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如果你想成為一名優秀的企業家,首先就要成為一名優秀的管理者。《管理的真相》就是這樣一部不甘於湮沒在書海中的作品,它告訴你的不僅是管理,還有人生。
作者簡介
余進,網名墨魚,青峰集團董事長兼CEO。22歲創業,長年深居工作一線,研究企業管理,目前擁有十幾家公司,員工超過1300人。曾獲得新鄉五一勞動獎章、勞動模範、優秀青年、常州十大網際網路風雲人物等榮譽稱號。
目錄
第一部分 企業與管理
老闆已死,員工重生 / 002
管理者的敬畏之心 / 004
致銷售:銷售是一扇門 /
007情商管理的半徑 / 010
員工對管理者的意見 / 014
企業管理中的用人之道 / 021
破解職位晉升之謎 / 033
在公司如何建立讓自己快速成長的個人環境 / 037
如何真正有效地解決員工負面情緒 / 042
管理中的“絕地逢生” / 046
“權力下放”中最核心的兩個權力 / 049
企業經營與社會發展的關係 / 051
做一個頭腦清楚的管理者 / 056
員工必須知道的幾件事 / 060
先知道“什麼是管理者”,再學習“如何做一個管理者” / 064
寫給轉正的新員工 / 068
增強自己對上級指令的敏感度 / 070
企業管理的真相:1 1=2 / 074
管理中用人切勿妄議人品 / 078
一個集團CEO的真實反思 / 082
企業管理中的灰色地帶 / 089
理想主義的管理思想是一劑毒藥 / 093
管理中文殊菩薩的寶劍和經書 / 096
正確折騰的企業才有生命力 / 100
老闆真的喜歡聽到不同的聲音嗎? / 104
老闆一定是公司里最辛苦的,但你要知道為什麼 / 108
打造學習型團隊來應對企業困境 / 112
將企業放大一百年,有些錯可原諒,有些機會也可錯過 / 117
聰明的員工、社會化管理思想和處世哲學將重新構建企業新形態 / 120
生意人的墮落與沉浮 / 126
第二部分 管理與人生
人生可以走直線 / 136
學習最重要的兩點:悟與做 / 140
我的夢,還可以堅持十七年 / 142
悟道少林 / 146
我了解我自己 / 148
我最痛苦時的內心世界 / 151
思想博弈—困難是個鳥 / 153
關於讀書的思考 / 157
心情 / 160
文學與管理 / 162
遺忘不再令人悲傷 / 169
真正的意志 / 172
孩子重要還是事業重要 / 174
如何鍛鍊自己的獨立思維 / 177
累是一種習慣也是一種必然 / 182
人一生最重要的 / 184
如何理解和化解人生中的災禍 / 187
工作七年之後 / 189
墨問魚之夢想 / 192
是除惡還是揚善 / 194
累與困 / 196
在天下有道和無道之間如何精進自己 / 199
我對“智者寡言”的道理不敢苟同 / 201
人生中的“軟” / 205
觸動內心深處的那根弦 / 207
事業是一場沒有硝煙的戰爭 / 209
我人生最重要的三個方面:學習、狀態、情感 / 211
你是否到了困惑的年齡? / 215
壞情緒帶來的成長和墮落 / 218
我不是至尊寶,我是一條狗哎 / 220
“王石現象”誤導了中國許多的民營企業老闆 / 223
讀過的書就是走過的路,2015年我讀過的四十七本書 / 227
“不以物喜,不以己悲”背後的秘密 / 232
網際網路浪潮中的幾個小人物 / 235
“要成功就要和成功的人在一起”這是一句謊言 / 238
當情感遇上規則 / 243每一個員工都會離開 / 247
老北漂的回憶:你不知道的那些破事 / 250
做一輩子的銷售人員,可好? / 256
第三部分 墨魚微言
十三年的堅持寫作就像一個小丑的獨白 / 268