註冊供應鏈管理師

2、《供應鏈管理---採購流程與戰略》（Strategic 3、《供應鏈管理---生產流程與庫存》(Production 2、由美國供應鏈管理專業協會頒發的《Certified

【項目背景】
“企業之間的競爭已發展成為供應鏈之間的競爭，在製造業、分銷業，供應鏈取代物流，不僅是理論的發展，更是時代的變革”。2008年底金融危機到來之後，通過供應鏈管理最佳化成本管理獲取第四利潤源，更是被企業提到前所未有的戰略高度，因為在原料成本、人力成本、基礎物流成本無法進一步壓縮的今天，困境中的中國企業需要儘快加強物流供應鏈管理，獲取第四利潤源，並且在抵抗危機的同時獲得更多的市場機會和競爭優勢！金融危機，使更多的、更優秀的供應鏈管理人才成為企業必然的需求！
國務院辦公廳早於2005年1月印發了“關於加快供應鏈和供應鏈發展的若干意見” （國辦發[2005]2號）,充分肯定了供應鏈管理是國民經濟和社會信息化的重要組成部分，但同已開發國家相比，我國供應鏈管理綜合實施運用水平一直處在起步階段，亟待實施系統教育和專業培訓,為了加快我國供應鏈管理專業人才的培養步伐，中國企業聯合會與具有43年專業背景的美國供應鏈管理專業協會（CSCMP）2007年開始聯合在全國開展“註冊供應鏈管理師(高級)培訓認證”，面對金融危機，國家也越來越關注對企業對供應鏈人才的培養，今年本項目已被納入中國現代管理領域專業技術人才知識更新“653”工程。重點培訓300萬名緊跟科技發展前沿、創新能力強的中高級專業技術人才。
【關於CSCMP】
美國供應鏈管理專業協會（CSCMP），1963年在美國芝加哥成立，原名為美國實物配送協會，1983年更名為美國物流協會(Council of Logistics Management, CLM), 2005年1月1日更為現名。該協會是美國和世界上物流和供應鏈管理領域最有影響的專業組織，在15個國家有81個圓桌會(分會)。CSCMP中國圓桌於2002年成立，並於2003年9月在北京設立中國代表處，上海、深圳、香港、台灣圓桌會(分會),也於2008年3月申請成立,，在中國政府的支持和參與下組織了數次CSCMP國際性年會和一年一度的中國年會，為中國政府和企業提供CSCMP全球化的戰略和最新成果, 推動中國的物流和供應鏈事業發展,也為中國會員和CSCMP中國供應鏈學員帶來了國際最新的供應鏈管理咨訊!成為PCLM的會員及CSCMP供應鏈學員，已遠遠超過在行業內擁有會員身份的象徵
【師資背景】
CSCMP中國供應鏈管理世界研究中心在政府相關部門的關注與支持下，以國際領先的供應鏈管理方向為旗幟，匯聚了國內外頂級的專業教育研究機構的專業人士，擁有由80餘位來自國內外一線供應鏈管理實踐專家與理論專家組成的專家委員會，同時擁有來自長三角和珠三角近兩百家企業一線經理人組成的供應鏈研究員和專業講師團隊，以“萬涓成水，匯聚成河”信念，致力於為國內企業推動與發展供應鏈各個領域的知識與經驗，不僅進行CSCMP供應鏈管理師培訓，同時為企業供應鏈高端人才提供內部培訓，專家顧問團隊也致力於為企業供應鏈管理改善提供顧問諮詢方案，正全力推動著中國的物流和供應鏈事業發展！
負責供應鏈管理師課程培訓的授課老師是具有紮實專業理論功底和豐富實踐經驗，累計授課200小時以上，經中國企業聯合會統一審核並認定其教學資質的大學講師、企業供應鏈管理高級管理人員、高級諮詢顧問等人士。其中，主要課程模組的師資在具有理論研究經驗的同時還具備8年以上跨國企業供應鏈管理經驗。
【教材】
1、《供應鏈管理---核心與基礎》(Basics and Core of Supply Chain Management)
2、《供應鏈管理---採購流程與戰略》（Strategic Sourcing &Purchasing Process）
3、《供應鏈管理---生產流程與庫存》(Production Process and Inventory Management)
4、《供應鏈管理---交付流程與實施》(Delivery Process and Execution)
5、《供應鏈管理流程標準》（Supply Chain Management Process Standards） （自選教材）
6、《全國專業技術人才知識更新工程現代管理領域公需教材》 （自選教材）
【課程介紹】
供應鏈管理-核心與基礎
（1）供應鏈概念、特徵與內涵（2）全球供應鏈管理系統的結構（3）供應鏈的計畫、採購、庫存控制
（4）供應鏈的交付與回收（5）供應鏈戰略規劃（6）供應鏈職能管理
（7）供應鏈策略實施
供應鏈管理-採購流程與戰略
（1）採購環境分析（2）採購流程管理（3）採購與供應組織管理
（4）供應鏈資源管理與採購戰略（5）供應鏈環境下的供應商管理（6）採購績效評估
（7）採購成本管理（8）定購活動控制（9）進向物料控制管理
（10）採購風險管理（11）國際採購與電子採購
供應鏈管理-生產流程與庫存管理
（1）供應鏈製造戰略規劃（2）企業計畫系統（3）供應鏈管理高級計畫
（4）企業製造資源計畫（5）協同計畫、預測和補給(CPFR)（6）精益製造與敏捷供應鏈
（7）總量庫存管理（8）供應鏈中的不確定性與庫存控制（9）物料控制績效評估
（10）電子商務與虛擬供應鏈
供應鏈管理-交付流程與實施
（1）企業經營目標與供應鏈戰略（2）企業物流控制與供應鏈競爭（3）以客戶為中心的物流服務策略
（4）供應鏈網路設計（5）訂單管理與信息系統（6）延遲策略與物流增值服務
（7）實物配送與電子商務交付（8）售後服務與倉儲管理（9）如何管理3PL與4PL
CSCPM流程標準概論 （選修課程）
覆蓋了從計畫、採購、製造、交付、回收到執行的整個物流和供應鏈對核心流程的改進方向的方法論和工具
【頒發證書】
1、由中國企業聯合會頒發統一印製的《企業管理崗位——註冊供應鏈管理師（高級）證書》；
2、由美國供應鏈管理專業協會頒發的《Certified Supply Chain Manager》；
3、全美測評軟體系統（北京）有限公司（ATA）頒發考試合格證書；
4、可申請《專業技術人才知識更新工程培訓結業證》（“653工程”證書）
【培訓對象及報考條件】
1、大、中型商品流通及製造企業中的生產主管、採購主管、物料主管、客戶服務主管、ERP軟體從業人員、供應鏈管理經理、採購經理、生產計畫經理、物料經 理、銷售後援/客戶服務經理、ERP軟體資深顧問等。
2、本科以上學歷或大專學歷，二年以上工作經驗
【報名資料及學時】
1、身份證，學歷證明原件及複印件各一份，四張2寸彩色照片
2、面授72課時，學員自學156課時。
【報考】
1、由中國企業聯合會企業管理崗位資格鑑定中心與美國供應鏈管理專業協會共同組建專家考試委員會開發題庫，由中國企業聯合會企業管理崗位資格鑑定中心指定專業考試機構（ATA）實施全國統一考試，廣東每年考試兩次， 6、12月份的最後一個周末，考試時間為3個小時