公司概況
航天科技財務有限責任公司是經中國人民銀行批准，由中國航天科技集團公司及其所屬的八家成員單位共同出資組建，公司於2001年12月19日正式成立。註冊資本金十億元人民幣。
航天科技財務有限責任公司隸屬於中國航天科技集團公司，是加強企業集團資金集中管理、提高企業集團資金使用效率、為企業集團成員單位提供財務管理服務的非銀行金融機構。業務上接受中國銀行業監督管理委員會的管理、協調、監督和稽核。
主要股東
中國航天科技集團公司、中國運載火箭技術研究院、中國空間技術研究院、西安向陽航天工業總公司、西安航天科技工業總公司、四川航天技術研究院、長治清華機械廠（隸屬中國運載火箭技術研究院）、上海航天技術研究院、中國航天電子技術研究院。
業務範圍
1.對成員單位辦理財務和融資顧問、信用鑑證及相關的諮詢、代理業務；
2.協助成員單位實現交易款項的收付；
3.經批准的保險代理業務；
4.對成員單位提供擔保；
5.辦理成員單位之間的委託貸款及委託投資；
6.對成員單位辦理票據承兌與貼現；
7.辦理成員單位之間的內部轉賬結算及相應的結算、清算方案設計；
8.吸收成員單位的存款；
9.對成員單位辦理貸款及融資租賃；
10.從事同業拆借；
11.經批准發行財務公司債券；
12.承銷成員單位的企業債券；
13.對金融機構的股權投資；
14.有價證券投資；
15.中國銀行業監督管理委員會批准的其他業務
組織機構
(一) 投資決策委員會：對公司重大投資業務進行決策，公司所有重大投資業務必須經投資決策委員會審議通過方可進行。重大投資業務是指公司年度投資計畫、月度投資計畫及金額超過資產管理部投資許可權的業務。重大投資業務的範圍包括但不限於國債、金融債券、企業債、可轉換債券、央行票據、股票、基金、債券回購、同業拆出等。
(二) 審貸委員會：對公司的信貸業務進行審查和決策，公司所有信貸業務必須經審貸委員會審議通過方可進行。信貸業務範圍包括但不限於貸款、票據貼現、綜合授信、融資租貸、信用擔保等。
(三) 預算管理委員會：公司的全面預算的決策機構，確定公司的預算方案，並監督各部門的預算執行情況：
1.制定有關全面預算管理的政策、制度等檔案，提出預算組織、規劃、控制工作的改進意見；
2.提出公司年度預算的總目標和部門分解方案，報送主管、(副)總經理批准後下發各部門；
3.討論、審核、調整部門上報預算草案及整體預算方案，提出必要的改進建議，並報送主管、(副)總經理批准後下達各部門；
4.協調預算編制過程中出現的部門間的矛盾；
5.聽取、審閱財務部匯總的預算執行、反饋報告及其分析說明；
6.審議總裁辦提出的預算考評方案，並報送主管、(副)總經理批准；
7.審議預算調整方案，並報送主管、(副)總經理批准。
(四) 總裁辦：負責公司人事管理、勞資和職工培訓、考核等人力資源管理工作；負責公司日常行政管理、固定資產管理、企業形象和企業文化建設、網路系統維護以及後勤管理等工作；協調各業務部門，緊密圍繞公司的發展目標開展各項工作。
(五) 稽核審計部：負責對公司的財務會計以及業務和制度的執行情況，進行動態跟蹤稽核審計。
(六) 風險管理部：負責對公司面臨的操作風險、市場風險、法律風險、信用風險、流動性風險進行全面、集中、統一的管理。
(七) 財務部：負責組織預算編制、執行分析工作、公司的會計核算工作，財務報表的匯總編制工作，財務管理、成本控制工作，以及資金計畫、管理等工作。
(八) 結算部：負責集團及成員單位的內部轉賬結算工作以及存款賬戶管理等工作。
(九) 資產管理部：負責公司的股權投資和有價證券投資等業務，主要對金融機構的股權投資、國債交易、新股申購、證券組合投資交易、委託理財、債券發行、研究分析等業務。
(十) 客戶部：負責根據客戶需求，以公司各種金融產品為工具，為客戶提供全方位、多層次、個性化的金融服務；並具體負責公司的各種信貸業務、融資租賃和票據貼現等工作。
領導班子
中國航天科技集團公司黨組成員、總會計師，兼任航天科技財務有限責任公司董事長：吳艷華。
航天科技財務有限責任公司黨委書記、副總經理：李海東。
