內容介紹
羅伯特·C·波曾是哈佛大學的高級講師和美國布魯金斯學會（Brookings Institution）的高級研究員。最近，他擔任了全盛資產管理公司?董事會主席。他在商業、政府和學術領域都取得了非凡的成就。在商業領域，鮑勃是富達投資公司的董事會副主席、富達管理與研究公司（Fidelity Management & Research Company）的總裁。在鮑勃擔任總裁期間，富達的資產從5億美元增加到9億美元。他於2004年開始進入MFS擔任董事會主席。在他擔任董事會主席期間，他管理下的資產增加了75%還多。
在2001年末和2002年裡，鮑勃在布希總統成立的社保強化委員會中擔任委員；他制定了一個漸近性計畫，幫助社保資金走出入不敷出的局面。2003年，鮑勃在麻薩諸塞州州長米特·羅姆尼的內閣中是一位溫和的民主黨成員。2007年，他擔任了美國證券交易委員會的財務報告改進委員會的主席。
鮑勃還是美敦力公司（Medtronic）、尼爾森公司、先進市場推動疫苗計畫（Advance Market Commitment）（世界銀行的一個分支機構）的獨立董事。他還是大英國協基金（Commonwealth Fund）和哈佛大學神經探索中心（Harvard NeuroDiscovery Center）的理事會成員。
鮑勃經常給《金融時報》（Financial Times）、《紐約時報》（New York Times）、《華爾街日報》（Wall Street Journal）、《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）投稿。他還發表了一本有關最近的經濟危機的書《太大不能救？：怎樣糾正美國金融制度中的問題》（Too Big to Save?: How to Fix the U.S. Financial System）和一本名為《基金行業：怎樣管理你的錢》（The Fund Industry: How Your Money Is Managed）。
鮑勃是哈佛大學成績最佳的畢業生，持有耶魯大學的法學學位。他與妻子利茲居住在波士頓。
作者介紹
羅伯特?C?波曾是哈佛大學的高級講師和美國布魯金斯學會（Brookings Institution）的高級研究員。他曾擔任全盛資產管理公司董事會主席，在布希總統成立的加強社會安全委員會中擔任委員。另外，他還曾擔任麻薩諸塞州州長米特?羅姆尼的經濟事務秘書。他還曾擔任富達投資董事會副主席、華盛頓特區 Caplin & Drysdale 律師事務所合伙人。他著有6本書，目前定居於麻薩諸塞州波士頓市。作品目錄
致謝引言
第一部分 三大原則
1 制訂目標並按照優先程度排列
2 專注於最終產品
3 不在小事情上花太多時間
第二部分 高效每一天
4 每天的例行工作?
5 輕裝出行
6 高效的會議
第三部分 發展個人技巧
7 高效地閱讀
8 高效地寫作
9 高效地發言
第四部分 管理上司和下屬
10 管理你的團隊
11 管理你的上司
第五部分 追求高產出的人生
12 最大限度地增加一生的職業選擇?
13 積極接受變化，但變中有不變
14 家庭和工作兩不誤
後記
附錄1 重要構想：打造專業董事會
附錄2 羅伯特·波曾在波士頓律師基金會的演講（2000年）
