“十一五”時期，湖北機場集團公司的綜合實力快速躍升，行業地位和影響力顯著提高，集中體現在實現了“六個倍增”：一是生產量倍增。年旅客吞吐量、貨郵吞吐量和航班起降量從2005年的487萬人次、6.4萬噸和5.5萬架次，分別躍升至2010年的1210萬人次、11.1萬噸和11.7萬架次；二是通航城市倍增。2010年通航城市達62個，較5年前增加了30個，國際與地區航點新增8個；在漢運營航空公司總數增加1倍；三是航站樓面積倍增。武漢機場航站樓總面積由2.8萬平方米增加到近19萬平方米，擴大近7倍；四是保障能力倍增。機場保障能力從最初的420萬人次增加到1300萬人次；五是資產規模倍增。集團總資產從12.09億增加到51.4億；六是員工人數倍增。員工總數從1500多人增加到近3000人。2011年，湖北機場集團公司在市場競爭加劇的情況下，運輸生產繼續保持增勢，全年共完成旅客吞吐量1283.66萬人次，貨郵吞吐量12.46萬噸，保障航班11.98萬架次，同比分別增長6.1%、11.7%和2.4%。
“十二五”期間，湖北機場集團公司將以科學發展觀為統領，在首都機場集團公司的堅強領導下，積極實施以機場管理、機場服務保障為主業，以臨空經濟產業開發為輔助的發展戰略，以構建武漢大型航空樞紐和國家中部綜合交通運輸體系的核心樞紐為主線，著力提升機場整體管理水平，提升機場安全和服務品質，提升機場綜合保障能力，提升機場資源價值，帶動所屬成員企業全面、協調、持續發展。
發展規模
公司組建以來，秉承首都機場集團“用創造滿足客戶需求、用創新謀求集團發展、用創業實現人生價值”宗旨，積極落地“中部崛起”戰略，以建設武漢航空樞紐，打造城市發展制高點和臨空經濟亮點，促進區域經濟發展為己任，以建設管理型機場樣板、爭創國內機場改革發展先鋒為目標，始終不渝地圍繞管理型機場建設，提升運營標準，完善管理模式，實施組織變革，創新市場開發，堅定不移地推進機場由經營管理型向管理型邁進，實現由“形似”到“神似”的跨越式轉變。現階段，武漢天河機場已構架出“以現場指揮救援為中心，以飛行區、航站樓管理為兩翼，以安保、動力能源、物業管理為支撐，以公安為保障”的“管理型機場”雛形，企業充滿生機與活力。
地址：天河機場
郵編：430302
經營範圍
機場營運、規劃和發展；為中外航空企業提供地面保障服務；對下屬企業提供經營管理服務；出租商業場所；倉儲服務；物業管理；動力能源設施管理及維護服務。
業務指標
2008年，集團公司累計完成旅客吞吐量962.5萬人次，同比增長10.7 %；完成貨郵吞吐量9.1萬噸，同比增長0.45%；保障起降10.41萬架次，同比增長6.61%。
今年上半年，湖北機場集團公司共完成旅客吞吐量552.45萬人次；貨郵吞吐量4.51萬噸；飛機起降架次5.66萬架次。同比增長21.99%、2.17%、14.66%。
遠景目標
湖北機場集團公司成為我國機場業的優秀企業；武漢天河機場成為國內發展最快、最為重要的大型樞紐機場之一，成為兩大國家郵政航空樞紐之一和國內低成本航空中心；成為繼北京、上海、廣州之後的國內第四大機場。
企業文化
宗旨：用創造滿足客戶需求、用創新謀求集團發展、用創業實現人生價值。
核心價值觀：安全重於泰山、誠信勝於生命、創新永無止境。
企業精神：誠、效、知、行、和。
