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軟硬兩手管人才人事管理——管事不管人
人力資源管理——管事又管人
人才管理——管事管人更管利潤3
個管理理念 4個人才定義 10大熱點問題 30年遞進階段
講師介紹
劉大衛 法學博士，華東師範大學公共管理學院副教授，碩士研究生導師，國際
先後擔任9所大學兼職教授，擔任上海勞動與社會保障學會人力資源專業委員會副主任委員，上海企聯管理諮詢委員會副主任委員，曾被評為"上海優秀企業管理諮詢師"、“中國著名企業管理諮詢師”、“中國人力資源最具影響力人物”。著有10本專著，發表論文400餘萬字。先後擔任70餘家跨國公司、上市公司人力資源首席顧問。
目錄
第一集 把人力變成人才
第二集 用人才戰勝對手
第三集 規避用人的法律風險
第四集 巧用情面管好人才
第五集 立體化角度管活人才
第六集 靈活應對人才的“選育用留”
第七集 “人精”才能管人才
第八集 另類人才另類管理
第九集 讓人才信仰企業
第十集 管好人才的心態
第十一集 領導魅力吸引人才
第十二集 培養抗壓型人才
第十三集 為人才設計崗位
第十四集 為人才設計薪酬
第十五集 為人才規劃職業
第十六集 軟硬兼顧管順人才
第十七集 嚴格把關試用期
第十八集 法律思維管對人才
第十九集 提高人才投資回報率
第二十集 感悟人才管理
