講師：趙建華北京大學總裁班專聘教授,國美集團高級顧問,中央黨校專聘教授,研究生導師
主要研究方向：總裁管理學、管理規則、信仰---企業長壽第一密碼、領導定位、領導藝術。
20年前幫助黃光裕創辦國美電器，自此主要從事管理諮詢及培訓事業。其理論底蘊深厚、有實際操作經驗、講課生動詼諧而又充滿智慧，對企業的管理和運營有深刻的理解，能夠深層把握現象和規律，將管理思想與企業實戰融會貫通，對企業經營理念與管理模式有深入的研究。在培訓中，結合企業實際、引用大量實際案例，深入淺出，使學員在快樂學習中掌握深奧的管理學原理、技術，並輕鬆學以致用。
被譽為“企業靈魂的工程師”、“共和國十大演講家”、“實戰派管理專家和實力派演講名家”，獲得培訓界最高獎“鑄魂金杯獎”。二十餘年來已培養了300多位億萬富翁，素有“富豪教練”之美譽。
曾為國家民航總局、國家水利部、遼寧省委、國美電器集團、韓國企業家投資代表團、北京工商銀行、海爾集團、海信集團、瀏陽河酒、中國勁酒、山西汾酒、山東衛視、山東電力、山東電訊、廣東移動通信有限公司中國移動湛江分公司、東鵬陶瓷、東風日產、金宇集團等數千家中外企業提供過戰略管理諮詢顧問服務，深受企業好評，擁有極高的客戶滿意度。
《管理真相--東方名家》各講主要內容：
第一集 管理的欺騙性
1.勢力的管理模式
2.虛而不假的文化
3.實而不真的文化
第二集 用人的真理
1.把員工當人看，但不要當人用
2.工作沒有草稿
3.一個標準多種價值
第三集 競爭力的本質
1.知識是力，但不一定是力量
2.智慧是減法，不是加法
3.發現競爭力優勢於發掘競爭力
第四集 執行的陷阱
1.講實力，不要講道理
2.講情理，不要講道理
3.不是幹不成，而是成心不乾
第五集 決策的風險
1.多摸石頭才能安全過河
2.人不是資產，正確的人才是資產
3.要互相認可，但一定要不親密無間
第六集 人力的悖論
1.要行動，更要心動
2.要苦幹，更要會幹
第七集 組織的真空地帶
1.組織需要分工，但不能依賴分工
2.組織需要規則，但不能仰仗規則
第八集 管理起點的錯位
1.關注播種才能收穫果實
2.要利潤，不要面子
3.企業管補足短板，個人要善用長板
第九集 優秀人才的標準
1.委屈才能求全
2.逆風才能飛揚
3.有視野，才有事業
第十集 樂在工作的內涵
1.追求快樂工作，不是工作快樂
2.追求解決問題，不是沒有問題
3.追求心中不留事，不是平安無事
