內容提要
通過本書的學習，讀者應該能夠將完善的採購與供應管理原則運用到不同的部門和組織中去，並在適當的地方運用並發展採購的最佳實踐。
該書能解決組織和部門所要面對的各種挑戰。該書闡述廠不同組織的構成、組織的治理結構和組織所處的環境，介紹了不同類型的組織在採購與供應產品和服務時採用的不同方法，組織中採購職能部門的模型，採購生命周期，各種採購方法，以及如何識別採購不同類型的產品或服務時應採取的不同方法。本書始終強調的是把基礎的採購與供應原理運用到不同的組織環境中，幫助讀者理解和把握採購與供應這項可轉換的技能。因為越來越多的組織將這項技能看做是一項核心商業技能，無論是商業領域還是公共服務領域。
編輯推薦
通過本書的學習，讀者應該能夠將完善的採購與供應管理原則運用到不同的部門和組織中去，並在適當的地方運用並發展採購的最佳實踐。
目錄
前言
編者的話
第1章理解組織
第2章私營組織的構成與管理
第3章私營組織的類型
第4章公共部門組織的類型
第5章志願組織和非贏利部門
第6章採購的融資方法
第7章採購組織
第8章供應市場與供應鏈
第9章採購生命周期
第10章採購方
第11章招投標程式
第12章採購的最佳實踐
第13章理解客戶需求
第14章為消費者採購
第15章採購方式分類
第16章採購對象分類
第17章採購成本分類
第18章國際視角
第19章內部供應
第20章交易活動
複習題
複習題參考答案
《採購環境》考試大綱
