直線制組織結構

直線制組織結構

企業的管理工作,均由企業的廠長(或公司經理)直接指揮和管理,不設專門的職能機構,至多有幾名助手協助廠長(或經理)工作。要求企業領導者精明能幹,具有多種管理專業知識和生產技能知識。

基本內容

企業的管理工作,均由企業的廠長(或公司經理)直接指揮和管理,不設專門的職能機構,至多有幾名助手協助廠長(或經理)工作。要求企業領導者精明能幹,具有多種管理專業知識和生產技能知識

優點:

管理機構簡單,管理費用低;

指揮命令系統單純,命令統一;

決策迅速,責任明確,指揮靈活;

直接上級和下級關係十分清楚, 維護紀律和秩序比較容易。

缺點:

一個人的精力有限,管理工作簡單粗放;

成員之間和組織之間橫向聯繫差;

難以找到繼任者。

特點:企業各級行政單位從上到下實行垂直領導,下屬部門只接受一個上級的命令,各級主管負責人對所屬單位的一切問題負責。厂部不另設職能機構,一切管理職能基本上都由行政主管自己負責。

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