重慶金科實業(集團)有限公司集團簡介
金科集團是一家以房地產開發為主業，並涉及與主業相關的五星級酒店、基礎設施建設、物業管理等領域的大型企業集團，總資產100億元，淨資產70億，固定員工4000人，具有國家一級房地產開發資質和一級建築施工資質。目前，金科已在北京、重慶、涪陵、成都、江蘇無錫、江陰、湖南長沙、瀏陽等城市進行房地產開發，即將進入上海、天津等城市。
重慶金科實業(集團)有限公司金科素以產品創新著稱，任何一個新項目的推出總能讓人耳目一新並受到廣泛追捧：天籟城、天湖美鎮成就了金科“花園洋房之父”的美譽；中華坊、東方王榭以繼承發揚中國傳統建築精髓為己任，金科又被譽為“民居文化旗手”。2007年，國家知識產權局正式批准金科的原創中國洋房、空中院館、X+1夾層住宅三項專利申請。正是憑卓越的創新表現，金科從第六屆中國住交會捧回“中國名企、中國名盤、中國房地產十大新銳人物”大獎，成為西部唯一一家同時獲得三項大獎的地產企業；2007年5月，在重慶市政府組織的開發企業50強評選中，金科再次名列第2，這已是金科連續4年進入重慶開發企業50強前2名；2008年3月，金科再次榮膺“中國房地產百強企業”稱號，綜合實力名列第25位、成長性名列第5位。
金科是“地產服務寬泛化”理念的首倡者。公司建立了完善的客戶服務體系，使售前、售中及售後服務系統化、標準化、規範化。2006年，金科創造性地將售後服務從物業管理延伸到業主的生活服務領域，構築起強大的服務平台“金科會”，為業主提供全方位的超值服務。
根植地產主業，金科的相關多元化戰略也取得了階段性成功：斥資4億精心打造了國際五星級豪華大酒店，是國內最具個性和特色的五星級豪華商務酒店之一；攜手中國家居連鎖業第一品牌紅星美凱龍，推出規模達12萬平方米的重慶紅星美凱龍世博家居廣場，獲得空前成功。
“社會價值大於企業價值、團隊價值大於個人價值”是金科集團核心價值觀的重要組成部分。金科時刻不忘產業報國的社會責任和構建和諧社會的歷史使命，努力擴大社會就業，增加政府財稅收入，努力提升城市形象、改善人居環境、滿足人民不斷提高的居住品質需求；自創立以來，公司對義務教育、新農村建設、救助自然災害、幫扶弱勢群體等各項社會公益事業的捐助累計達8000萬元。
沒有永恆之巔，唯有持續超越。目前，金科正穩步推進兩大發展戰略，一是“依託大重慶，擴大中西部，挺進長三角,開拓環渤海，發展中等城市”的全國化戰略，二是IPO上市的融資戰略。致力於地產開發專業化道路，胸懷“百年地產，中國榜樣”的遠大理想，金科將為進入“中國房地產企業前10強、中國綜合企業50強”的長期戰略目標而不斷拼搏進取。
董事長風采
黃紅雲黃紅雲，重慶市金科實業集團有限公司董事長、重慶市人大代表、重慶市工商聯（總商會）副會長，高級工程師，重慶市慈善總會副會長；2004年中國第六屆住交會“十大新銳人物”；2006年評為重慶市首屆“十大渝商”，並被中華慈善總會授予“中華慈善事業突出貢獻獎”，2007年，榮獲中國公益事業促進會授予的“中國最具社會責任感企業家”光榮稱號；2007年獲中國住交會“十大風雲人物”至高榮譽稱號。
作為一個卓有成就的青年企業家，黃紅雲先生身上集中體現了勤奮務實、開拓進取、樂善好施的優良品德。自一九九八年創立金科集團以來，他帶領公司員工努力拚搏，求實創新。經過艱苦奮鬥，金科集團已經發展成為一家以房地產開發為主業，並涉及與主業相關的五星級酒店、基礎設施建設、物業管理等領域的大型企業集團。開發了金科花園、金科麗苑、金科·天籟城、金科·金砂水岸、金科·中華坊、金科·天湖美鎮、金科·雲湖天都、金科·綠韻康城、金科·東方王榭等聞名西南地區乃至全國的大型項目，成為全國房地產業的著名品牌！金科所開發的樓盤在戶型設計、外觀設計、景觀打造上創造了重慶乃至全國多項專利。黃紅雲先生飲水思源，是一位有高度社會責任感的企業家。其領導的金科集團多次被國家相關部門授予“重契約守信用”企業，多次被中國權威金融機構授予AAA級信用單位。金科自成立以來，對義務教育、新農村建設、救助自然災害、幫扶弱勢群體等各項社會公益事業的捐助累計近8000萬元。由於黃紅雲先生的突出貢獻，其先後被評為“重慶市首屆創業優秀企業家”、“2004年度中國房地產影響力人物”，“中國房地產百強企業家”，“中華慈善事業突出貢獻獎”、“中華慈善人物”等各項榮譽稱號。
與大多數成功人士相比，黃紅雲先生一直保持著謙遜好學、節儉樸素、不斷創新的人生觀和價值觀，表現出時代傑出青年企業家優秀的個人品格和道德風範。黃紅雲先生所帶領的金科集團已經形成產品創新、細節管理兩個核心競爭力。目前，金科集團已走出重慶，成功的向成都、江蘇無錫、長沙等地進發，朝著“百年地產，中國榜樣”的崇高理想邁出了堅實的步伐！
企業文化
重慶金科實業(集團)有限公司金科使命：建築人居夢想
金科願景：百年地產，中國榜樣
金科精神：求實、創新，每天進一步
金科作風：做好每個細節
金科價值觀：實現“三個滿意”，奉行“三個 大於”
“三個滿意”即員工 滿意 、客戶滿意、社會滿意
“三個大於”即人的價值大於物的價值；
團隊價值大於個人價值；
社會價值大於企業價值
公司經營文化
經營理念：經營企業就是經營客戶
利潤觀： 追求持續穩健的贏利能力
品牌理念：意識決定品質，品質鑄造品牌
產品理念：人無我有、人有我新、人新我快
行銷理念：最好的行銷源於對客戶的深刻理解
重慶金科實業(集團)有限公司砸質量就是砸飯碗
市場理念：把握市場，引領需求；
沒有疲軟的市場，只有疲軟的行動
客戶服務理念：服務是我們的天職；
迅速反應，創造感動
創新觀：創新無處不在；
創新的主體是每一位員工；
創新的目標就是創造效益；
創新的途徑是率先性模仿並超越
管理文化
管理目標：人人事事有責任，時時處處講效率
管理理念：制度化、規範化，重執行、重監督；
管理的難點就是創新的課題
團隊理念：創造1+1>2的團隊價值；
創建互補型、學習型、創新型團隊
管理使命：締造利益共同體、事業共同體、感情共同體、命運共同體
管理準則：以人為本，理性公正，責任到位，有效溝通
工作觀：把工作當成事業，生活將無限美好
“三大問題”警示：終端的問題是領導的問題；
看不出的問題是最大的問題；
重複出現的問題是最可怕的問題。
人才觀念
重慶金科實業(集團)有限公司人才觀：人才是金科第一資源；
尊重知識、尊重人才；
人人都有可能成為人才；
金科的崗位無貴賤之分；
重學歷而不唯學歷
用人原則：德才兼備者重用；
用人之長，避人之短；
制度制衡，均衡績效；
優先選拔內部人才；
正確看待失敗
考評原則：客觀性、公正性、有效性；
激勵原則：過程考核與結果考核並重；
貢獻與回報成正比；
業內富有競爭力
培養原則：幫助員工培養終生就業能力
競爭原則：賽馬不相馬；
能者上、平者讓、庸者下
淘汰原則：幹部能上能下，工作能左能右，人員能進能出，工資能升能降
公司榮譽
2000年
1月金科花園成為重慶市首批通過智慧型化小區評審的三個樓盤之一
5月金科集團被評為“重契約、守信用”企業
9月金科花園榮獲第二屆十佳住宅小區優秀設計獎
重慶金科實業(集團)有限公司1月金科集團榮獲重慶市房地產開發企業五十強第八名
3月金科花園被評為2001年重慶市首屆3·15十大放心樓盤
3月金科花園被評為重慶市消費者信得過十佳樓盤
5月金科集團被授予企業信用AAA級
7月金科花園被評為重慶市首屆消費者滿意樓盤
2002年
5月金科集團被評為重慶市2002-2004年消費者信得過企業
7月金科集團再次榮獲“重契約、守信用企業”稱號
9月金科集團被評為十大誠信房地產開發企業
10月金科麗苑榮獲中國·重慶名盤稱號
2003年
8月金科集團榮獲重慶市房地產誠信交易企業50佳第六名
11月金科集團榮獲第三屆重慶市房地產開發企業50強第四名
11月金科·中華坊獲中國名盤稱號
11月金砂水岸榮獲中國十大水景名盤
11月金科集團獲中國名企稱號
12月金科物管榮獲2003年度地產風雲物業管理榜第二名
2004年
3月金科集團榮獲“十佳誠信房企”稱號
3月金科集團被評為重慶市2004-2006年消費者信得過企業
3月金科·金砂水岸獲“十佳品牌樓盤”榮譽獎
8月金科·金砂水岸、綠韻康城、天湖美鎮獲“中國西部生態景觀示範十大樓盤”稱號
8月金科·天湖美鎮獲“2004年中國住宅十大名盤”榮譽稱號
8月金科集團獲“中國西部地產名牌企業十強”稱號
9月金科集團榮獲“2004·最受尊敬地產品牌”稱號
11月金科·天籟城中華坊、美社榮獲“重慶市十佳住宅小區”
12月金科從第六屆中國國際住宅與建築科技展覽會捧回
“中國名企、中國名盤、中國房地產十大新銳人物”三項大獎，
成為西部唯一一家榮膺CIHAF三頂桂冠的地產企業。
12月金科·中華坊在重慶市率先通過AAA級住宅性能認定評審
12月金科集團被評為中國農業銀行AAA級信用單位
中國工商銀行AA＋級信用單位
2002－2003年度重慶市重契約守信用單位
2004年度誠信納稅單位
2005年
4月榮獲“中國房地產百強企業”稱號
4月被評為2004·風雲地產CRAC年度總評榜（上榜開發企業）
4月金科·天籟城項目獨家榮獲“綠色生態住宅小區”稱號
4月金科·綠韻康城通過AA級住宅性能認定預評審
4月金科集團被授予“建設科技先進集體”
5月金科集團榮獲“重慶市第二屆50佳誠信房地產開發企業”稱號
6月金科集團榮獲第四屆重慶市房地產開發企業50強第二名
10月金科·廊橋水岸榮獲“CIHAF中國名盤”稱號
2006年
重慶金科實業(集團)有限公司1月金科·天湖美鎮榮獲2005重慶地產年度榜十大名盤榮譽稱號
3月金科集團榮膺2006中國房地產百強企業綜合實力排名第37位、成長性排名第7位
6月金科再次蟬聯博鰲論壇年度“行業貢獻大獎”
9月重慶市百強綜合實力排名第25位
10月金科·天湖美鎮榮獲“綠色生態住宅小區”稱號
11月金科·天湖美鎮被評為重慶市十佳住宅小區
11月金科·東方王榭榮膺中國·住交會“中國名盤”稱號
11月金科·綠韻康城榮獲2006重慶十佳小區評選十優小區第一名
12月金科集團董事長榮膺中華慈善總會頒發的中華慈善事業特殊貢獻獎，成為重慶市地產界首個獲此殊榮的企業家。
2007年
3月金科集團再次被國務院發展研究中心等權威機構評選為中國房地產百強企業，綜合實力名列第31位，成長性名列第6位，兩項排名再次名列重慶入選企業第1位。
金科·綠韻康城、金科·廊橋水岸雙雙榮獲重慶廣廈獎住宅類項目金獎。
8月亞洲博鰲論壇授予金科“中國地產20年最具影響力企業”、金科董事長黃紅雲“中國地產20年最具影響力人物”兩項殊榮。
中國公益事業促進會授予金科“中國最具社會責任感企業”、金科董事長黃紅雲“中國最具社會責任感企業家”光榮稱號
10月金科被國家工商行政管理總局評定為“全國守契約重信用”企業。
11月被授予“重慶市信用建設信用等級AAA級”。
中國主流媒體房地產聯盟
2007影響中國的30大典範社區
2007中國值得尊敬的房地產品牌企業
12月第九屆CIHAF中國住交會在京謝幕，董事長黃紅雲入圍“十大風雲人物”，成我市惟一入選企業家；重慶金科10年城和無錫金科東方王榭也雙雙獲選“中國名盤”大獎。
2008年
1月2007年第五屆地產風雲榜品牌企業
第三屆重慶地產年榜城市貢獻力品牌企業
2007中國城市人居建設傑出貢獻企業獎
被中國房地產報/新浪網評為“中國房地產20年·最佳產品創新研發模式”企業
金科物管榮登“全國年度綜合實力百強企業榜”
3月金科綠韻康城在全國競爭舞台上贏得殊榮，獲國內首個房地產行業綜合性大獎“中國廣廈獎”
金科集團再次榮膺中國房地產百強企業，綜合實力名列第25位，成長性名列第5位。
里程碑
中遠房地產開發有限公司 金科達置業發展（集團）有限責任公司成立。
2000年1月8日
重慶的第一個項目金科花園開盤銷售。當月即榮登新千年重慶地產銷售榜首。
2000年11月28日
組建金科實業集團。
2001年12月4日
金科集團公司通過ISO9001：2000國際質量認證，在管理上與國際接軌。
2003年1月25日
《金科集團十年發展戰略規劃》出台，全面規劃了金科未來十年的發展計畫，提出用十年左右時間發展成為重慶市地產業的龍頭企業，並躋身全國最優秀的地產公司行業。
2003年1月
在金科集團董事長黃紅雲的親自主持下，經公司全體員工的參與，整合了金科文化，提出了“做好每個細節、創造美好家園”的開發理念。
2003年2月
收購香港弘景國際有限公司，為金科向全國發展邁出了重要一步。
2003年4月9日
金科集團與巴蜀中學簽訂協定，雙方宣布聯合開設金科•巴蜀中學。
2004年3月7日
天籟城•紫園開盤，推出的158套花園洋房當天即全部售罄。
2004年7月底
金科集團被國家建設部授予國家一級開發資質。
2004年9月19日
金科•天湖美鎮開盤，當天銷售243套，攬金1.6億，刷新洋房開盤記錄。
2004年10月30日
金科•綠韻康城開盤盛日，首推564套，兩天售出402套，成交金額1.2億，再次展現了金科品牌魅力。
2004年12月4日
在第六屆中國住交會“2004年度CIHAF推介榜”頒獎盛典上，金科同時捧回“中國名企、中國名盤、中國房地產十大新銳人物”三項大獎，成為西部唯一一家榮膺CIHAF三頂桂冠的地產企業。
2004年底
金科•中華坊在重慶市率先通過AAA級住宅性能認定評審。
截止2004年底
金科集團的銷售規模率先在重慶市地產行業突破16億元、納稅總額率先在同行業突破1億元。
2005年1月9日
金科•天湖美鎮2期隆重開盤。從上午10時開始不過短短的1.5小時，銷售額突破1.1億人民幣，再次刷新了自天湖美鎮1期開盤以來保持至今的重慶樓市記錄。
2005年4月
重慶金科實業(集團)有限公司2005年4月2日
中國房地產百強企業評選暨授牌儀式在北京釣魚台國賓館舉行。此次評選以企業的開發規模與經營業績、成長性和開發潛力、房地產企業基本面和盈利能力等指標為評選依據，金科集團以其規模大、開發潛力強、成長穩定等指標榮獲“中國房地產百強企業”前45位。
2005年5月20日
金科集團與中國紅星家具集團商業合作項目金科國際廣場簽約儀式在市高新區管委會隆重舉行，標誌著金科首個大型商業地產項目在重慶的強勢啟動。
2005年8月
金科再次整合企業文化，形成更系統、更切合金科實際的金科文化體系。
2005年12月17日
金科2005年江景巨作金科•廊橋水岸開盤銷售。以其獨有的空中院館，給重慶高層住宅帶來了革命性的空間突破，受到購房者熱烈追捧。
2005年12月31日
金科•盛宴十二坊盛大開街！被譽為是繼南（北）濱江路、南方花園、加州花園和直港大道之後的“重慶餐飲第六街”。
截止2005年底
金科集團經營收入達到23億，成為重慶僅有的兩家上20億的房企之一。為金科持續穩步發展奠定了堅實的基礎。
2006年4月2日
“中國房地產百強企業”名單在北京釣魚台國賓館發布。金科集團憑藉2006年在主營業務收入、納稅額、淨利潤、土地儲備量、社會公益事業等方面的卓越表現，躍居綜合實力排名第37位，位居入圍的四家重慶房產企業之首。此外，金科還入圍成長TOP10，名列第7位。
2006年7月
金科集團同萬科、華僑城、保利等企業一起，榮獲亞洲博鰲論壇“年度貢獻大獎”，成為重慶乃至西部唯一獲此殊榮的開發商。
重慶金科實業(集團)有限公司金科在西城的首個花園洋房項目——雲湖天都開盤，推出的282套花園洋房賣出1.1億，給西城樓市注入了全新的活力。
2006年9月
再次被重慶市政府評為重慶市百強企業，名列第25位，在房地產行業位居第一。
2006年10月
金科天湖美鎮被重慶市政府評為十佳小區，金科綠韻康城被評為優秀小區；成都金科房地產開發有限公司正式掛牌成立，標誌了異地開發戰略正式拉開帷幕。
2006年10月22日
金科•東方王榭開盤，推出272套原創中國洋房，當日即遭遇“瘋搶”，實現認購238套，認購金額1.86億，銷售率高達87.5%。“原創洋房，中國榜樣”，金科再一次以事實說話，證明自己依然是花園洋房市場上的“領舞者”。
2006年11月23日
金科會聯盟商家簽約儀式暨新聞發布會在君豪大飯店隆重舉行，標誌著金科會家居/生活全面解決系統工程全面啟動，金科集團由此成功搭建起重慶樓市上最大的客戶服務平台。
2006年12月16日
金科集團斥資3億、歷時三年，精心打造的五星級超豪華酒店——金科大酒店隆重開業，成為金科跨行業的首個代表作，標誌著金科相關多元化戰略之門絢麗開啟。
2006年12月23日
金科•螞蟻SOHO開盤，金科樓盤再次書寫樓市神話，人們再次領略金科品牌的市場魅力。金科集團首次進軍商務公寓市場，便大獲成功。
2006年底
金科集團正式走出重慶，邁出跨地域發展步伐，全面部署西南、華東、華北的戰略發展，揚帆起航。
2006年11月
無錫金科房地產開發有限公司成立
2006年12月
金科集團年經營收入突破32億元，年納稅總額突破2億元；無錫項目開發工作正式全面啟動。
2007年3月
金科集團再次被國務院發展研究中心等權威機構評選為中國房地產百強企業，綜合實力名列第31位，成長性名列第6位，兩項排名再次名列重慶入選企業第1位。
2007年6月1日
無錫金科觀天下項目破土動工，標誌了金科異地市場的全面啟動邁出了關鍵性一步。
2007年12月
金科總資產達到100億，各項社會公益事業的捐助累計達8000萬元，員工4000人，實現了與全國一流房企的無縫對接。
2008年初
金科再次明確了“依託大重慶，挺進長三角，拓展環渤海，擴大中西部、發展中等城市”的全國化擴張戰略思路，全國化擴張步伐穩步向前。
2008年3月1日
金科全國土地儲備總量達1000萬方以上，完全滿足金科三到五年的房地產開發。
2008年3月18日
金科十年新聞發布會在金科大酒店召開，金科十年宏偉藍圖發布：爭取用十年的時間，實現從100億級企業跨入1000億企業的目標。金科下一個戰略元年由此開啟。
