要逃避問題的雞湯諺語網上滿天飛，原因無他：逃避問題，是深藏在我們的基因里，在遇到猛獸時，逃避是最好的生存選擇，他們存活下來把逃避的基因傳給我們。如今在職場上遇到問題和壓力時，我們自然會如同祖先一樣，第一反應深吸一口氣，看看哪裡可以逃。
但是，如果你選擇用跳槽來逃避問題，那么很遺憾，問題依然會如穆托姆博的大帽飛來——越躲越吃帽。
接下來如何是好？接著跳槽？我在曾專門分析了頻繁跳槽給年輕人帶來的問題。有小夥伴當我是樹洞，私信我抱怨同事待他不好，老闆待他不公，所以要跳槽。我回問了一句是不是你自己的問題。說：「對啊，我太軟弱太好欺負，生命以痛吻我，我報以歌之。回想大學時候，同學也和我撕逼，沒有朋友……」，孩子，你自帶絕交屬性尚不自知，吟詩再棒，跳槽再多，也沒用啊。
好了我們回頭看素質模型里冰山下的部分：1. 角色定位：你的職場目標規劃是什麼？你要成為某個領域的專家?還是帶團隊的 Leader？2. 價值觀：你如何與其他人合作？你的團隊精神如何？3. 自我認知：你有足夠的自信嗎?在遇到困難時你會保持樂觀嗎？4. 性格特質：你的責任心如何?自己手裡的項目無論如何都要做到最好嗎？5. 動機：驅動你引導你努力的因素是什麼？
自我審視一下，哪些是你的弱點，哪些你可以接受，為了更好的職業發展，哪些問題你必須解決？這裡提到的不能靠跳槽解決的職場懈怠感，實際上就是與個人的角色定位、個人性格特質以及職場動機緊密相連的。
四、跳槽，會帶來新的問題
我在第二點中提到：「跳槽，在一定程度上能解決外部環境問題」，還特意把「一定程度上」高亮，為什麼呢？
因為不同的企業都有自己的問題。英語中有句諺語叫做：The grass appears greener on the other side。翻譯成中文就是：老婆，都是別人家的性感。
我也曾在各種平台分享時都鼓勵小夥伴們找到真愛的工作，這樣每天起床時才會有動力。但是，真愛的工作不代表沒有問題;就算是與你一生摯愛過日子，也會有爭執和不快的時候;就算是信仰了耶穌、真主、釋迦摩尼甚至是馬克思，你的那些問題不會神奇的消失。
跳槽也是如此。08 年次貸危機後，中國市場上沸沸揚揚的外企人才回歸民企潮流，民企蓬勃發展，無論是薪資還是職場天花板都要比外企高。但最近也沒啥趨勢可言了。去年寶潔的第一華人女高管，寫了一封轟動業內的辭職信後，加盟京東，然後一年就被調職……
身在外企，我們能看到很多外企的問題，缺乏靈活性，屁股決定腦袋，行動太慢……我在和阿里、騰訊等網際網路公司合作時，也深深感受到他們的高效，尤其在把握趨勢風口方面。但真正當網際網路企業找到我時，我猶豫了。我列出表格，找出我最看重的因素之一：工作生活平衡，又看到一整個會議室的床(加班用)，我意識到想要保持工作生活平衡簡直是不可能的。
除此以外，不少民企並沒有成熟的流程和制度，在很多問題和資源的分配上，還保持著弱肉強食的叢林生態，這對外企人來說，融入其文化需要耗費太多的精力。我們從企業的角度想一想：企業都有各種各樣的問題，招 Talent 是去解決問題的。比較一下，一個逃避問題而跳槽的你，一個勇敢面對問題幫助企業解決問題的你，哪一種更招企業歡迎？
如果你希望通過跳槽來解決問題，或者追逐自己的職業夢想；記住，跳槽不是你成功逃避問題的終點，而是你解決新問題的起點。逃避問題人人都會，但只有面對問題，解決問題才能成就我們的職業前途。
跳槽 瓶頸期 選擇 職業前途
