都邦保險有限公司

都邦財產保險股份有限公司(簡稱“都邦保險”)是經中國保險監督管理委員會批准,於2005年10月19日開業的全國性財產保險公司,註冊地為吉林省吉林市,總部位於北京。 都邦保險務實並熟悉保險行業的股東,以其務實的作風和穩健的投資理念,與高管團隊在戰略規劃上高度一致,對經營團隊充分信任,形成了都邦鮮明的和諧、穩健風格。睿智的股東團隊、快樂的企業文化、靈活的服務機制、務實的管理風格推進了公司和諧、快速、健康發展,服務網點已經基本覆蓋全國主要經濟區域,目前已開業和在籌建分公司達到32家。

基本信息

都邦保險有限公司簡介

都邦保險以創造快樂的企業核心價值觀和優秀的用人機制,建立了一支專業的經營管理團隊,其高管團隊來自於大陸、台灣保險界高層專業人士,在客戶服務、兩核管理、市場行銷、資金運作、信息平台、品牌管理、後援服務等崗位匯聚了大批業內精英。
都邦保險主要經營機動車輛保險、財產損失險、責任保險信用保險保證保險短期健康保險意外傷害保險,以及上述業務的再保險業務;國家法律、法規允許的保險資金運用業務,經保監會批准的其他業務。
都邦保險再保理念、專業技術與國際接軌,與德國慕尼黑再保險公司中國財產再保險公司及美國大西洋再保險公司、博納再保險公司、德國漢諾瓦再保險公司、法國再保險公司、大韓再保險公司、西班牙曼弗雷再保險公司等國際大型再保公司合作,為廣大客戶提供最大的保障。
都邦保險以卓越的服務品質,贏得了國家和國際認可,成為2006第十一屆國際田聯世界青年田徑錦標賽指定保險贊助商,FIFA2007中國女足世界盃指定保險服務商,中國女子足球國家隊官方合作夥伴。
都邦保險秉承以客戶為中心的經營理念,以服務創品牌,與時俱進,積極推進保險產品與服務的創新,努力將公司打造成中國服務最好的保險公司。目前,以積極穩健的經營策略和高效的服務機制,贏得了社會廣泛好評,先後獲得“維護消費者權益誠信服務滿意單位”、“2006中國企業誠信經營示範單位”、“2006年中國保險業消費者十大滿意品牌”、“全國文明誠信視窗單位”、“2006最值得信賴的保險公司”、“3.15全國誠信維權示範單位”、“2007最值得信賴十大財險公司”、“2007最具成長力品牌”等榮譽。

都邦保險企業文化

都邦保險自籌建到開業,圍繞以人為本和客戶導向的思路,逐步推行和實踐心本管理,強化管理就是服務的意識,逐漸形成了一套極富活力的文化理念體系。 一個公司擁有什麼樣的企業文化、用人理念、工作氛圍,對員工的成長與發展和才能的發揮影響非常深刻,“快樂指數”則是評價一個員工對公司是否有歸屬感的重要指標,是員工選擇公司的重要因素。 都邦保險將“創造快樂”作為公司的核心價值觀,讓員工有工作的成就感、身心的歸屬感、收入的激勵感;提倡在服務中創造快樂,在服務中傳播快樂;讓員工和與客戶都擁有快樂,是公司每一個人的義務和責任,也是價值所在。同時,“創造快樂”不是簡單的、淺層次的感覺追求,而是建立在快速、穩健、持續發展基礎上,唯其如此,才能為股東、客戶、員工和所有相關利益者創造快樂。
“在競爭中奮進,在創新中發展”,作為都邦保險2006年年初全國工作會議的主題報告,得到了全體與會者的一致認同,這句話,也就成了對都邦精神的概括。
在經歷了公司數次的研討和論證後,在2006年2月14日全國工作會議上提出的“打造中國服務最好的保險公司”的奮鬥目標,業已成為全體員工共同的追求目標。服務體系的建設是一個長期的、系統的、龐大的工程,必須上升到文化的高度,成為員工長期的行為準則,服務理念才能夠逐步得到落實。
“服務理念”在都邦已經無處不在:在都邦,經營管理的本質就是服務,都邦拒絕一切形式的官僚主義,要求總公司要為分公司服務,上級對下級服務,後線為前線服務,全體員工為客戶服務,從市場調研到售前、售中、售後,所有環節提供優質的客戶服務。目前總公司已經建立和實施了快速反應機制,準確地在第一時間解決機構的問題,此舉大大鼓舞了一線員工的信心。一個長期的服務體系建設項目也已經在都邦全面啟動。
另外,都邦企業文化體系還涵蓋了都邦作風、用人理念、團隊理念、品牌理念、經營原則、行為準則以及公司與員工關係。系統的理念體系來自於員工,推廣到員工,得到了普遍認可。企業文化是一個企業經營的階段成果,隨著運營的不斷深入,她必將在都邦更加成熟,富有活力和生產力。
都邦保險文化理念體系:
都邦核心價值觀:創造快樂
都邦追求:打造中國服務最好的保險公司
都邦精神:在競爭中奮進,在創新中發展
都邦作風:求真務實
經營原則:注重品質,快速穩健持續發展
行為準則:為客戶提供貼心服務
品牌理念:服務創造品牌,品牌重於生命
管理理念:簡單、高效、務實、創新
用人理念:品行為先,量才適用
回報股東、奉獻社會、創造歸屬是都邦的不懈追求

行銷思路

根據保監會“抓服務、嚴監管、防風險、促發展”的要求,經過一段時間的摸索和實踐,都邦董事會制定了“一個中心不動搖,一個基礎要築牢,三個手段促高效,三個環節求最好”的經營管理基本框架。即:“一個中心”就是以質量效益為中心,“一個基礎”就是以機構合規經營為基礎,“三個手段”就是IT技術、人力資源和預算管理,“三個環節”就是承保環節、理賠環節和投資環節。

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