出版社人物及業務介紹
現任社長朱傑人教授，總編王鐵仙教授、博士生導師。華東師範大學出版社主要出版高等學校教材、教學參考書、外語讀物、教育心理學原理專著、一般人文社科圖書、大眾讀物，以及為基礎教育服務的中國小教材和教學參考書，並出版電子、音像出版物。近年逐漸向少兒、動漫出版領域拓展，並已形成品牌效應。
經過多年的戰略調整與勵精圖治，華東師範大學出版社在教育學、心理學等領域的出版逐漸趨於體系化，在積極、大量引進世界範圍內經典教育學、心理學著作的同時，還自覺開發本土原創的教育學心理學作品，同時，本著服務教育、服務教師的市場定位，出版了大量針對國家新一輪基礎教育課程改革進行科學解說的教師用書。目前，華東師範大學出版社在國內教育學心理學出版領域位居第一名。
近年來，華東師範大學出版社出版了一批學識含量高、文化品位上乘的社科類圖書，受到學術界和文化界的矚目，有600多種圖書獲各級各類的獎項，其中有些學術圖書還獲得國家級圖書大獎。
引進海外當代第一流教材、學術著作及工具書是華東師大出版社不懈追求目標。此外，華東師範大學出版社出版的電子音像製品，在全國教育電子音像製品的評選中多次獲獎，受到廣泛好評。
企業文化
華東師大社從小到大，從弱到強，譜寫了令業界矚目的篇章。一代又一代華東師大出版人的智慧與汗水，澆鑄了華東師大社的光輝業績，一代又一代華東師大出版人的膽識與魄力，折射了華東師大社的文化靈魂。華東師大社的健康快速發展，離不開數十年來形成的企業文化。多彩的企業文化，是華東師大社蒸蒸日上的基石。一、文化形態
文化之於企業，猶如精神之於人體。華東師大社受文化薰陶與浸潤日久，一向注重企業和文化之間互依互賴的依存關係，視文化為企業發展的根本，視文化為企業成長的靈魂，不僅有自己的社訓，還有社標、社徽和廣告語。華東師大社的社訓源於朱子文化，即“讀書起家之本，和順齊家之本，循理保家之本，勤儉治家之本。”
華東師大社的社訓不是空話，而是落在了實處。華東師大社是學習型企業，對書墨之香情有獨鍾，把讀書看作興家立業之根本，倡導“活到老，學到老”的學習精神，致力於打造學者型出版人；和順更是是值得華東師大社濃墨重彩的一筆，員工視社如家，工作之中齊心協力，工作之餘其樂融融，一人有難，眾人支援；遵循天理是華東師大社一貫堅持的經營原則，傳播知識，傳播文明，不出一本壞書是華東師大社向來遵循的出版理念。勤奮節儉是華東師大社的優良傳統，不浪費每一張紙、每一度電和每一滴水是每個員工恪守的準則。
華東師大社的社標由三部分組成。黑色的半圓象徵大海；紅色的部分代表太陽；中間的部分似一本書，展示了我們的行業，又似一隻展翅的鳥兒，向著太陽的方向奮力翱翔。整個社標昭示著我們的事業如東升的旭日，紅紅火火，蒸蒸日上。華東師大社的書，信封，信紙，書袋，PPT模板等都印有社標，小小的社標展示了豐富的企業文化和良好的企業形象。
華東師大社還根據社標的圖形設計了精緻的徽章。集體活動或外出參會，華東師大出版人胸前亮眼的社徽，不僅展示了華東師大社深邃的文化涵養，而且彰顯了華東師大社精於合作的團隊精神。
1998年，誕生了華東師大社的廣告語——華東師範大學出版社，給您一個智慧的人生。一則簡短的廣告語，凝結了華東師大社的文化內涵，即傳播知識，傳播智慧。在尊重知識、尊重智慧的價值取向下，華東師大社致力於出版精品好書，提供精神食糧。對華東師大社而言，傳播知識，傳播智慧的精神不是簡單地貼在牆上，掛在嘴邊，而是駐在華東師大社每一位員工的心裡。數年來，華東師大社圖書頻頻獲獎，彰顯了積極向上的企業文化，形成了良好的品牌效應，培養了一批忠實的讀者。
言簡意深的社訓，意韻悠長的社標，精緻可人的社徽，簡短精悍的廣告語，充分展示了華東師大社深邃的文化底蘊。
二、精神形態
孔子曰：“君子不器”，就是說，人不僅是工具。人之所以是人，是因為有精神的支撐，有著豐富的精神世界。同樣，精神對於企業也可謂舉足輕重。離開精神，企業猶如失去源頭活水。華東師大社雖是企業，但不唯利，而是本著傳播智慧、奉獻社會的精神服務大眾，不盲目跟風，而是致力於出版精品好書，不遺餘力地為文化傳播奉獻自我。開拓創新、與時俱進的精神是華東師大社始終堅持的先進理念。科技進步，數位化對傳統出版社的衝擊與日俱增，華東師大社憑著敏銳的眼光和創新的魄力，大力發展數字出版，為傳統出版插上了信息化的翅膀，快、狠、準地進行第三次創業。
勇於挑戰是華東師大社的又一風貌。華東師大社敢於挑戰自我，敢於改革，樂於尋找自身的缺點與不足，革除自身的弊病。用朱傑人社長的話說，“我們每年都要折騰自己一次”。華東師大社順應潮流，率先成為首批文化改制試點單位之一。華東師大社的改制是實實在在的，而不是“只聞其聲，不見其人”，是傷筋動骨的，而不僅是傷及皮毛。如今，新體制的優越性已嶄露頭角，華東師大社將在新體制下揚帆遠航，破浪前行。
追求卓越、開拓創新、與時俱進、勇於挑戰、昂揚向上、務實誠信、團隊合作、學習進取的各種精神，是華東師大出版人約定俗成的品質。彌足珍貴的精神，換來了華東師大社不凡的成績，也為華東師大社的進一步發展提供了強勁的動力。
三、理念形態
半個多世紀以來，華東師大社形成了自己獨特的經營理念，那就是重責任，不唯利。“不管做人還是做書，首先要有社會責任感，要一身正氣。”朱傑人社長號召全社員工要始終遵循的出版原則，深深植根於華東師大社的每寸沃土。正是這種強烈的責任感，華東師大社始終把社會效益放在首位，致力於文化的傳播。許多出版人視學術出版為雞肋，食之無味、棄之可惜，而華東師大社卻敢於承擔學術出版的社會重任。
華東師大社理念形態方面的另一個顯著特點是以人為本，關心人，理解人，尊重人，大膽起用新人，為年輕人提供廣闊的發展空間，使每一位員工都能享受到成功的喜悅。
華東師大社曾數次組織全社員工出國旅遊，即使清潔工一個也不留下；年會上，全社員工歡聚一堂，回首過去，展望未來，有豐盛的晚宴，有精彩的晚會，還有必不可少的周邊遊玩；還有DV大賽、各種球賽、卡拉OK大賽、還有一年一度的攝影展，以及由獲獎照片製作而成的精美檯曆；員工結婚有喜糖，生日有蛋糕……喜員工所喜，憂員工所憂，大家情同手足，親如姐妹。企業理念建設，為華東師大社注入了旺盛的活力，使華東師大社可以擲地有聲地說“華東師範大學出版社——給您一個智慧的人生”。
四、制度形態
工欲善其事，必先利其器。制度建設是企業強身健體不可或缺的器具，也是企業文化不可分割的一部分。華東師大社實施分社管理制度，每個分社都是一個利潤中心，自主性更大，更有利於發揮各自的優勢，揚長避短。
實行績效考核制度，創建新的薪酬體系，打破大鍋飯、論資排輩的老觀念，能者多得，激勵了員工的積極性和創造性。
出版方面實施嚴格的三校三審制度，編輯做書、醞釀選題堅持“博學之、慎思之、審問之、篤行之”的原則，獎罰分明，對編輯的檢查結果記錄在年度考核之內。
華東師大社的制度簡而不漏，細而不冗，人力資源制度、管理制度、薪酬制度、出版制度、發行制度等各個方面皆有章可循。為出版社提供了和諧、向上、有序的氛圍。
追求卓越是華東師大社永不停息的腳步，“沒有最好，只有更好”是華東師大社矢志不移的信念。豐富的企業文化，成就了華東師大社輝煌的昨天，它必將形成更強的凝聚力和合力，鞭策師大社自強不息，飛得更高、更遠。
華東師範大學出版社發展戰略和現狀
華東師範大學出版社堅持實施“走出去”的發展戰略，且無論是在產品、科研、客戶和人才等方面都具有明顯的資源優勢。華東師大社與諸多國家和地區都有密切的著作權貿易往來，遍及美國、加拿大、英國、德國、法國、西班牙、瑞士、荷蘭、義大利、俄羅斯、愛沙尼亞、澳大利亞、日本、韓國、新加坡等。我社的少兒圖書著作權輸出率達60%以上，教育學、心理學及教輔圖書的著作權輸出也是華東師範大學出版社的著作權輸出主力。截至2009年底，華東師範大學出版社共有9個分社，在職員工達300餘名。此外，華東師大社還擁有三家子公司。華東師大社經濟效益增長走的是超常規發展歷程，尤其是2003、2004、2005年連續三年銷售回款碼洋淨增長突破億元，創造了出版界的奇蹟。2009年，改制後的華東師大社註冊資金達一億一千萬，銷售回款碼洋6.06億元，銷售收入2.66億元，保持了較高的增長態勢。華東師大社是我國第一批改制的16家大學出版社之一，2009年改制基本完成，從此邁上了新的發展道路。但是，華東師大社並沒有安享改制的成果，而是未雨綢繆，抓住改制帶來的契機，改革管理體制，制訂激勵措施，搶占先機，開拓創新，抓住數字出版的機遇，化危機為挑戰，意氣地風發進行“第三次創業”，謀求更大的發展。
華東師大社的發展目標是為教育服務，走大教育之路，把華東師大社建設成國內一流，有較大國際影響力的教育出版重鎮。
華東師大出版社社標釋義
華東師範大學出版社社標主要分兩部分，一是由兩個半圓組成的一個圓，另一部分就是我社社名英文的簡稱。·黑色的半圓代表著大海，紅色的半圓代表著紅日。
·中間的白色標記有兩種含義：·
正看是一隻小鳥振翅飛翔，朝著太陽的方向，象徵著我們永不停息的發展腳步；·
橫看是一本書，代表著行業；
·中間是一個大寫的字母E，也是該社的一個象徵符號。
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