獵頭業

獵頭業、headhunting,來源於拉丁文,原來是指美洲食人部落,作戰的時候把對方的頭顱砍下來,作為炫耀掛在腰間的行為,真正叫做獵頭是二戰以後。

基本概念

獵頭的英文應該是:歐美一些國家戰勝之後,從德國等很多國家裡面尋找自己需要的科學家,他們像叢林狩獵一樣,到處派專業公司幫他們物色比較優秀的人,這個詞後來被借用成為獵尋人才,到國內把原來的含義拿過來叫做獵頭。

國內現狀

近幾年來國內一些新興的獵頭公司發展非常快,出現了網路獵頭-雲獵頭,提出了“獵頭強國強、獵頭弱國弱”!現在獵頭的英文名稱多用(executive) searcher或者beaconman,在這個階段裡面他們更多的跟國際獵頭學習合作,從而使得自己的運作更加規範,運作的過程更加強調誠信,能夠替企業和候選人把事情做好,逐漸的新生代獵頭公司與國際獵頭公司的差距在慢慢縮小,而且呈現逐漸彌合的態勢。

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獵頭公司和簡單的中介公司有很大不同,獵頭公司不對個人進行收費,中介公司誰需要對誰收費,個人要找工作就對個人收費,企業找人就向企業收費。做的層次比較低,獵頭公司是向企業收費,如果向個人收費的話,那肯定不是獵頭,而是中介,這也是為什麼不能把獵頭公司歸結在人才中介行業的主要原因。獵頭公司需要提供人才評價、調查、協助溝通的顧問諮詢服務,中介公司往往非常簡單的撮合;獵頭收費很高,而中介服務收費往往比較低;獵頭主要是主動尋找人才,中介更多的是在現有資源中撮合。另外,中介公司更多的為找工作的人服務,獵頭公司更多的是為能力強、職業道德好的人才服務。作為一個人來講應該對社會有責任感,他們可能機會更多,個人發展也會更好。

獵頭行業變局

獵頭行業不會變成中介行業,獵頭是定製型的高端的人力資源服務,不是簡單的中介,資深的獵頭顧問,需要最少五年以上的經驗,需要對某些行業深刻的了解,能夠為企業提供最合理的人才資源體系的建議,提供最合理的薪酬與績效諮詢,做為專業的高端人才尋訪與諮詢服務者,除了人才資源專業知識,獵頭顧問往往是某些行業的專家型人才。

獵頭行業20年發展,目前存在著許多問題,這些問題的存在使這個行業面臨著可能的巨大變化。

一是小企業多,無品牌。小獵頭黑獵頭擾亂了市場,超過一半的無資質的“獵頭公司”,不能提供最起碼的服務,某企業HR說:因為急於招人,在網上尋找並聯繫了六家獵頭公司,其中有五家公司都不靠譜,他們推薦過來的人才,一不知道誰在招人,二不知道是哪個獵頭公司推薦的,三不知道什麼職位,只是接了一個電話,讓什麼時間,去什麼地方面試。

低成本,廣撒網,碰運氣,這樣的不正規的獵頭公司,最終會使用人單位增加了面試的成本,並且對整個行業失去信心。

二是顧問水平普遍偏低,國內民營獵頭公司,即使是做到前幾名的年營收過億的幾家,也沒有多少資深的獵頭顧問,通過大量招應屆畢業生,經過快速培訓,然後扔到獵頭公司的流水線上。長此下去,獵頭工作免不了變成一個房產中介行業。

三是無規範,無標準。每個公司提供的服務都不一樣,一些自認為正規的公司,會參考國外優秀獵頭公司的服務製作自己的標準,但大部分國內小型獵頭公司,二三個人,幾份數據就開張。服務沒有規範。

獵頭市場無疑是大於普通網路招聘市場的,任何市場在合適的時候,會逐漸出現幾個優秀的品牌,出現能壟斷一部分市場的行業知名公司,獵頭市場目前尚沒有一家這樣的企業,國內最好的獵頭公司,也不能占到整個市場的3%,隨著資本對高端人才服務市場的關注,這個行業的洗牌在所難免。

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