相關詞條
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戰略變革
戰略變革，是指用現行的計畫和概念將企業轉換成新的狀況的漸進和不斷變化的過程。戴富特在1992年對企業為了適應環境和在市場條件下生存而推行的戰略變革進行了...
涵義 理論 種類 模式 實施 -
企業文化變革
企業為更好地滿足市場需求，圍繞企業的關鍵目標和核心競爭力來設計工作流程，信息化使得企業中的溝通和協調更加充分，組織結構扁平化，管理層級減少。企業中更多的...
必要性 阻力 階段 要素 經典案例 -
計畫
計畫就是籌劃著名想在以後的某一時段做什麼，達到什麼目的和要求，是一個準備在不久的將來去具體實現的構想。 是一個人或者一個組織對未來事物發展的一種謀划行為，...
含義 類型 性質 結構 作用 -
變革管理
變革管理（Change Management）意即當組織成長遲緩，內部不良問題產生，愈無法因應經營環境的變化時，企業必須做出組織變革策略，將內部層級、工...
解釋 背景 原則 處理關係 八個步驟 -
企業變革
企業變革是指企業的人員（通常是管理者）主動對企業原有的狀態進行改變，以適應企業內外環境的變化，並以某一目標或某一願景為取向的一系列活動。
英文對照 企業變革的解釋 企業變革的動因 企業變革的關鍵成功因素 -
變革者
變革者（Innovator），是指打破了某一個領域內固有格局，並推動社會前進的人。變革者往往具有堅韌的品質，堅定的目標，很少為外力所左右，通過自我不懈的...
詞語 藍牌 高達 -
變革型領導
變革型領導（Transformational Leadership），是指領導者通過領導魅力、領導感召力、智力激發和個性化關懷等，讓員工意識到所承擔的責...
基本信息 理論的出現 理論內容 理論基礎 研究進展 -
行業變革驅動因素
3.產品革新--產品革新往往會擴大行業的客戶群、重新實現行業的增長、擴大競爭廠商之間產品差別化的寬度，從而動搖已有的競爭結構。 近年來，跨國界的技術轉移...
影響因素 技術訣竅擴散 成本效率變化 降低商業風險 相關詞條 -
企業變革能力
企業變革能力的衡量1.變革的態度。 變革的維度就是企業變革的內容層次的問題。 變革的維度是一個企業變革的內容的協調和整合的問題。
企業變革能力的衡量 企業變革管理能力的塑造 -
成功管理計畫
成功管理計畫(Managing Successful Programmes,MSP)是由英國政府商務辦公室（OGC）制定的一個項目管理架構，用以幫助企業...
釋義 起源 運用 步驟 優點
