內容簡介
360度領導力本書分為4篇，分別講述作為中層領導者，應該如何管理好自己、如何領導員工、如何管理好與上級的關係、如何管理好與同事的關係，告訴中層管理者在日常管理工作中和人際關係中非常實用的策略和技巧。作者列舉了在這4個方面中層領導者常會遇到的問題和困擾，給予實用的建議。書中所包含的真實案例和小練習，可以幫助讀者結合自己的實際處境和行為習慣，有針對性地對照、學習、改進，從而逐步提高自己的領導力。
目錄
目 錄
第1篇 領導自己
第1章 領導者如何誠信而為 3
第2章 認清並利用自己的優勢 18
第3章 明晰自己的發展潛力並加以利用 28
第4章 提升自己的滿意度和幸福感 42
總結 61
第2篇 領導員工
第5章 如何統攬全局 65
第6章 設定優先順序 84
第7章 激勵員工 101
第8章 創建一致的文化 121
總結 134
第3篇 管理與同事的關係
第9章 如何與同事有效合作 139
第10章 如何應對難纏的同事 148
第11章 如何對同事施加影響 156
第12章 構建可持續發展的人際關係網 167
總結 181
第4篇 管理與上級的關係
第13章 如何面對令你不滿的領導 185
第14章 讓自己變得不可或缺 195
第15章 處理上級施加的過重負擔 205
第16章 應對性格極端的上級 216
總結 235
走向全方位領導力的第一步 238
