簡介
“爛蘋果”定律如果把一個爛蘋果留在一筐好蘋果里，結果你將得到一筐爛蘋果。企業有“爛蘋果”是自然的規律。企業不是鐵板一塊，“凡是有人群的地方，都有左、中、右”，就像你自己精心摘的一箱蘋果也會有先爛的，再好的團隊，時間長了也會出現“爛蘋果”定律的。
產生原因
1、前任或前幾任領導一再遷就，任其驕橫，養成了習慣；
2、公司越級管理現象嚴重，高層領導對其有重用之意表現，讓其象有了“尚方寶劍”一樣，目空一切；
3、公司經營不善，這類員工自認為屬中流砥柱一類，公司沒人敢動自己；
4、團隊氛圍不佳，勾心鬥角現象嚴重，派系複雜，管理不公，處於人治而非法制階段；
5、曾經的領導“落野”者，當過領導，但卻不能客觀認識到自己的不足，對處理心存意見，心中不服，認為升職無望，不求上進，破罐子破摔。
影響/啟示
在社會大家庭里，總會有幾個“爛蘋果”式人員，他們就像蘋果箱裡的爛蘋果，如果你不及時清除，它會迅速傳染，把果箱裡其他蘋果也弄爛。中國諺語“一粒老鼠屎壞了一鍋粥”、“一條魚腥滿鍋湯”也指的是同樣的道理。
“爛蘋果”定律告訴我們：密切關注那些“出洞的老鼠——東張西望”、“出洞的狐狸——賊頭賊腦”、“被窩裡養老虎——留下禍根”，對於腐敗變質的“爛蘋果”式人員，“抱著石頭跳深淵——死不回頭”，“吃狼奶長大的——兇惡歹徒”，要在其開始破壞之前及時堅決處理掉，讓那些“旱地的烏龜——無地容身；無處藏身；無處逃生”。
此外，在這種情況下，很多公司採取減員的方式來減輕公司的負擔，然而在裁員的過程中應該謹慎處理，以免出現不必要的麻煩，同時對於企業來說，應該採取一些主動，趁此機會處理掉自己不需要的或者說是自己不想要的一些人，在處理這些人時，可以好好運用“爛蘋果”定律。
與權利腐敗
權力腐敗是遵循著“爛蘋果”定律而發生的：當一個權力系統中某一個人出現腐敗行為而沒有受到懲罰，即口袋中出現了一個爛蘋果，這個“爛蘋果”沒有被淘汰出局，則很快就會有其他“蘋果”受到傳習和鼓勵，他們的自我壓力會減少，並隨之出現腐敗行為，直到所有的“蘋果”都腐爛到一起。這就是為什麼一旦揭開某一權力系統的蓋子就會發現由許多官員結成了腐敗網、他們爛到一起的原因。
權力腐敗的普遍性往往是社會道德式微的結果，它反過來也會進一步促成社會道德的淪喪，而社會道德的淪喪又反過來減輕了人們對腐敗的道德壓力，出現良心結凍的心理現象。整個社會的逐利氛圍促使掌握權力的人抱有獲得高酬報的強烈欲望當無法通過正當渠道獲得滿足時，他就可能通過不正當地行使權力來獲得個人的私利。隨著腐敗現象的蔓延，官員們的道德感會變得麻木。當非法利益的誘惑占了上峰時，腐敗就到了“非整治不可的地步”。
防範
1、把好入口關。就像精心摘蘋果一樣，企業要從招聘人開始，把好入口關。在對技能考核的同時，一定要注意對個人品行的考核。
2、建立好環境。蘋果在一定的溫度、濕度條件下，可以延長儲存期，延緩蘋果變壞的時間。企業也是一樣，一個蓬勃向上的企業文化、寬嚴結合的企業環境、和諧輕鬆的企業氛圍可以延緩和減少“爛蘋果”的發生。
3、經常做檢查。良好的環境提供了健康的氛圍，卻擋不住少數人因懶惰、自私，產生的壞心情，還有因誤會、不公、報復產生的壞情緒，長期得不到化解，會產生“爛蘋果”效應的。
4、嚴防“心裡爛”。爛蘋果一般會有兩種情況：一種是因磕碰傷後從外邊開始爛，容易被發現，及時解決，避免損失；一種因病蟲害等原因，從里往外爛，外邊看不出來，發現了也造成大量蘋果受到傳染而腐爛。在企業的實際中，一般員工出現問題，就像蘋果表面壞了一點一樣，容易發現，及時解決不會影響大局。關鍵是企業領導層出現分歧，反目為仇，已經出現就像蘋果心裡已經先爛掉一樣，處理不當或處理晚了就會給公司造成巨大的損失，甚至出現生存危機。所以，企業要嚴防領導層、骨幹層出現“爛蘋果”，出現問題必須及時、果斷處置，否則就有可能出現企業危機了。
5、處置要留神。處理“爛蘋果”員工一定要工作細緻、縝密，做好預案，攻心為上，避免大的衝突，激化矛盾，得不償失。有個企業剛被處置下來的中層幹部，第二天開車把老總撞死了，反面教訓說明了“爛蘋果”處置工作的重要性。
