漢龍集團

漢龍集團

四川漢龍(集團)有限公司成立於1997年3月,2000年搬遷至成都,註冊資本為3.8億元人民幣。集團廣泛涉足能源電力、化工產業、生物醫藥、基礎設施建設、地產開發、礦業開發、旅遊開發、食品酒業、生物工程、通信傳媒產業多個領域。集團總資產超百億元人民幣.擁有全資及控股企業30多家,集團在四川省境內已連續四年年上繳稅金超過2億元人民幣。先後開創了四川省民營企業涉足國家大中型水電基礎設施項目建設的先河;開創了四川省民營企業以BOT形式參與高速公路建設的先河;開創了四川省民營企業投資國家級旅遊風景區開發建設的先河。

基本信息

簡介

漢龍集團漢龍集團

漢龍集團即四川漢龍(集團)有限公司,成立於1997年3月,2000年搬遷至成都,註冊資本為3.8億元人民幣。集團廣泛涉足能源電力、化工產業、生物醫藥、基礎設施建設、地產開發、礦業開發、旅遊開發、食品酒業、生物工程、通信傳媒產業多個領域。

集團總資產超百億元人民幣.擁有全資及控股企業30多家,集團在四川省境內已連續四年年上繳稅金超過2億元人民幣。先後開創了四川省民營企業涉足國家大中型水電基礎設施項目建設的先河;開創了四川省民營企業以BOT形式參與高速公路建設的先河;開創了四川省民營企業投資國家級旅遊風景區開發建設的先河。

目前,集團擁有全資及控股企業30多家,在四川省境內上繳稅金連續五年超過2億元人民幣,2007年在四川省內上繳稅金達5億元人民幣,被四川省委、省政府評為2006年度“四川省十佳民營企業”,“四川省納稅前20強民營企業”,“四川省銷售收入前20強民營企業”。

發展歷程

1997年,四川漢龍(集團)有限公司註冊成立於四川省綿陽市,先後承建綿陽市迎賓大道公路、綿陽機場建設、綿陽市“漢龍大橋”建設等項目;
2000年起,集團先後投資開發天龍湖水電站金龍潭水電站毛爾蓋河流域電站武都電站等,總裝機容量110萬千瓦,開創了四川省民營企業涉足國家大中型水電基礎設施項目建設的先河;
2001年,集團投資開發四姑娘山風景區,開創了四川省民營企業投資國家級旅遊風景區開發項目建設的先河;
2009年起,集團進軍國際鉬礦市場,先後收購澳大利亞鉬礦有限公司和美國通用鉬業公司,成就了當時中國民企在澳洲最大收購項目,並使得集團擁有的鉬礦資源量成為世界第一;
2010年,集團進軍國際鈾礦市場,完成了對非洲納米比亞境內Marenica公司鈾礦項目的收購,成就了中國民企首次進軍鈾礦市場;
2012年,集團進軍國際鐵礦市場,完成了對非洲喀麥隆境內的Sundance公司戰略收購,為國家搶占了世界第三大未開發的鐵礦石產區,集團自身也向繼力拓必和必拓淡水河谷之後的全球第四大鐵礦石供應商穩步前進。

企業文化

願景:“中國創造”的世界500強企業
使命:致力於發展和創造企業價值,推動投資和商業繁榮
核心價值觀:落實科學發展觀,踐行三個責任感“科學發展觀”第一要務是發展,核心是以人為本,基本要求是全面協調可持續,根本方法是統籌兼顧。“三個責任感”即:
作為經營者,必須有企業責任感,才能夠使企業健康發展;
作為企業家,理應有社會責任感,才能夠不辜負國家和世人對企業的支持;
作為地球人,只有肩負生態責任感,才能夠上對得起祖先、下無愧於後人。
精神:創新、精進、開放、奉獻
品牌形象:推動投資、共生共建
經營理念:共生、共建、共享、共贏
發展宗旨:創新發展、追求卓越、貢獻國家、回報社會
核心競爭力:劉漢先生的商業智慧
發展戰略:堅持“一體兩翼”戰略,搶占未來發展的制高點

公益事業

公益事業公益事業

漢龍集團在致力於發展企業的同時,堅持“發展自我,貢獻國家,回饋社會”的宗旨,始終積極支持社會公益事業和光彩事業的發展,積極參加捐資助學、扶貧助困、賑災救助等公益事業活動,目前已建設22所希望國小(完小),完善了學校的全部設施。僅2007年一年,集團捐資社會公益事業就達1.58億元人民幣,其中:

2007年4月,在四川省委、省政府召開的全省民營經濟工作會上,劉漢代表漢龍集團向四川省光彩事業促進會捐資1100萬元,用於改善四川阿壩、甘孜少數民族地區的辦學條件。

2007年9月,漢龍集團積極回響四川省委、省政府開展富民安康工程建設的號召,捐資1億元人民幣發起設立“天諾慈善基金會”,此基金用於民族地區貧困縣的教育、衛生、基礎設施建設等。

2007年11月29日,在北京舉行的“關愛四川農村留守學生(兒童)北京懇談會”上,漢龍集團現場捐贈1300萬元,與來自全國各地愛心企業的資金匯聚到一起,關愛一個特殊的群體———四川農村留守學生(兒童)。

2007年12月,漢龍集團為充分落實四川省委、省政府的“資源共生、共建、共贏、共享”的號召,切實以“開發一方、支持一方、振興一方、造福一方”為己任,向涼山州木里縣捐資2400萬元人民幣,用於解決當地百姓醫保、飲水等民生問題,促進當地和諧發展。

2008年初,中國南方17省市遭受50年來最嚴重的雪災,漢龍集團捐資1000萬元人民幣,獻上濃濃愛心,讓受災地區百姓在寒冷的冬季享感到了溫暖。

漢龍集團早在1997年,就開始擔負起了扶貧助困、捐資助學、贊助社會公益事業的社會責任。據統計,漢龍集團自成立以來,已累計贊助教育、衛生、文化、體育、扶貧及其他社會公益事業超過2億元人民幣;累計光彩事業投資達4.7億元人民幣。這次向“留守學生愛心基金”捐資1300萬元,將用五年時間在全省建設500所“留守學生之家”,為農村留守學生健康成長創造條件。希望漢龍此舉能夠影響更多的企業參與進來,把愛的雪球越滾越大。對漢龍集團積極投身公益事業,主動向農村留守學生伸出援助之手的善舉,省領導多次表示讚賞並親切接見了劉漢先生等愛心人士。3月26日,省委、省政府向漢龍集團頒發了“關愛農村留守學生愛心證書”。漢龍集團向阿壩州汶川縣威州中學、馬爾康中學、州中職校、州教育基金會等共捐資1000萬元。漢龍集團捐贈的五所希望國小在 5.12汶川8.0級大地震中經住了考驗,毫髮未損!

五所最牛學校名單
北川劉漢希望國小
安縣紅武村希望國小
江油白玉漢龍希望國小
江油含增鎮長春村國小
北川擂鼓鎮漢龍教學大樓

涉黑案件

澳門賭博

2013年3月20日晚間,四川知情人士透露,劉漢事發澳門賭博,“但究竟是賭錢,還是洗錢,現在還不得而知。”
漢龍集團持有境內外5家上市公司股權(其中境內1家,境外4家),擁有全資及控股企業30多家。
國內資本市場上亦有“漢龍系”之稱:劉漢通過漢龍實業控股金路集團,任該上市公司董事長;其堂兄劉滄龍通過宏達集團控股宏達股份。
在劉漢坐大過程中也有高人身影閃現。因此,劉漢及其家屬此次接受調查,遠不止其發家史中的原罪或者澳門賭博那么簡單。知情者指出,“如果只是賭債問題,抓保姆去幹啥?”

接受調查

劉漢事發澳門賭博,已被警方控制,其妻子、前妻、部分家庭成員皆被帶走接受調查,甚至連四川家中的保姆亦在調查之列。
金路集團董事長劉漢被捕的訊息終於塵埃落定,潛逃多年的公安部A級通緝令通緝的重大殺人犯罪嫌疑人劉勇(男,43歲,四川廣漢人)於2013年3月被公安機關抓獲。其兄劉漢涉嫌窩藏、包庇等嚴重刑事犯罪,正在接受公安機關調查。
2014-1-15日下午的政協四川省第十一屆委員會常務委員會第五次會議通過,因劉漢涉嫌犯罪,政協四川省第十一屆委員會常務委員會第五次會議通過決定,免去劉漢政協四川省第十一屆委員會常務委員職務、撤銷其省政協委員資格。因張忠元涉嫌犯罪,會議決定撤銷其省政協委員資格,並免去政協四川省第十一屆委員會文體醫衛委員會副主任職務。

被控原因

劉漢庭上情緒失控劉漢庭上情緒失控
2013年3月20日,兩會結束前夕,“漢龍系”舵手劉漢及前妻在北京被警方控制。3月22日,潛逃多年的公安部A級通緝令通緝的重大殺人犯劉勇於被公安機關抓獲。其兄劉漢涉嫌窩藏、包庇等嚴重刑事犯罪,正在接受公安機關調查。
作為一名65後,劉漢早年曾為廣漢的“江湖老大”,上世紀90年代中期,國內鋼材現貨和期貨價格出現較大落差,劉漢伺機大肆收購數萬噸鋼材,拿到期貨市場沽空,一舉獲利近億元,並躋身億元富豪。
針對媒體傳聞金路集團董事長劉漢被警方控制的訊息,金路集團2013年3月20日晚間發布公告稱,“公司與公司股東漢龍實業發展有限公司沒有收到相關方面的訊息;公司未能電話聯繫上董事長劉漢先生。”
劉漢控制的漢龍集團持有境內外上市公司5家,其中國內1家,為金路集團;海外4家。劉漢擁有全資及控股企業30多家。

涉案事實

2013年4月,公安部指定此案由湖北偵辦。辦理該案的公安民警輾轉四川、北京、廣東等10餘個省市,行程數十萬公里,全力偵破此案,追繳軍用手榴彈3枚、各類槍枝20支、子彈677發、鋼珠彈2163發,依法扣押、查封、凍結劉漢等人及漢龍集團及其關聯公司名下的巨額資產,掌握了大量劉漢、劉維組織、領導黑社會組織犯罪和指使殺人等主要犯罪證據。
檢方指控,1993年以來,被告人劉漢、劉維等36人無視國家法律,組織、領導、參加黑社會性質組織,大肆進行違法犯罪活動,攫取巨額經濟利益,稱霸一方,在四川省廣漢綿陽什邡等地及部分行業內,形成非法控制和重大影響,嚴重破壞社會治安、經濟和社會生活秩序。其中,故意殺人5起致6人死亡、故意傷害2起致2人死亡、非法拘禁1起致1人死亡。此外,被告人還千方百計拉攏腐蝕國家工作人員,尋求保護,鞏固和擴張其社會影響力。

罪行處罰

劉漢劉漢
檢方指出,劉漢、劉維等人的行為已構成組織、領導、參加黑社會性質組織罪故意殺人罪故意傷害罪、非法拘禁罪妨害公務罪尋釁滋事罪敲詐勒索罪開設賭場罪非法買賣槍枝罪非法持有槍枝彈藥罪非法經營罪串通投標罪故意毀壞財物罪窩藏罪騙取貸款、票據承兌、金融票證罪等,應對相關被告人予以數罪併罰。
2014年5月23日,劉漢、劉維等36人涉嫌犯組織、領導、參加黑社會性質組織罪以及故意殺人罪等案件在湖北鹹寧一審宣判。劉漢、劉維一審被判處死刑。2014年8月7日,湖北省高級人民法院二審宣判,維持一審對劉漢、劉維的死刑判決,死刑判決將報請最高人民法院覆核。
2015年2月9日,經過最高人民法院核准,鹹寧市中級人民法院依法對犯組織、領導、參加黑社會性質組織罪、故意殺人罪等罪的罪犯劉漢、劉維、唐先兵、張東華、田先偉執行死刑。

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400億資產凍結官方處置意見現分歧漢龍實業是漢龍集團的子公司之一,該集團內部統計其成員企業約70家。隨著漢龍集團董事局主席劉漢進入司法程式,已涉及系下至少92家公司的相關權益。從權威渠道獲悉,相關資產核算與估值由漢龍系內部財務人員,和相關辦案機關初步完成,形成了一份400億資產清單。
劉漢被批捕6個月後,漢龍集團旗下的資金賬戶、股權、房產、汽車、土地也相繼被司法機關凍結。
資料顯示,有92家漢龍集團及相關公司或劉漢等人所持有的公司股權被凍結,凍結期限不等,有的股權凍結半月,有的股權則凍結兩年。
值得注意的是,在司法機關凍結漢龍集團資產的同時,其所持股的部分公司的實際控制人已悄然發生變化。
一位接近案情的人士透露,目前官方在資產處置上也未形成統一意見,四川湖北方面在淨資產統計口徑不一樣得出的結果也不一樣,四川方面計算的結果是負資產,但總負債與總資產兩相抵,負得不多,基本是平衡的,湖北方面統計的結果是約40億人民幣的淨資產。這與漢龍集團核算出約77億淨資產有較大出入。

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