基本信息
【作者】：耿啟亮
【出版社】： 機械工業出版社
【原價】：32.00元
【總 頁 數】：218頁
【開 本】：16開
【I S B N】：9787111244455
編輯推薦
本書就組織發展不同時期遇到的現實問題，從信息層次上進行了分析和探討：制度如何“落地”？制度如何才能更符合人性？傾聽，我們到底該聽什麼？如何看待並解決組織的本位主義現象？如何真正讓時間管理“落地”？管理者如何真正做到全局掌控？如何做到有效授權，讓整個組織都做正確的事？如何做好知識管理，讓整個組織都正確地做事？企業文化如何“落地”？如何把握制度“落地”的“度”？
內容簡介
管理一定要有實效！本書將管理分成行為、意識和信息三個層次，以全新的視角來分析管理思想如何“落地”的問題。本書語言通俗易懂，對管理現實問題進行了深入的探索，並從這些問題的探討中提煉出更深層次的管理“落地”的體系化認知，使讀者能從本質上更清晰地了解管理實際，獲得深層次的感悟，全面地認識和把握真實的管理思想推行過程。
作者簡介
耿啟亮，落地式培訓與諮詢的倡導者和實踐推行者，北京落地堂管理顧問有限責任公司合伙人，清華大學總裁研修班客座教授。 一直致力於企業管理思想如何“落地”的研究。在清華大學、北京中加工商學院、西北大學、天津大學等國內著名高校高級管理研修班上主持系列課程；在全國範圍內舉辦管理研討會講座180餘場，參會的高管超過15000人。主講風格邏輯嚴謹，善於引用現實中的案例和故事，一針見血地指出問題要害，為眾多的企業提供實用的“管理思想落地”指南！
耿啟亮老師對中國文化和國學智慧有獨特的理解，並將其套用到管理實戰之中。
在管理領域，一直致力於企業管理“落地”的研究。著有《管理思想如何落地》、《執行力引擎——制度落地》等書及《讓制度落地》、《向溝通要業績》等培訓光碟。在多家媒體發表專業論著近百篇。曾先後多次在國內大型管理論壇發表專題演講。
在職場領域，對國內廣大職場人員的就職壓力頗感擔憂。特結合對國內企業管理實戰需求，及中華文化與國學智慧，整理出針對廣大職場新人、大學生及有追求的白領的職場智慧類培訓——《韓信拜將記——從sales到CEO就五步》。
目錄
序 不要試圖用思想讓思想“落地”
第一篇 管理思想“落地”前的思考
第1章 管理的三個層次
知識點 管理思想“落地”最大的主觀障礙
篇末小結
第二篇 讓制度真正產生實效
第2章 制度如何“落地”
第3章 制度與人性
知識點 認識意識門檻
篇末小結
第三篇 讓團隊真正協作起來
第4章 有效傾聽
第5章 做好時間管理
第6章 做到全局掌控
知識點 全面認識信息管理
篇末小結
第四篇 打造健康的組織級執行體系
第7章 讓整個組織做正確的事
第8章 讓整個組織正確地做事
知識點 認識人性問題
篇未小結
第五篇 讓企業文化確實落到實處
第9章 從意識層次上探討企業文化建設
第10章 從信息層次上探討企業文化“落地”
知識點 打造組織級執行力
篇末小結
後記 現實地看待管理思想“落地”
附錄 國內組織的信息化建設
參考文獻
