知人善任的技巧

知人善任的技巧

松下幸之助先生說:“我的企業之所以成功,是因為我能善用不同的人才。” 企業發展,人才先行,領導者怎樣才能在企業管理中實現人力資源的最佳化配置?

基本信息

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版 次:1頁 數:236字 數:140000

印刷時間:2012-8-1開 本:16開紙 張:膠版紙

印 次:1I S B N:9787509003053包 裝:平裝

內容簡介

求職者怎樣才能找到適合展示自我價值的舞台?為什麼有些工作你不用教就能比別人做得好?為什麼有些時候你再怎么努力也得不到滿意的結果?這些問題,都能在本書中找到答案。我們每個人的個性都不一樣,差異是客觀存在的,性格沒有優劣之分。先了解自己,才能找到最適合自己的的位置;先了解員工,領導人才能做到知人善任,最大限度地發揮團隊的力量。 DISC是美國心理學家威廉·莫爾頓·馬斯頓博士提出的一套性格分析方法。70多年來,不斷更新升級的DISC測評系統在全球84個國家已有超過 5000萬個測試案例,並廣泛服務於滙豐銀行、美孚石油、戴爾等世界500強企業,使DISC成為歷史悠久、專業性強。而且相當權威的性格測評工具。本書以DISC性格分析法為基礎,以人本管理理念為核心,向讀者闡釋了企業選、訓、用、留的人力戰略。通過閱讀本書,團隊領導者能夠揚長避短,合理配置人力資源,促進有效溝通,避免或化解衝突,提升團隊績效,在互信和互動的基礎上實現優勢互補,為企業的成功打下堅實的人力基礎。

目錄

序 有興趣,就會有野心

第1章 從數字看人才

第2章 了解就是力量

第3章 英才與庸才之差

第4章 成功者的最佳選擇

第5章 關於DISC

第6章 高效溝通的秘訣

第7章 DISC的職業生涯發展

第8章 DISC的溝通之道

第9章 DISC的銷售實戰

第10章 DISC的服務心法

第11章 DISC的激勵技巧

第12章 DISC的自我改善

第13章 DISC報表的解讀

第14章 DISC的人力戰略套用

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