淨改變法概述
淨改變法是系統只對定單中有變動的部分進行局部修改，一般改動量比較小；如只變動部分產品結構、需求量、需求日期等。運行時，只展開受變動影響的部分物料，修改量小，運算時間快，可以隨時進行；一般用於計畫變動較多但影響面不大的情況。但是，大量頻繁地局部修改會產生全局性的差錯，因此，隔一定時間還有必要用全重排法把全部物料的需求計畫全面理順一遍。一般軟體都提供兩種修訂計畫的功能，但全重排法總是不可少的。修訂計畫時，應充分利用系統的模擬功能。計畫模擬可以在不打亂現有數據、不妨礙正常運行的情況下相併運行。ERP/MRPII不是一種最佳化程式，但可以通過模擬對比，在幾個可行的方案中選擇最佳方案。
淨改變法的方式
淨改變式的實施可以採用以下兩種方式。
（1）較頻繁的重排計畫（通常每天批處理一次）。
（2）連續地重排計畫，即實時處理。
淨改變法的優勢
與全重排方式相比較， 淨改變方式使系統能夠做到以下幾點：
1)、減少每次發布主生產計畫後進行需求計畫運算的工作量。
2)、在兩次發布主生產計畫的間隔期間也可以對計畫中的變化進行處理。
3)、連續地更新， 及時地產生輸出報告， 從而可以儘早通知管理人員採取相應的措施。從系統使用人員的角度看， 淨改變式系統最突出的優點是它能對狀態變化迅速作出反應。
淨改變法的劣勢及對策
淨改變法的副作用在於：系統常常過於敏感，系統可能要求人們不斷修正已進行的作業，特別是對那些不能隨意更改到貨日期的已下達的採購訂單。
對策：讓系統總是給出最新信息；根據系統提供的新信息，以適當的頻度採取行動。採購員不立即採取行動，但必需密切關注這些新信息。即人為地抑制過度系統敏感性。
