發展歷史
1898年法國開始出現商場連鎖合作組織；1920年法國合作採購協會（COMPTOIRCOOPERATIFD’ACHAT）成立，並在此基礎上成立了聯合採購組織UNICO；1950年UNICO發展為擁有1300家合作公司、1萬餘分店的龐大商業合作組織，成為法國“獨立商場協作商業模式”（COMMERCEINDEPENDENTASSOCIE）的開始；1975年“U氏超市”（SUPERU）品牌在UNICO基礎上創立，連鎖體制內部的集中度更為加強，集團與獨立分店更加突出效益的地位；1983年“U氏商場連鎖集團”（SYSTEMEU）正式成立，組織內部更加注重全國範圍的網路化；1989年“U氏大型超市”（HYPERU）品牌創立，標誌著集團從集約採購模式向集約品牌模式發展；1991年“U氏小商場”（MARCHEU）品牌創立，集團在全法的分店在組織上被分為5個區域，集團總部通過區域總店對各分店進行領導協調；1994年為確保集團的效率，區域總店數量被壓縮為4個；1999年，法國的超級市場紛紛進行合併及結盟，以增強採購實力，各大零售集團，如LECLERK、AUCHAN及CARREFOUR等，均致力於擴張其龐大的市場份額，力爭成為全球重要的零售業霸主。1999年夏季，家樂福及PROMDES宣布進行合併，此舉對U氏商場連鎖集團構成重大壓力，為此U氏商場連鎖集團與LECLERK集團合併成立一家名為LUCIE的採購公司。目前的U氏商場連鎖集團實質上是一個類似麥當勞的超市特許加盟連鎖體系，總共擁有142萬平方米的營業面積，分店總數達854家，2003年總銷售額達127.42億歐元。
商場分類
U氏小商場總面積10.89萬平方米，共有分店158家，每家平均面積684平方米，每名顧客平均消費額19.3歐元，總銷售額占集團銷售總額6.5%；U氏超市總面積113.44萬平方米，共有分店654家，每家平均面積1737平方米，每名顧客平均消費額31.8歐元，總銷售額占集團銷售總額77.7%；U氏大型超市總面積17.67萬平方米，共有分店42家，每家平均面積4225平方米，每名顧客平均消費額42.3歐元，總銷售額占集團銷售總額15.8%。
利潤數據
2003年銷售額為127.42億歐元，利潤未公布，員工4萬人。
其中，U氏商場連鎖集團西北分公司銷售額7.31億歐元、利潤419萬歐元、員工569人；南部分公司銷售額15.46億歐元、利潤460萬歐元、員工1116人；西部分公司銷售額33.12億歐元、利潤1930萬歐元，員工2037人；東部分公司銷售額15.68億歐元、利潤329萬歐元，員工數未公布。
著名的法國大企業
| 談到法國，很多人想到的常常是浪漫的都市情調與悠閒的鄉間生活，這也許和法國眾多著名的香水品牌和發達的酒業有關，但人們常常因此忽略了法國國內生產總值占據著世界經濟強國第4位，法國的駐華企業擁有著15萬中國員工這個現實，法國的研究與開發的支出更是超過了英國與德國，僅次於美國和日本而居於第三位。法國的一些家喻戶曉的品牌諸如標緻雪鐵龍，米其林，家樂福，歐萊雅，達能，阿爾卡特等等也早已來到我們身邊。支撐法企屹立於世界經濟浪潮核心的是它們獨有的企業文化，而這些文化正是我們需要了解的地方。 |
