作者簡介
頂級董事會運作拉姆·查然是一位獨立諮詢師，連續三年蟬聯亞馬遜榜首的暢銷書《執行》的作者，曾經為世界各地的許多執行長、董事會以及公司作過顧問。以其對於棘手的商業問題的敏銳透視而著稱，善長於公司治理、全球戰略設計以及執行，執行長和董事的遴選、職位的更迭規劃以及公司轉型的相關領域。其客戶包括通用電氣、杜邦、大西洋貝爾、花旗集團等著名企業。查然是幾所大學的長期授課人，常年任教於哈佛商學院、西北大學管理學院。他的文章廣泛發表於《哈佛商業評論》、《財富》、《董事》、《公司董事會》等專業刊物上，是哈佛大學工商管理博士，並獲得了哈佛大學貝克爾學者稱號。
目錄
前言
致謝
第一篇 董事會的潛力
第一章 董事會的競爭力
第二章 頂級董事會是怎樣運作的？
第二篇 讓董事會行動起來
第三章 擺脫結構的桎梏
第四章 讓董事會充滿智慧
第五章 董事會應具備的特徵
第六章 為股東並與股東並肩工作
第七章 讓對執行長的評價成為增值的手段
第八章 將職務更迭規劃視為組織的一種生存方式
第三篇 開始並持續變革
第九章 主動變革：比你想像的要容易的多
第十章 高層的持續最佳化
第十一章 結語：今天就開始改進你的董事會
