貴陽環西國小

貴陽環西國小

貴陽環西國小通過以“素質教育、和諧發展”為課題的整體改革,有效的發揮了課堂教學、課外活動和環境建設“三大快”的作用,使學校工作年年上台階。

基本信息

學校介紹

貴州省貴陽市環西國小座落在市中心瑞金中路,是一所有五十餘年辦學歷史的學校。 

學校視圖學校視圖

學校現有47個教學班,94名教職工,兩千餘名名學生。為實現教學設施現代化,於92年擴建了教學輔助樓,配有語音室、微機室、多媒體教學及各種專用教室,為全面育人提供了優越的條件。

93年,學校通過以“素質教育、和諧發展”為課題的整體改革,有效的發揮了課堂教學、課外活動和環境建設“三大快”的作用,使學校工作年年上台階。以“體育為龍頭、少先隊活動為載體”的辦學特色及良好的教育教學質量,得到社會的肯定。在爭創一流的征途中,明確提出“三高、三特、三優”的奮鬥目標,並以此為基點構建學校發展的框架,取得了優異的成績。

學校一直把德育作為素質教育的靈魂抓好、抓實,建立德育隊伍,落實德育目標,並參與國家級德育課題《整體構建學校德育體系的研究與實驗》的實驗與研討。運用多種形式,通過多種渠道,開展各類豐富多彩的活動,進行有效的思想道德教育。為使學生成為適應21世紀需要的“四有”新人而奠定良好的思想基礎。

學校以科研為先導,以更新的觀念為前提,以最佳化的教學過程為核心,以逐步建立的評價制定為運行機制,以建設一支高素質的教師隊伍為關鍵,以面向全體、全面提高學生綜合素質為根本目的,將素質教育全面推向深入。學校把推進素質教育的著力點放在課堂教學的改革上,提出實施課堂教學“七最佳化”,並進行“差異教學的實踐與研究”、“增大閱讀量,提高讀與寫能力”兩個課題的研討。與此同時在全校進行考試方法的改革評價,按照“面向全體、重視差異、主動發展、加強平時、淡化期末、全面評價、重在激勵”的原則進行,並在實踐中逐步完善,取得了良好的效果。

學校高度重視科技、體藝教育,努力為學生全面發展提供廣闊的天地。英語、計算機課的開設,為學生在新世紀打下基礎。在課程設定和教學內容上,學校加強了活動課規範化管理,學生在愉悅的活動中,培養了能力,發展了個性,提高了素質。近幾年,學校榮獲五個全國獎、兩個省級獎、八個市級獎,96年跨入全國紅領巾示範校行列。

學校發展

2005年9月以來學校堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想以及十六大精神為指導,以服務為宗旨,以兩基工作為重點,以學校常規管理工作為核心,以課程改革為突破口,樹立全新的教育觀、學生觀、質量觀,全面推行素質教育,加快學校發展的步伐為指導思想,與時俱進,開拓創新,走科研興校之路,打造教育品牌,打下了堅實的基礎。在新的教育觀、人才觀、質量觀和學習觀的衝擊下,學校樹立以“三個為本”為核心的辦學思想,即:“教育以人為本”——尊重人性人格,發展個性特長,培養全面發展的人才,傾注溫暖的人文情懷;“教師以學生為本”——一切為了學生的發展,一切為了學生的成人成才,一切都著眼於調動和依靠學生內在的積極性;“校長以教師為本”——尊重知識,尊重教師,關心教師,營造民主和諧,人和政通的管理氛圍。學校以構築優美的校園環境,提供優良的管理服務,建設優秀的教師隊伍,促進學生的優質發展為目標,秉承“讀書養氣、志存高遠”的校訓,形成了“淡泊明志、誨人不倦”的教風,“吐故納新,厚積薄發”的學風,“寬容、和諧、求真、創新”的校風,凸現了“高定位、厚內涵、人為本、法為綱、抓特色、構和諧、促發展”的學校發展特色。該校申請全國中國小整改學校實驗基地有以下優勢:

一、映階碧草自春色——在學校管理上求特色,追求學校校園文化的和諧美。

和諧的環境、拼搏的精神、務實的作風、求新的思維,是凝聚學校精神的原動力,是促進學校發展的核心力量。在學校管理中,學校領導要努力營造一個互相尊重的環境。

新課程改革以來,學校行政更深深意識終生學習的重要性,學校保證為教師提供一個寬鬆愉悅的學習環境空間和學習文化氛圍,為此,學校每學年為教師訂閱和發放專業書刊,“讓學習完善自我,讓學習超越自我 ”、“學習工作化,工作學習化、學習與工作相互協調”、“讓讀書成為習慣,讓學習成為風氣,讓研究成為品質”已經成了環西國小全體教師的共識。

今天,學校明確提出:“讓閱讀成為習慣,讓反思走進生活,讓研究成就事業。”通過建立這個全體師生共同為之奮鬥的願景,構建有特色的學校文化體系,形成學校的凝聚力和向心力,激活學校教職工的熱情、幹勁,調節教職工之間的關係,使該校成為一個風雨同舟,和衷共濟、戮力同心的堅強集體,並為學校的生存和發展提供長久的動力,為創建學習型學校奠定基礎。

二、以教科研促教師專業成長觀,打造學校可持續發展的綠色平台。

教師的專業素養、教師的專業化程度這是教育改革的重大主題之一,也是教師教育研究的核心課題。新課程改革五年來,該校教師結構發生了變化,班額的增加,新教師的迅速增加,到2005年9月,該校35歲以下的青年教師占全校教師的73%。面對這一問題,學校從校本培訓——校本教研——校本研修,走出了一條教師專業化成長之路,為學校可持續發展搭建了一條綠色通道。

今天,該校擁有了11名省級骨幹教師,湧現出了一批中青年骨幹教師。幾年來該校教師還編輯印刷了教師論文集、案例集、《學生健全人格的形成與優質教育研究》、《國小班級德育評價的研究》課題成果集各一本。

三、和諧開放的德育教育活動,探索學校德育發展的新途徑。

1、德育活動育人

該校承擔了全國教育科學“十五”規劃國家重點課題整體構建學校體系深化研究與推廣實驗,承擔《國小班級德育評價的研究》,各實驗教師重視德育活動課的教育作用,定期組織班主任研討交流,總結推廣一些好的經驗做法。

2、心理活動課育人

開設心理活動是中國小心理健康教育的一條主要途徑,我們採用了北京師範大學沃建中博士提出的“誘導式心理課”的教學過程,主要包括四環節:“明鏡台”——“智慧泉”——“回音壁”——“啟思錄”。

在此基礎上創造該校心理活動課模式:

模式之一:課前心理測試(針對學生該年齡段最易造成心理疾病的現象進行測試)——情景設定——清清反思泉——我是心理小博士——專家論長短——課後練兵場

模式之二:心理測試——情景設定——心理小博士——專家坐診——鏡子你我他——生活練兵場(解決生活實際問題)

模式之三:設障礙(拋出生活中兩難問題)——激思考——辯論場——凹凸鏡(解決自己的心理問題)

模式之四:生活大舞台(生活中常見的事情編為小品導入新課)——你一言我一語(討論交流)——心理透視鏡(心理測試)——反思泉

3、多元化評價育人

在新的形勢下,學校針對熱點和難點,進行多元化評價改革,一年級師生在參與“星級評價促成長”活動中,建立“小小成長記錄卡”根據“知識與技能”、“過程與方法”、“情感、態度與價值觀”這三個評價維度,根據學生的年齡特徵,把評價的內容設計得更加貼近學生,更具有童趣,可操作性更強。利用成長記錄卡實現了評價主體的多元化和評價形式的多樣化,教師、家長都可以在評價的過程中不斷地反思和改進自己的教育行為,更公正地評價學生的學習情況,鼓勵孩子的成長。同時,學生也能夠從多次的自我審視中發現自己的不足,主動向高標準靠近。

4、少先隊組織育人

為了營造濃郁讀書氛圍,營造適宜閱讀的生態環境,學校注重推進“書香校園”文化建設。學校設定了讀書流動小書架,班級讀書角,小作家專欄等活動。進行“讀書小報”,“小書籤”比賽,讀書故事會,在“與生命同行”詩詞誦讀比賽、“放飛心靈”朗誦比賽,“暢想2008”“走過2008”現場作文比賽,豐富多彩的活動培養了學生的讀書習慣。

四、千樹萬樹梨花開——以美育為特色的學科教育,促進學生和諧發展。

該校早在1993年通過以“素質教育、和諧發展”為課題的整體改革,九十年代初學校形成了以“體育為龍頭,少先隊活動為載體”的辦學特色。今天學校以“美育”為核心的學科教育,促進了學生和諧發展,促進了學校教育教學質量的整體提升。

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