簡介
青海百貨股份有限公司青海百貨股份有限公司創立於1995年2月11日，以原青海省百貨公司為主體，聯合省外8家企業改制為青海省首批上市公司之一。公司經營格局為商貿、金融、工業為一體，註冊資本1.01億元，總資產達3.27億元。
主營日用百貨、文化用品、服裝鞋帽、針紡織品、五金交電、家用電器、通訊器材、菸酒副食等商品，併兼營倉儲運輸、娛樂、房地產、計算機軟體開發等。公司下設11個商品經營、1個零售商場──青百商城，1個儲運分公司和計算機中心，是青海省目前經營規模最大、經營實力最強、財會電算化程度最高、會計核算軟體功能最全的百貨批發零售企業。
發展歷程
誠信企業品牌2000年5月，青百公司進行了第二次改制。在構建青海數碼網路（投資）集團股份有限公司的基礎上，對商貿業務進行了重組，單獨設立，並沿用原青海百貨股份有限公司的名稱，組建了由員工和管理層持股、集團公司參股的新型公司，成為數碼網路（投資）集團公司下屬的商貿子公司。公司二次改制重組後，面對激烈的市場競爭和新型零售業的衝擊，經過廣泛深入的調研，在認真分析市場及自身實力狀況的基礎上，全力推進傳統零售業向超市新型業態轉型的發展定位。
2001年，公司在完成了改制過渡性工作後，抓住機遇、果斷實施轉型。首先整體租用了原寶羊商城作為超市賣場，引進了國際零售業先進的“家樂福”管理模式和管理團隊，從組織架構，業務流程，管理制度，信息技術，設施設備等方面進行了商業新技術改造，並對員工實施全新的業務培訓，使之掌握了與新型業態相適應的新知識、新技能，形成了新思維、樹立了新觀念。2001年9月18日青百超市城西店——第一家青海人自己的超市在西寧誕生。
2002年11月16日青百超市城東店開業；2003年元月18日青百超市城中店開業。三家大型綜合超市的相繼開業，構建了青百新型業態的基本框架，公司完成了零售業務的整體轉型。
2002年公司還針對傳統家電經營業務難以為繼的狀況，打開思路，以加盟的方式，引入了全國家電知名連鎖企業——蘇寧電器（南京），2002年12月28日；2003年9月19日連續開設城東、城西兩個連鎖店和一個家電配送中心。提升了青海家電市場專業化經營檔次。2003年，公司所屬的兩個蘇寧電器店銷售額已占到青海家電商品年銷售總額的60%以上。2005年12月，根據市場變化，對電器店進行了結構調整，合併城東店，保留了城西店。2006年4月18日西寧蘇寧電器店正式更名為青百電器連鎖店。
2004年公司對多年來一直艱難經營的原批發業務進行了整合，通過與西北百貨批發業務原點公司的合資重組，設立了下屬子公司——青海青百原點商貿有限責任公司。
2006年2月公司為專注做好零售經營工作，並根據批發經營狀況，將所持有的青海青百原點商貿有限責任公司50%的股權全部轉讓給成都市原點商貿有限公司。在完成公司整體轉型的基礎上，2004年，根據青海省經濟發展水平、商貿業發展趨勢和市場現狀，結合自身的經營實力、運行能力和客觀發展需要，確定了依託企業品牌效應和綜合超市供應商資源優勢向社區便利店連鎖經營進軍的延伸發展戰略，決定開闢新的經營領域。
2004年3月8日，公司新設下屬子公司——青海青百連鎖超市有限責任公司。建成了可覆蓋150家連鎖店的物流配送中心。4月28日按照高起點，新機制，實行“六統一”的全新模式同時推出了第一批8家社區連鎖便利店，方便了社區居民生活，提升了企業的社會形象。截止到2013年12月，青百連鎖公司在西寧地區已開設連鎖便利店達80家，完成了在西寧市場的整體布局，並正在繼續發展連鎖便利店的開發工作，以進一步擴大企業規模。
2007年底鹽湖集團重組ST數碼，實現整體上市，為了實現對原數碼網路體系內各公司的有效管理，鹽湖集團於2008年3月成立了青海鹽湖新域資產管理有限公司，首先從管理改革和資源整合入手，對原數碼網路體系內企業進行整合，青百公司的股權結構也發生了根本性轉變，成為青海鹽湖新域資產管理公司所屬的全資子公司，名稱變更為“青海百貨有限責任公司”。
青百精品工程於2009年4月全面啟動，在北京微風社企業策劃公司的協助下，於當年完成了前期項目調研和培訓。通過市場調研，在確定商場定位、布局的基礎上，完成了對西寧現有品牌的摸底，建立了品牌信息庫。通過召開品牌供應商座談會，充分了解品牌供應商的設計規劃要求，檔次要求，合作要求等，確定了各樓層和各業種的擬招品牌。
2010年，精品百貨外觀效果圖正式通過審批，與此同時招商工作也已取得了突破性進展，與預選品牌達成了合作意願，簽訂了合作意向書，勝利曙光初現。
2011年，完成了所有合作品牌的契約簽訂和合理的品牌布局落位，並在一裝結束後隨即展開了二裝工程。12月10日，精品百貨成功實現盛大開業，當日銷售突破200萬元，這不僅是青百公司華麗轉身、重鑄輝煌的開始，更是鹽湖股份在西寧的又一形象新視窗，為青百公司可持續發展打下了堅實的基礎。
經營管理
公司大力加強內部管理，以信息技術為依託，建立了五個管理平台，提升了對新型業態的管理水平。公司堅持“以誠信為本”的經營思想和“以人為本”的管理理念，大力培育企業文化，逐步形成企業自己的核心價值觀念和行為體系。努力打造“青百”特有的服務品牌，堅持“青百為家、顧客至上、爭創一流”的經營理念，努力塑造良好地企業形象，贏得了廣大消費者和社會各界的長期支持和厚愛，在國內同行業和青海、西寧本地享有較高的聲譽和社會知名度。
長期以來公司始終堅持以顧客需求為導向，以顧客滿意為標準的經營理念，努力打造“青百”特有的服務品牌和全新的社會形象，以一流的環境、一流的設施、一流的管理、一流的服務回報社會和消費者，贏得了廣大消費者和社會各界對“青百”的支持和厚愛，企業的社會效益和經濟效益得到了很大提高，為社會新增就業崗位千餘個。
品牌文化
青海百貨的企業標誌，是以“青百”漢語拼頭兩個字母q和b為基本元素，採用箱底啊設計語言組合而成，q為陽。b為陰。整個圖形風格和諧親切、典雅、具有現代感，滿足進步都市人審美需求。q和b結合構成一個蓬勃升騰的橢圓，象徵著青百員工緊密合作，團結一心，追求向上的寫作精神，也象徵著青百在事業上追求圓滿、完美的執著精神。青百的事業是關心著千百萬大眾事業，服務於大眾，美化大眾的生活，讓人間充滿愛心是青百事業上永恆主題。
標誌圖形q和b構成的橢圓，象徵著人類賴以生存的地球，圖形中被分割的陰陽，表示著時間的晝與夜，晝夜的循環往復，不僅表達“青百”人服務於大眾，美化大眾生活的主題，而且也表示著“青百”事業生生不息，天長地久。標誌中二條順時針旋轉線條，表示中華民族的兩條母親河黃河、長江從青海發祥，奔向全國，奔向大海，象徵青百事業發展如同這氣勢磅礴的江河，走向全國，走向世界。表達青百人全方位、跨地域發展的雄心。整個標誌，以藍色為標準色。寓意海洋、天空、沉靜、誠實，反映了青百博大胸懷與踏實的工作作風的和諧統一。藍字通青海的“青”字，又反映了青海地域特徵的青海湖的湖光天色的色彩。
企業文化
企業口號：“青百為家，顧客至上，爭創一流。”承接了青百優秀的企業文化傳統，體現了青百人對企業、對社會熱情、執著的奉獻精神，展現了青百人追求卓越、自強不息的進取態度。
“青百為家”體現了溫馨親和的文化理念。“家”的意義是每位家庭成員相互之間用愛心、信心、責任心構築起來的集合體。用“家”的概念來組織、管理企業的全體員工，是非常高超的企業領導思想。同時，家庭是社會的細胞，對社會承擔著責任，企業也是如此。
青百對社會的責任就是“顧客至上”，以規範市場秩序、杜絕假冒偽劣為己任，對顧客開展無微不至的服務、奉獻自我的服務。秉著一切為了顧客、顧客至上的經營思想和服務宗旨，激勵青百人不斷的超越自我、發展自我。風物長宜放眼量，繼往開來，做青海省最優秀的商業零售企業是青百人的前進動力，爭創一流的經營業績，爭做一流的企業給員工，開展一流的商業服務是青百人的奮鬥目標。“青百為家，顧客至上，爭創一流”起到了凝聚人心、增強信心的巨大作用，促進青百持續、健康、穩步的向前發展。
所獲榮譽
新聞報導“全國百城萬店創品牌”活動先進企業；
“全國青年文明號”；
“青海省企業50強”；
“青海省商業零售企業20強”第一強；
“納稅信用等級A級模範納稅戶”；
“重契約，守信譽”單位；
“誠信單位，優質服務單位”；
“價格，計量信得過單位”（“雙信單位”）；
“誠信服務示範商場”；
“全省商貿流通先進單位”；
“西寧市知名商標”；
“青海省著名商標”；
“市場運行監測先進單位”
