選擇什麼樣的工作選擇什麼樣的人生

出版社: 本書是我的第二部作品。 不知道“浪費”的作用就沒有“瀟灑”的人生

圖書信息

出版社: 東方出版社; 第1版 (2004年10月1日)
平裝: 103頁
開本: 16開
ISBN: 7506020432, 9787506020435
條形碼: 9787506020435
尺寸: 22.8 x 15.4 x 1 cm
重量: 159 g

作者簡介

作者:(日本)安田佳生 譯者:李偉
安田佳生,國際著名招聘專家。1965年出生,18歲留學美國俄勒岡州立大學。回國後在獵頭公司從事行銷工作,於1990年創立自己的人才服務中心,主要以中小企業對象開展招聘諮詢業務。在鑑別人才方面,他具有豐富的經驗與技巧,他斷言:應該錄用並培養有潛力的人才,沒有必要培養沒有潛力的人才。這一點得到了各類公司高層、員工以及高校畢業的廣泛支持。在經營公司的同時,他還是各地演講和研討會中深受歡迎的主講嘉賓,同時還擔任船井綜合研究所:junmior cosoms:俱樂部和日本經濟特別研究室為經營帶來革新的人才戰略項目的特聘講師。

內容簡介

這是一本在日本引起轟動的超級暢銷書,被職場人士稱為“能夠幫助我解除眾多煩惱、困惑”,足以改變個人命運的“金玉之書”。
本書由國際著名招聘專家講述工作和人生的密切關係,告訴你選擇工作就是選擇人生,只有明白了自己的生存目的和潛力,根據自己的人生目標選擇工作,才能在工作中發揮自己的特長,獲得快樂和成功,作者並就一些熱門問題糾正了職場人士的錯誤認識,提出許多令人耳目一新並頷首稱道的觀點。

媒體評論

前言
本書是我的第二部作品。
我的第一部作品《什麼樣的人能幹,什麼樣的人不能幹》出入意料地銷售了16萬冊,我一下子成了暢銷書作家。
為此,我感到非常吃驚。
第一部作品旨在讓儘可能多的經營者注意到有關人才的錯誤認識。
因為是以經營者為對象來講述的,所以根本沒料到會那么暢銷。除經營者之外,參與招聘的人事負責人、年輕的公司職員以及即將就業的大學生也紛紛閱讀了該書,很多讀者還給我寄來熱情洋溢的信。
該書反響如此之大,也正說明了很多人對於“人才”和“自己的能力”抱有一些迷惘和煩惱。
如果通過閱讀該書,能讓更多的人注意到自己的不足之處,邁上走向“成功人士”的道路,那將使我感到無比欣慰。
接著我又寫了該系列的第二本——《選擇什麼樣的工作,選擇什麼樣的人生》,希望即將就業的各位學生和剛走人社會的年輕職員們不吝賜讀。
本書和第一本書的內容相差較大,坦率地講,我原本打算先出本書,但由於沒有實際業績,所以遲遲不敢動筆。
我作為招聘諮詢公司的總經理,可能先出前一本書更能被人們接受。
可是,如果前一本書不怎么暢銷,本書很可能就沒機會面市了。
我想告訴各位讀者,比起前一本,我對本書更滿意。
我堅信,讀完本書的讀者中肯定會有一些人要經歷人生的戲劇性變化,希望你也成為其中的一個。
在民主主義社會中,事情一般由多數人決定。但是,我希望我們國家的年輕一代能夠儘早意識到:大多數人的所言、所想未必是真理。
對於自己的評價最好由自己來決定。在這個世界上,沒有人比自己更相信自己,所以應該讓自己更自信。
你在某個領域肯定是很優秀的人。讓我們一起去尋找這片天地吧。
我衷心希望,閱讀本書後越來越多的人能發掘出自己隱含的無限可能性,將人生的主導權牢牢地掌握在自己手中。
安田佳生
2003年10月1日

目錄

前言
第一章 選擇工作就是選擇人生
人生還沒有開始
職業類型其實有幾百種
不知道如何生存,就無法選擇工作
“從事了5年行銷工作”的經歷說明了什麼
臨死時肯定會說的“台詞”
“創造索尼”比“進入索尼”更“瀟灑”
讓人生安穩的不是每月3萬日元的儲蓄而是能力的積累
不知道“浪費”的作用就沒有“瀟灑”的人生
實現了自己的夢想並不算“瀟灑”
第二章 “沒有根據的自信”是人生必需的
過去的成績決定不了未來,未來可以改變過去
總經理之外的領導經驗只有國小時代擔任“打飯組長”
“這樣才成了經營者”的讚譽
不善於領導的我創立的是“公司的氛圍”
從自卑感向自豪感飛躍的能量
經歷很多失敗的人才能不斷成長
有變化的人和無變化的人的最大差別在於是否有“意識”
第三章 “選擇工作”的誤區:“能力提高法” 的錯誤
認為“想做的事情”與“收入”鹹反比是錯覺
不能說“口才好”就等於適伊“客戶接待工作,”
要在工作中多多尋找“快樂”
沒有所謂的“有價值的工作”和“沒有價值的工作”之分
尋找想做的事情,不要考慮“做什麼”,而要考慮“與誰做”
如果個人行為的90%是“習慣”,那隻要提高“習慣”的水平就可以了
光追求工作效率,不會真正有利於本人
不要通過打卡來分割時間,職業人員要以成績決勝負
不是“從公司領薪水”,而是“向公司付錢”
對下屬的批評方式可以看出管理者的能力
必須將投訴假定為所有顧客的要求,先發制人
沒有客戶打來電話的行銷員才是優秀的行銷員
泡沫經濟崩潰,“務實”的年輕人增加了
如果真想獨立經營,首先要成為公司離不開的人才
……

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