簡介
工業園浙江天樂集團有限公司創建於1974年，是中國最大的揚聲器零配件製造基地，浙江省信息產業基地。公司擁有占地面積35萬平方米，建築面積20萬平方米，總資產10億元，員工3000多人。目前已形成揚聲器零件為主業，液晶電視、家庭影院為新的經濟成長點的產業格局，實現了電聲產業和電子產業的雙輪驅動。2008年，實現銷售收入25億元，利稅8800多萬元，出口創匯2.5億美金。各項經濟指標均創歷史新高，位居同行前列。預計到“十一五”期末，公司銷售收入將突破35億元。
公司生產的揚聲器零件類產品有音盆、音圈、墊邊、接線板、防灰罩、定位支片、送受話器振膜、T鐵、夾板、盆架等10大系列，3萬多個規格型號，年生產能力30億隻。數碼類產品有液晶電視、液晶顯示器、數位電視及家庭影院等，年生產能力200萬台。我們的目標是電聲產品做精做專，數碼產品做大做強，家庭影院打響市場。
公司是國家重點高新技術企業和首批浙江省誠信示範企業，以專業生產、配套供貨為經營特色，恪守誠信立業、質量為本的經營宗旨，模具設計製造採用CAD/CAM技術，企業管理套用信息化集成系統，已通過ISO9001、TS16949質量管理體系和ISO14001環境管理體系認證，神州天樂牌揚聲器配件系列是浙江名牌產品，“神州天樂”商標為浙江省著名商標。公司連續十七屆躋身中國電子元件百強行列，連續十八年榮獲資信AAA級，連續十八年被命名為浙江省文明單位，“天樂”商號被認定為浙江省首批知名商號。
作為“中國電聲零件之都”的領軍企業，天樂將一如既往地為國家、為社會作出應有的貢獻，為發展電子電聲行業作出不懈的努力！
管理機構架構圖
架構圖董事長簡介
董事長葛南堯葛南堯，男，1944年12月出生，嵊州市甘霖橫山村人，大專文化，中學一級教師，中共黨員。現任浙江天樂集團公司董事長，中國電子元件協會電聲器件分會副理事長。系浙江省第九屆、第十二屆人民代表，紹興市第四屆黨代表，嵊州市第十三屆人大常委會委員等。
1974年10月，葛南堯受命創辦天樂集團前身——蛟鎮中學校辦廠，在一無房、二無資金、三無技術的重重困難下，憑著200元借款、5把柴刀，從穿板刷起家。1975年，他獲悉鄰近有揚聲器廠需要零件定位支片時，即抓住這一機遇，專程去外地學習生產工藝，回廠後自製設備，反覆試驗，歷盡艱辛，獲得成功，使蛟鎮中學校辦廠從此走上生產揚聲器零件的道路。同時，他又親自外出推銷，靠產品的質量和信譽招徠客戶。他領導全廠職工接連開發出紙盆、鋁鈦防灰罩、墊邊、接線板、PP複合盆等新產品，為天樂集團公司的崛起奠定了堅實的基礎。他是天樂集團的創始人。
建廠以後，葛南堯全身心傾注在企業的生產、供銷、管理和發展上。為找準企業發展方向，他不怕承擔風險，以改革開放的全新思路，長年累月地奔走在大江南北，學技術、找客戶、抓信息，並在信息潮中及時準確地把握了國際電聲元件產品的發展趨勢，抓住了歷史性的機遇，毅然決定把企業定位在專業生產揚聲器零件上，從而保證了企業快速順利發展，使企業自1990年開始躋身於全國電子元件百強企業行列。為推銷產品，他依靠堅強的意志和韌性，抱病悉力以赴，帶領業務人員下廣東、上北京、赴滬寧，常年奔波，日夜出訪，甚至在病床上洽談業務。通過對市場的深入調查和科學預測，及時調整產品結構，不斷開發新產品，不斷適應發展著的電聲市場，使企業一直保持旺發的良好勢頭。為擴大生產、建好廠房，他不分晝夜深入現場，身先士卒，參加勞動，以致一次在外出籌材的夜歸途中被拖拉機撞倒在地，跌斷鎖骨，落下陳傷。正是他的日夜操勞，使一座座廠房和寫字大樓先後崛起在蛟鎮、市區和經濟開發區。為保證產品質量和企業信譽，他數十年如一日，承擔著蓬勃發展的企業所伴生的沉重負荷，以廠為家，夜以繼日，深入管理和生產現場，探討嚴格、科學的管理方法，以身作則，模範地執行各項制度紀律，使產品和企業不斷地上等級、上水平，從而贏得了眾多榮譽。為發展教育事業，他胸懷“尊師促教”的赤子之心，從企業盈利之日起，就慷慨出資，一再投資為民辦教師增加工資、興建蛟鎮中學新校舍、蛟鎮國小新校舍、蛟鎮衛生院新樓和支援全市的教育事業，同時竭盡全力改善教師生活待遇，使學校的軟硬體建設達到一流水平，教學成績卓然。他還出資支援嵊州市越劇藝校等文化事業，年年奉獻慈善捐款，在為四川汶川地震災區捐款中，個人出資就達22萬元。為帶動蛟鎮地區農民致富，他以造福桑梓的滿腔熱枕，積極扶持蛟鎮廠區周邊村莊開辦電聲分廠，千方百計提供資金設備材料，並幫助培訓骨幹推銷產品，使蛟鎮成為“電聲之鄉”，農民收入大大高於周邊鄉鎮。為使天樂集團公司在21世紀有新的發展，他又主持實施“331工程”、人才工程和大力拓展國際市場，並為此而精心策劃，堅持不懈。為延伸企業的產業鏈，他又嘔心瀝血，四處奔波，從鎮江請來了精英團隊和有關專家，使天樂數碼和天樂音響順利上馬，企業得到了跨越式的發展，並提出了打造“百年天樂”的宏偉目標，為此而辛勤地奮鬥。
1988年，葛南堯被國家教委、計委、財政部、勞動部授予“全國中國小勤工儉學先進個人”稱號；1989年，被評為“全國優秀教育工作者”；1991年，獲“浙江省優秀共產黨員”稱號；1995年，被評為“浙江省勞動模範”、“浙江省優秀企業家”、“全國電子工業系勞動模範”；1996年，再次獲得“浙江省優秀共產黨員”稱號；1998、2000年，浙江省人民政府授予他“浙江省突出企業經營者”稱號。
2000年後，葛南堯獲得的主要榮譽有：2004年4月，被評為浙江省創業企業家；2005年，被評為紹興市建設標兵，優秀中國特色社會主義事業建設者；2006年，被評為浙江省綠色公益使者；2006年12月，榮獲首屆“浙江慈善獎”；2007年2月，被評為紹興經濟發展優秀人才；2007年4月，被評為紹興市重才愛才先進個人；2007年7月，被評為紹興市環保模範人物；2007年7月，被評為浙江省優秀中國特色社會主義建設者；2008年2月，紹興市人民政府授予“2007年度紹興市市長獎”；2008年3月，被評為“社會責任——2007紹興慈善風雲榜”十大優秀慈善人物。2008年5月，被中國企業家聯合會授予全國優秀創業企業家榮譽稱號。
集團戰略
總體目標：創建世界一流的電聲零件製造基地
總體目標：創建長江三角洲液晶電視生產基地
經營目標：年增三成三年翻番
管理目標：以人為本科技領先人盡其才物盡基用
崗位目標：日事日畢日清日高
質量方針、目標：
質量方針：顧客的滿意是天樂的責任，
質量目標：年度經營目標和管理目標；
實施原則：開拓創新，顧客滿意，完善管理，持續發展。
公司管理
內控制度
員工手冊本手冊遵循國家有關法律法規和現行政策，根據浙江天樂集團有限公司章程及規章而制定，它能指導員工了解在職期間必須遵守的有關準則和公司規定，明確可享受的權利、應承擔的責任和義務等。熟悉了這些內容後，員工將對自己在公司的日常工作、公司的管理風格及前景有一個更清楚的認識。
信息化建設
一、信息化規劃與目標
(一)、企業信息化的總體規劃
天樂集團在制定“十一五”規劃的同時，也制定了公司信息化在“十一五”中的規劃，按照“十一五”規劃，公司信息化的建設重點包括：行業創新設計平台建設、企業資源計畫系統(ERP)建設、網上行業零件技術交流以及產品交易平台建設。在建好自身信息化建設提高自身競爭力的同時，更好的為電聲行業上檔次做出貢獻。
(二)、企業信息化的建設目標
天樂集團認為企業信息化並不是計算機技術的簡單套用，實際上需要進行的是一種企業的變革，更直接的認識是進行業務流程重組，企業在信息技術的幫助下，建立新的運行平台，改變既有的決策體系和執行體系，其影響是深刻而持久的。信息化的規劃需要採用價值的觀念來分析，信息系統的價值貢獻始終應放在首要的地位上。當然價值的體現又是多種多樣的，以天樂在電聲零件行業中的地位來講，不應該只將發展的眼光放在企業個體的利益上，更要把全行業的提高作為自己的目標。
二、天樂信息化情況介紹
(一)、天樂信息化的必然性
天樂集團之所以會選擇計算機管理，與天樂處在的行業特殊性有很大的關係，在中國的電聲行業里，特別是零件行業，是一個高度勞動密集型的行業，日常數據量非常大，拿天樂來說，產量一年要達到25億隻，訂單批數達到20萬條，生產調度指令要傳送40萬條，產品規格型號達到了14萬個，擁有30萬個不同的模具。天樂通過信息化建設，很好的解決了這些問題，得到了很大的發展。
我國是電聲產品生產和出口大國，產量約占世界總產量的60%，但大部分以中低檔產品為主，故我國雖為電聲大國，卻並非強國。“十五”期間，中國電聲行業提出“由大變強”的發展目標，要實現這個目標，必須從其源頭——電聲零配件抓起。天樂也在同時積極回響行業的需求，承擔了建立適合電聲零配件企業的創新設計平台及套用系統集成的信息化系統，從而有效地促進從零件、整件到整機整個產業鏈的發展和提升。
(二)、硬體與網路建設的情況
天樂集團從92年至今已累計投入5800萬元。95年建設CAD/CAM中心，96年架設了近50KM的光纖網路，2003年到2004年在新建天樂科技工業園內建設集團信息中心，進行網路系統硬體設施的升級改造。
集團信息中心網路系統包括：計算機網路系統、語音通訊系統、背景音樂系統、有線電視系統、電子監控系統及企業“一卡通”。網路系統建設充分考慮了技術的先進性、系統的開放性、設計的標準化、信息的安全性、網路的穩定性。天樂科技園網路採用三層交換結構，核心交換層採用華為QuidwayS6506產品，匯聚層選用QuidwayS3026產品，實現1000M到樓層，100M到桌面。
機房配備Web伺服器、本地數據伺服器、企業郵件伺服器。信息網路平台已經能夠充分滿足企業對話音傳送、視頻會議、數據交換、電子商務、多媒體服務等多種業務的需求。
(三)、套用現狀
(1)CAD/CAM的建設
天樂集團為了提高企業的核心競爭能力，1995年與浙江大學合作建成CAD/CAM模具加工中心，先後引進了美國加工中心、德國三座標測量儀等先進設備15台，同時進一步開發和完善電聲模具CAD/CAM設計製造系統，該系統成功採用了目前世界上最先進的C曲線、C曲面造型理論，集模具設計、造型、數控編程加工於一體，其整體技術處於國際先進水平。CAD/CAM模具加工中心的成功建設已產生明顯的經濟效益。經統計，96年至今已開模6萬多付，創直接經濟效益6000萬以上。
(2）計算機網路管理系統的開發與套用
目前，天樂集團套用的流程式管理軟體具有自主智慧財產權，全部為自主開發，實用性好。管理軟體包括：生產調度考核系統、行銷集成系統、用戶信息系統、產品信息系統、技術數據系統，成本考核系統、物料管理系統、辦公自動化系統等。網上數據全部實時動態，為生產經營等管理決策提供了科學依據。從套用的層面上達到了三個100%：100%的管理部門擁有計算機並接入管理網路；100%的管理員工利用網路開展、處理業務；100%的產品納入網路管理。
(3)企業網站的建設
網站由天樂集團信息中心自行設計維護、動態更新，客商可以通過網站下訂單，行銷人員、公司管理人員已普遍使用email與客商進行技術與商務交流。公司的產品以及產品技術參數在網上進行公司，以便客戶從網站中找到需要的資料。
三、經濟效益與社會效益分析
通過信息化建設使企業逐步實現了引導市場的產品自主創新設計，提高產品檔次，更好地發揮了天樂在電聲行業領頭羊的作用；實現上下游電聲企業間的信息互動，有效促進整個產業鏈的發展和提升，對中國電聲行業的企業信息化起到推動和示範作用。
1、實現從產品設計、模具製造、產品試製與檢測的一體化，提高引導市場的產品自主創新設計能力；
2、在不改變現有人員結構、數量的前提下，提高產品設計的智慧型化程度，產品設計周期縮短2/3；
3、通過集成CAD/CAM、FINECone等設計以及測試軟體系統，進一步提高CAD/CAM中心的核心作用，年創模具加工收入4000萬元；
4、實現基於網路的用戶需求和訂單管理；
5、實現產品質量的跟蹤管理；
6、企業實現1天內快速報價，報價誤差不超過3%；
7、基於信息化的成本核算和控制，動態反映公司的經濟效益；
8、實現上下游企業間的雙向信息交流互動，為行業的技術、產品交流提供平台。
四、實施體會
曾有很多的同行來公司參觀時問到：什麼才是信息化的決定因素？根據天樂集團的體會，決定一個企業信息化的成敗在於這個企業的領導的信息化決心。信息化的建設不是一蹴而就的事，而是要經過劇烈的陣痛，經過長期的完善，最後還得有持續的投入。
1、董事長、總經理重視。公司對信息化建設有規劃並資金到位，做到信息化建設投入與企業發展同步，從實際出發，根據管理基礎，逐步改造管理流程，使信息化資金投入與階段性效益互相驅動。
2、緊密與大學、專業研究機構協作。天樂集團在信息化建設中與浙江大學、浙江工業大學、南京大學等高校有著長期的合作關係。
3、重視企業信息化人才的培養。天樂集團信息化能得到發展，與企業自身強大的技術支持分不開的，自主開發了流程式管理軟體、辦公自動化系統，設計維護天樂網站，能夠及時準確的將企業的管理思想反映到系統中去。
五、下一步信息化的打算
2005年，“快速回響客戶需求的創新設計平台和企業套用集成系統”正式在國家發改委立項，現正在積極組織實施中。包括電聲零件智慧型化創新設計平台、企業資源計畫系統、行業網上交易平台建設等三方面內容。整合天樂公司現有的生產、經營、管理的信息資源，架構一支持面向電聲零件行業的創新平台、企業資源規劃平台以及行業電子商務平台。進一步提高天樂集團的產品創新能力，同時最佳化企業資源，提高公司的生產效率、降低產品成本，提升公司面對國內外激烈市場競爭的能力。
套用系統集成方面，天樂集團利用已有的信息化成果，與專業軟體公司合作，以WIN2000為網路作業系統，以TCP/IP協定為網路協定，採用B/S體系結構，集中所有數據於一個大型資料庫中（MSSQL2000），為企業構建一個安全、高效、統一、開放的ERP管理系統，為行業搭建一個集產品交易、技術交流、新品發布的網上交易平台。
6S管理
何為6S管理？一、6S管理之概念
6S管理即指整理、整頓、清掃、清潔、修養和安全。由於前五個詞組日文的羅馬拼寫和第六個詞組成英文的字母拼寫中，第一個字母均為“S”，故簡稱為“6S”。6S管理起源於日本，現已成為企業現場管理的經典之作。
二、6S管理之內容
（一）整理（SEIRI）：首先，對工作現場物品進行分類處理，區分為必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等；
（二）整頓（SEION）：對非必要物品果斷丟棄，必須品依規定定位、定方法、完善、擺放整齊、標示明確，使工作現場秩序昂然、井井有條；
（三）清掃（SEISO）：對各自崗位周圍、辦公設施進行徹底清掃、清洗，保持無垃圾、無髒污；
（四）清潔（SETKETSU）：維護清掃後的整潔狀態，實施制度化，規範化維持其成果；
（五）素養（SHITSUIKE）：將上述四項內容切實執行、持之以恆，從心態上養成良好習慣；
（六）安全（SAFETY）：上述一切活動，始終貫徹一個宗旨：安全第一，人身不受傷害，環境沒有危險。
公司為何實行6S管理？
一、實行6S管理，是理順工作現場秩序和提高工作效率的重要管理手段。
二、實行辦公區6S管理，能有效地加速辦公室工作環境和工作狀況的調整及改良，創造一個乾淨、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環境，使公司辦公管理及文化建設提升到一個新層次。
三、辦公室代表公司的視窗，為了發揮視窗的作用，樹立公司良好的對內對外形象。
天樂6S管理歷史
1998年，公司在實施國家出口專項技術改造項目——T鐵自動生產線技術改造時，與台灣錩新公司簽訂了T鐵設備引進合作協定書，在引進設備的同時，由錩新公司負責T鐵生產的相關技術培訓和管理指導。“6S”管理就是在錩新公司管理人員的培訓指導下開始的。最早在艇湖分廠實施，通過培訓、制定計畫、制度，建立標識、看板，在“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”六個管理項目的基礎上，建立幹部“6S”值日、檢查、通報制度(每周一期的檢查情況通報)。實施“走動管理”，深入生產現場，發現問題，解決問題。形成“在求變中提高，在創新中發展”的管理理念，把“6S”管理與革新、創新活動結合起來。通過實施“6S”管理，生產現場管理和產品質量有了明顯的改善和提高。“5S”管理也逐步推廣到公司的全部生產機構，成為生產管理的主要方法和手段。
發展歷程
蛟鎮時期(1974.10～1995.2)
浙江天樂集團有限公司在蛟鎮時期的二十年，是廠校聯手，艱苦創業，夯實基礎，打開局面的二十年；是找準產品定位，規範企業管理，促進企業上規模、管理上等級的二十年。經過二十年滾雪球式的經營，使公司擁有占地70畝建築面積、3萬多平方米的新廠房，有職工3000多名，淨資產4000多萬元。1994年實現產值1.6億元，銷售收入近億元，創利稅900多萬元。公司從一家校辦小廠發展成為嵊州市首家省批集團。城關鎮時期(1995.2～2003.9)
浙江天樂集團有限公司在城關鎮時期的八年半，是企業體制轉換，產品提檔升級的八年半。一方面，公司實施了產權制度改革，變校辦集體企業為自然人投資的有限責任公司，剝離了原21家聯辦分廠，調整了公司管理部門、分廠和相關生產車間，使公司的組織機構更趨合理。另一方面，公司加快了科技創新步伐，實施了設備改造“331”工程和揚聲器零件出口基地建設。還新成立四家以從事出口業務為主的子公司，擴大了產品出口渠道，提高了出口創匯能力。2002年，產值、銷售收均突破了3億元，出口交值接近1.5億元(其中自營出口900多萬美元)，創利稅3500多萬元。公司的綜合競爭力躍上了一個新台階。開發區時期(2003.9～)
浙江天樂集團有限公司進駐嵊州市經濟開發區六年來，以天樂科技工業園和天樂數碼園為基地，積極拓展企業發展窨，抓緊產品轉型升級，大力延長產業鏈。形成了以電聲零件為主業，以數碼產業和音響產業為兩翼的發展格局，尤其是液晶電視機等數碼產品得到了飛速發展。2008年，集團實現銷售收入25億元，比公司進駐開發區的2002年翻了三番多，其中自營出口創匯達2.56億美元，比2002年翻了四番半；創利稅1億多元，是2002年的三倍。集團大記事
1974年
8月根據嵊縣教育規劃，縣教辦抽調張樟千等八位教師組建民辦公助性質的蛟鎮中學。地點設在西湖頭村。9月1日開學。
10月學校決定開展勤工儉學，創辦學工工場，指定葛南堯老師負責。同月，葛老師向橫山國小借款二百元，購置木鋸、柴刀，採購毛竹蒲頭、豬鬃，著手試製板刷。
11月板刷試製成功，組織學生參加學工勞動，投入批量生產。以一隻板刷賺2分錢的微利賣給當地供銷社。
1975年
10月嵊縣飛鴿電聲總廠袁德華廠長誠邀葛老師試製揚聲器零件定位支片，葛老師同意試製。
同月葛老師由上海無線電十一廠（上海飛樂電聲總廠）介紹去東海艦隊司令部家屬工廠學習定位支片生產工藝。
12月葛老師學成返廠，帶領魏小珍、馬秋萍、錢佳萍等學生投入試製定位支片，獲得成功。
1976年
1月定位支片投產。因其主要原料是棉布，須用布票購買，全校師生踴躍贊助布票。
2月定位支片投入批量生產，質量合格，產品被飛鴿電聲總廠採用。
12月該年學工勞動創產值6000元。
1977年
2至3月在西湖頭村古溪塘邊搭建簡易工棚，建造爐灶，並派高一班魏小珍、張軍學會電鍍工藝，開始加工電鍍鍍鋅產品。
5月開始啟用“嵊縣蛟鎮中學無線電廠”廠名。
12月工廠年產值上升到15000元。
1978年
5月17日招收魏小珍、錢佳萍、馬秋萍三位本校應屆高中畢業生為工廠正式職工。
6月葛老師到江蘇海門五星電子儀器廠學習生鐵電鍍工藝。
10月相繼招收本校高中畢業生高越慶、張玉霞、倪志東、袁式林為工廠正式職工。
10月20日葛南堯帶領魏小珍、張玉霞、倪志東赴杭州電聲廠學習無氰電鍍工藝，返廠後採用低鉻純化工藝。
12月年末，全廠正式職工8名，產值達30000元。
1979年
9月根據葛老師提議，學校派張國邦老師來廠任領導。
9月馬秋萍、錢佳萍去上海飛樂電聲總廠取經，定位支片生產由手搖壓機工藝改為腳踏壓機工藝。
9月魏小珍去上海飛樂電聲總廠、新華日用五金廠聯繫銷售業務。
10月葛老師聞訊攜本廠產品去河南安陽參加四機部召開的全國電子元器件秋季訂貨會，使產品在華東地區打開銷路。
12月年末，職工總數16人，產值30100元，稅金1000元，利潤10900元。
1980年
8月鋁鈦防灰罩試製成功。
8月為接待用戶，改造招待所二間，設鋪位四張。
10月葛老師去杭州正式參加四機部召開的全國秋季訂貨會。
11月學校騰出一個教室作生產用房，稱教室廠房。
11月第一次撥款為全鄉民辦教師增資。
11月魏小珍、馬秋萍、錢佳萍三闖大上海，把新產品鋁鈦防灰罩銷進上海飛樂電聲總廠。
12月年末，職工總數27人，產值18.53萬元，稅金5300元，創利81500元。
1981年
2月投資8萬元，向西湖頭村征地2畝，新建1000平方米廠房，9月份完工投入使用。
8月為蛟鎮中學新建10間教師寢室。
10月成立厂部，由葛南堯、張國邦、魏小珍組成領導班子。葛老師分管生產，國邦老師分管財務，魏小珍負責供銷。
9月設立彈簧板、滌綸、紙盆、機修四個車間。
10月投資3.5萬元，購置紙盆設備一套，聘請飛樂紙盆專家陶堃來廠指導安裝，並傳授紙盆生產工藝。
10月葛南堯、魏小珍去河南安陽參加全國訂貨會。
11月廣州東方電聲廠廠長汪德淦專程來廠指導滌綸防灰罩生產工藝。
12月年末，職工總數32人，產值31萬元，上繳稅金1.6萬元，創利9.8萬元。
1982年
3月天津電聲器材廠設計室楊文宣工程師和生產部王金生來廠考察。
5月南京電聲器材廠廠長兼總工程師葉守忠來廠考察。
6月為確保滌綸防灰罩質量，在該車間安裝第一台空調。
6月增設揚聲器（喇叭）裝配車間。
7月工廠改名“嵊縣蛟鎮無線電元件廠”
8月聘請上海飛樂電聲總廠退休技工段青雲、戴鳳珠來廠指導組裝揚聲器。
8月上海飛樂電聲總廠副總工程師朱國春來廠考察。
10月購置發電機組一套，自備電源，解決停電、停工現象。
10月葛南堯、魏小珍去徐州參加全國訂貨會，結識上海飛樂電聲總廠副廠長王甫強。
11月從上海新化日用五金廠購回第一台45噸液壓機。
11月第二次為蛟鎮鄉民辦教師增加工資，同時承擔全鄉教育自籌經費。
12月年末，職工總數54人，產值34.5萬元，納稅1.7萬元，創利9.9萬元。
1983年
5月12日召開全廠骨幹會議，提出實現全年產值100萬元奮鬥目標。
9月6日“嵊縣蛟鎮無線電元件廠”更名“嵊縣電聲器材廠”。
10月提出“質量是企業的生命”，當眾燒毀一批不合格紙盆和彈簧板。
12月年末，職工總數94人，產值125萬元，稅金6.6萬元，利潤30萬元。
1984年
2月創立第一個分廠（當時稱車間、下同），地點西湖頭村。
3月嵊縣電聲器材廠被評為浙江省勤工儉學先進單位。
5月嵊縣電聲器材校辦廠先進事跡，首次在浙江電視台新聞專欄播放。
6月由職工集資的橫山分廠建立，開工那天，縣教育局三位正副局長到場祝賀。
6月葛南堯當選縣人民代表，並當選嵊縣八屆人大常委。
7月提出由廠方“投資百萬，建設新蛟鎮，苦戰三年，千日實現”的響亮口號，得到全鄉人民熱烈擁護。
7月共青團嵊縣電聲器材廠支部成立，魏蘭春任書記。
8月嵊縣教育局黨組正式任命葛南堯為嵊縣電聲器材廠廠長，張國邦、魏小珍為副廠長。並相應成立廠管理委員會，由葛南堯、張國邦、魏小珍、馬秋萍、錢佳萍五人組成。
8月從武漢購回南京產躍進牌運輸車一輛。
10月首次在上海中山西路艾家宅設立對外辦事處。
10月10日工廠成立10周年慶祝大會在蛟鎮中學操場隆重舉行。
12月年末，職工總數239人，產值211萬元，稅金10.6萬元，創利51.8萬元。
1985年
7月23日中共嵊縣電聲器材廠支部成立，張國邦任書記。
7月中共紹興市委書記章耀德在縣委書記徐炳榮陪同下來廠視察。
8月由工廠投資35萬元，建築面積2875平方米，地處蛟鎮村西、嵊義線北的蛟鎮中學新校舍落成。
9月10日自1984年11月18日動工，地處蛟鎮村西、嵊義線北，征地10畝，投資70多萬元，建築面積12000平方米的新廠房，於本年9月初完工。第一個教師節全廠搬入新廠房。同日，葛南堯同志光榮加入中國共產黨。
10月增補張慶南、張玉霞為廠管委會成員。並重新設立財務、生產、供銷、技術、質量5個科室。
11月廠管委會決定撤銷揚聲器裝配車間，集中精力生產揚聲器零配件。
11月新設墊邊生產線，年底成立墊邊車間。
12月年末，職工總數441人，產值394.9萬元，納稅16.1萬元，創利65.2萬元。
1986年
2月廠管委會決定新增一批先進設備，先後購置了大功率發電機組、萬能銑床、平面磨床、牛頭刨床、數控線切割機等，併購置進口日產三菱運輸車四輛、麵包車一輛。
3月設立厂部辦公室，增設計量室、標準化室，原供銷科分設為供應科、銷售科，並著手抓內部管理，整頓管理機構，使管理上了檔次。
6月團支部升格為團總支，倪秋霞任團總支書記。
6月獲浙江省企業整頓合格證書。
6月縣教育局黨組任命張慶南為副廠長。
12月年末，職工總數583人，產值487.5萬元，納稅26萬元，創利潤63.4萬元。
1987年
2月工廠管理委員會成員調整為：葛南堯、張國邦、魏小珍、張慶南、錢佳萍、張玉霞、俞偉俊。
2月獲浙江省“標準化驗收合格證書”。
3月湖嶺口分廠建立。
3月後愛坂分廠建立。
4月鄉校分廠建立。
5月上高分廠建立。
6月提出“抓管理上等級，全面提高企業素質”目標，設立全面質量管理辦公室。
7月獲省“三級計量合格證書”。
7月葛南堯被浙江省教委、計委、財政廳、勞動人事廳評為省中國小勤工儉學先進個人。
8月蛟鎮村分廠建立。
9月第三次為民辦教師增加工資。
10月增添鑄件生產項目，開始銅件、鋁件翻砂。
10月投資20萬元的紙盆大樓落成，當月安裝投產。
10月投資20餘萬元，在橫山石經堂建造給水站，鋪設地下管道3公里，直接將蒼岩江水引進工廠。
12月年末，職工總數878人，產值超過千萬元大關，達到1192萬元，納稅48.9萬元，創利204.6萬元。
1988年
2月建立經濟責任制，採用隨工單管理，實行有效勞動考核。
2月增設能源科、安全設備科。
5月加入中國電子元件協會電聲器件分會，在北京召開的成立大會上，葛南堯廠長作了“當好行業發展的配角，專業生產揚聲器零配件”的發言，得到行業代表們的熱情讚揚。
7月橫山分廠新上接線板生產項目。
7月30日嵊縣遭颱風襲擊，黃澤、上東等地發生特大洪災，為支援災區，廠里立即組織募捐，先後籌集優質大米1萬多斤，現金1.5萬元和蔬菜、食鹽、糧票等救災物質，派專車送到災民手中。
8月8日招待所和職工餐廳新樓落成，投入使用。
9月獲紹興市推行全面質量管理驗收合格證。
10月揚聲器紙盆、複合邊紙盆，經省標準計量局、電子局、電子產品檢測所認定，符合國際標準，發給認定證書。
10月召開第一次職工家長會。
10月免去張慶南副廠長職務。
12月車隊設立。
12月年末，職工總數1120人，產值1623.6萬元，稅金49.7萬元，創利187.5萬元。
1989年
2月廠管理委員會成員調整為：葛南堯、張國邦、魏小珍、錢佳萍、俞偉俊、張玉霞、魏文君。
3月被浙江省人民政府評為1988年度省級先進企業。
3月完善、修訂《嵊縣電聲器材廠管理制度》共60條5萬餘字。
3月20日北方電聲集團一行16人來廠考察。
4月張國邦被省教委評為1988年度優秀廠長。
5月22日全國電聲行業協會一屆二次理事會在蛟鎮召開，北方電聲集團秘書長韓孟春等為廠題詞。
5月浙江省勤工儉學研討會在厂部召開，省教委生產設備處處長張天星為廠題詞：校辦工廠一朵花。
5月浙江省副省長李德葆來廠視察，並題詞鼓勵。
6月為反哺教育，在十分困難情況下，認捐嵊縣人民教育基金10萬元。
8月為開拓市場，葛南堯、魏小珍去深圳等地考察。
9月10日日本東京紙盆製造所工程師村上嘉男先生來廠考察。
9月10日為慶祝全國第五個教師節，在職工餐廳二樓召開蛟鎮鄉中國小教師與廠中層幹部聯歡會。
10月為克服供電不足困難，全廠開展節能降耗活動，收到了同比節電27%的實效。經省電力部門驗收評審，獲得國家節能二級企業合格證書。
10月面對困難，廠管委會提煉出“務實、創新、團結、奮進”的企業精神，以增強凝聚力。
11月經省標準計量局、省電子總公司聯合驗收，獲二級計量合格證書。
12月韓國三美音響技術開發公司董事長柳仁浩先生，由香港的近公司江寶山先生陪同下來廠考察，商談有關成立嵊美電聲合資公司事宜。
12月部分用戶以電視機、收錄機等抵貨款，厂部決定以這批貨物抵代工資，發給職工。
12月葛南堯被評為省1989年度電子行業優秀廠長。
12月年末，職工總數1150人，產值1708萬元，納稅69萬元，創利131萬元。
1990年
2月市場回升，供貨由緩轉急，正月初二，全廠職工上班。
2月國家教委條件裝備司司長蔣景華來廠視察，並題詞留念。
3月嵊縣電聲器材廠被中共浙江省委、省政府命名為文明單位。
3月中共嵊縣委員會派工作組來廠開展企業形勢任務教育。
4月下倪分廠建立。
4月魏小珍被省教委授予1989年度優秀質量管理工作者稱號。
5月投資20萬元建立黃箭坂分廠。
5月23日突擊三天三夜，完成韓國三美音響公司要求試製的23隻樣品，並提前送深圳交貨。
5月設立深圳辦事處。
6月金家沿、塘下、下吳三個分廠相繼建立。
6月錢佳萍被省電子工業總公司評為1989年度省電子標準化先進工作者。
7月寅初分廠建成投產，專業生產送受話器振膜。
8月第二次新建的蛟鎮中學校舍竣工，投入使用。
9月1日廠辦幼稚園開學。
9月15日張國邦去南京大學物理系學習半年。
9月15日全國電聲行業總工程師聯席會議的部分成員來廠考察。
9月15日紙盆車間廢水處理池建成，投入使用。
10月28日召開中外合資嵊美電聲有限公司成立大會。
12月年末，職工總數2036人，產值3128萬元，稅金126.5萬元，利潤213.9萬元。
1991年
2月召開“八五”計畫研討會。
2月在職工餐廳前廣場搭台召開全廠職工大會，請縣委宣傳部部長李成火作動員報告，厂部提出91年目標為三個“5”，即產值5000萬元，出口交貨值500萬元，利稅500萬元。
3月被中國電子元件行業協會評為1990年度中國電子元件百強企業，列第61位。
3月被中國農業銀行浙江省分行評為特級信用企業。
6月葛南堯被中共浙江省委評為1990年度省優秀共產黨員。
7月專業生產音圈的剡山分廠建成投產。
8月中共浙江省委常委、宣傳部部長孫家賢來廠考察。
9月袁小華、魏蘭春、何洛軍去南京大學電聲強化班學習3個月。
9月16日因張玉霞工作調動，丁寒忠充實為廠管委會成員。
10月在全國彩電揚聲器評比中獲一等獎的15隻產品，其複合邊音盆均採用本廠產品。訊息傳來，給全廠職工以極大鼓舞。
11月4日為全廠職工增加工資。
12月YD58、166音盆被評為1991年度浙江省優質產品。
12月年末，職工總數2401人，產值5108.5萬元，稅金190.9萬元，創利360.4萬元。
1992年
1月8日邀請蛟鎮鄉80歲以上76位“壽星”來廠聚會，給他們賀歲祝福。
2月南庫分廠建立。
3月成立生產泡沫邊第六車間。
6月開始建立NOVELE（計算機）網路管理系統，先在成品倉庫管理上套用。
6月請縣人民醫院15位知名醫師來廠為科技幹部和一線職工體檢。
6月23日縣教育局黨組任命朱金仁為副廠長。
10月複合邊PP盆開發成功，並制訂了該產品企業標準：Q/AVB1057-92；備案號Q330623L31、233-93。
12月浙江省人民政府秘書長魯松庭來廠視察。
12月年末，職工總數2867人，產值6001.8萬元，稅金217.7萬元，利潤388.5萬元。
1993年
2月16日複合邊PP盆通過省級新產品鑑定，工廠投資200萬元引進該產品自動生產設備一套。
2月主要由工廠出資新建的蛟鎮衛生院投入使用。
2月27日全國電聲行業通訊聯絡工作會議在蛟鎮召開。
3月為全廠職工增加工資福利待遇。
3月6日錢佳萍、陳紅慶去南京大學電聲強化班學習3個月。
4月設立廣州辦事處。
4月18日電聲實業公司開業。
5月為籌辦紹興大學捐資10萬元。
6月鄉校二分廠投產。
8月馬秋萍被浙江省檔案局評為企業檔案管理先進工作者。
11月16日建立崇仁分廠。
12月設立常州辦事處。
12月春皋分廠建立。
12月本廠被浙江省工商行政管理局評為浙江省重契約守信用先進單位。
12月年末，職工總數3056人，產值突破億元大關，達到10350萬元，稅金229萬元，創利481.4萬元。
1994年
1月橫山二分廠、演頭分廠、麗湖分廠建立。
2月新建蛟鎮國小校舍落成，投入使用。
2月14日新市分廠建立。
2月16日嵊縣電聲器材廠更名為“嵊縣電聲總廠”。
3月葛南堯被推薦為嵊縣第十屆政協委員，並當選政協常委。
3月朱金仁、魏小珍去杭州大學經濟型學習企業管理3個月。
3月本廠被國家經貿委、對外貿易經濟合作部評為全國機電產品出口先進單位。
3月22日浙江省計畫經濟委員會、經濟體制改革委員會發文“浙計經企（1994）202號”，同意成立浙江天樂集團。
4月建立城東南分廠、茶場分廠。
4月複合邊PP盆申請到專利，專利號為94224198.3。
4月廠電聲研究所成立。
5月10日為全廠職工增加工資。
5月10日浙江天樂集團公司成立大會在蛟鎮召開，葛南堯任董事長兼總經理。
5月29日全國電聲行業協會電聲器件分會秘書長李保宗一行來公司考察。
6月17日增設沖件分廠。
7月增設墊邊分廠。
7月設立治保組。
7月8日英國天朗公司派員來公司考察。
8月10日設立出口辦、配套辦。
9月35位幹部職工參加浙江工業大學在天樂舉辦的大專《專業證書》班學習。
10月舉行20周年廠慶活動，召開用戶座談會，發放紀念冊。
10月袁鵬展、魏祥永去南京大學電聲強化班學習3個月。
10月21日北日本音響公司派員來公司考察。
10月原中共浙江省委書記鐵瑛來公司考察。
11月召開供應商座談會。
11月原中共浙江省委副書記崔健在原紹興市委書記章耀德陪同下來公司考察。
11月24日菲利浦公司首次派員來公司考察。
12月8日建立馬橋分廠。
12月13日日本先鋒公司派員來公司考察。
12月總廠七車間、八車間和直屬音圈車間設立。
12月年末，職工總數3065人，產值16168萬元，稅金268萬元，創利668萬元。
1995年
1月26日公司評出電聲一等功臣5名、二等功臣20名、三等功臣30名，天樂創業者123名。
1月開始實施設備改造“331”工程。
2月9日電聲大廈落成，天樂大廈舉行奠基儀式。
2月公司職能單位名稱由科、室改為部、室，並設立計算機室。
3月設立東圃車間。
3月葛南堯被授予浙江省勞動模範稱號。
3月國家教委條件裝備司司長李英惠等3人來公司考察。
4月增設工藝部、技改部。
4月浙江省優秀企業家考察組鄭陽生等5人來公司考察。
4月全國電聲專家組王以真等七位專家來公司考察。
5月經國家經貿委批准，公司擁有自營進出口權。
5月揚聲器複合PP碳素音盆，被評為1995年度國家級新產品。
5月第一屆天樂集團工會委員會成立。
6月23日浙江省省長萬學遠來公司視察。
9月8日全國政協視察團在團長趙廷光帶領下，由浙江省政協副主席吳仁源陪同來公司視察。
9月東圃車間停辦。
9月29日在省電子工業局主持下，召開有省、市、縣16個部門31位同志參加的天樂集團公司“九五”規劃論證會。
10月首次參加香港電子產品展覽會。
10月設立豐順辦事處。
11月18日張國邦率領白暉、錢子平、劉殷等科技人員出國考察菲利浦設在歐洲的兩家揚聲器製造廠，並接受培訓。
12月建立CAD/CAM電聲模具加工中心。
12月演頭分廠、崇仁分廠停辦。
12月賽寶質量體系認證中心來公司現場審核ISO9002質量體系運行情況，次年1月發給認證證書。
12月葛南堯被國家電子工業部、人事部授予全國電子工業系統勞動模範稱號。
12月年末，職工總數3100人，產值20077萬元，稅金371.4萬元，利潤753.9萬元。
1996年
1月26日公司生產的“秀山牌”揚聲器配件系列產品，被認定為浙江省名牌產品。
3月6日設立生產橡皮邊九車間。
4月7日公司召開600多人參加的“科技興企”動員大會。
5月10日公司被全國電聲行業協會會員大會選舉為理事單位，總經理葛南堯當選為副理事長。
7月1日公司首次召開科技成果展示會。
7月21日公司召開由130多位班組長及科室人員參加的“百班千人大競賽”動員大會。
9月15日馬紅英、王秋仁、周成芬、黃景秋去南京大學電聲強化班學習3個月。
9月16日浙江省副省長徐志純在紹興市委書記魯志強陪同下來公司視察。
10月1日《天樂通訊》創刊。
11月17日市政協醫衛組組織全縣知名醫師為公司科技人員和幹部職工體檢。
11月原國家教育部部長何東昌為公司題詞。
12月公司研製的振膜F0自動測試分檔機獲全國電聲行業協會科技進步二等獎。
12月年末，職工總數3500人，產值18616萬元，稅金433萬元，創利916萬元。
1997年
1月公司授予魏小珍等10位員工為首批勞動模範。
2月設立中山辦事處。
3月中國電子元件百強企業排行榜公司晉升到第32位。
3月24日公司黨支部升格為黨總支，葛南堯任總支書記，張國邦任副書記，魏小珍、錢子平、白暉為委員。
4月3日中央電視台、浙江電視台記者來公司進行“八五”成果專題採訪。
4月4日原浙江省省長薛駒來公司視察。
4月設立嘉興辦事處。
5月7日公司購進原聯辦麗湖分廠房產和土地使用權，定為直屬分廠。
5月12日公司聘任錢子平為副總經理，同年12月由市教委正式任命。
5月15日中科院副院長嚴義塤來公司考察。
5月設立東莞辦事處。
5月26日天樂大廈落成慶典。公司邀請美、日、意、韓、泰、印尼、巴基斯坦七國外商及國內百家客戶參加活動。
6月10日全面總結公司經驗的《天樂之路》在《嵊州報》發表。
7月下倪分廠停辦。
8月設立北京辦事處。
8月11日艇湖出口基地盆架車間建成開工。
10月設立南京辦事處。
12月公司開發的揚聲器模具CAD/CAM系統獲全國電聲行業協會科技進步二等獎。
12月公司仿製的全自動紙盆抄紙機獲全國電聲行業協會科技進步二等獎。
12月27日國家“雙加”項目——出口揚聲器零件基地技術改造項目竣工，國家經貿委、電子工業部、省電子局、財政局和市領導參加了竣工驗收。
12月30日市教委批准同意天樂集團公司管委會由葛南堯、魏小珍、朱金仁、錢子平、劉殷、白暉、張國邦、錢佳萍、丁寒忠、陳錫慶、黃黎安等11位同志組成。
12月30日市教委任命劉殷為公司副總經理。
12月年末，職工總數3500人，產值22770萬元，納稅505萬元，創利1336萬元。
1998年
1月7日葛南堯率劉殷、錢林釵、杜劍榮赴美國拉斯維加斯參加冬季消費類電子展。
1月15日葛南堯被選為浙江省第九屆人民代表。
2月11日公司召開招聘人員家屬會。
3月葛南堯被選為嵊州市第十二屆人民代表，並當選人大常委。
3月設立廈門辦事處。
3月公司被浙江省人民政府評為1997年度省技術進步優秀企業。
4月6日98全國電聲行業協會專家組會議在公司召開。
6月25日南庫分廠停辦。
6月26日銷售部、配套部合併，另抽調技術部部分人員，設立市場部。工藝部併入生產部。
7月2日浙江省副省長葉榮寶來公司視察。
7月29日葛南堯被浙江省人民政府授予“省突出貢獻企業經營者”稱號。
8月3日嵊州市委、市政府領導樓志浪、譚志桂等來公司出口基地督察省級重點技改項目。
8月公司為長江地區遭受特大洪災，發動職工捐款31411.6元、棉被100條，並及時送往災區。
9月27日召開一屆二次職工代表大會。大會通過了新制定的《規章制度彙編》。
10月公司被浙江省計經委、科委評為“省區外高新技術企業”。
11月7日全國政協副主席孫孚凌一行來公司視察。
11月9日公司與台灣錩新金屬工業股份有限公司簽訂T鐵自動生產線引進設備契約。
12月年末，職工總數3566人，產值21691萬元，稅金727萬元，創利824萬元。
1999年
1月16日賽寶質量體系認證中心專家對公司ISO9002質量保證體系進行複查審核，並於3月19日再次發給認證證書。
1月浙江省科學技術委員會授予公司“省星火示範企業”稱號。
2月9日T鐵自動生產線技術改造項目通過省級竣工驗收。
2月公司研製的特種陶瓷複合音盆被全國電聲行業協會評為科技進步二等獎。
2月艇湖出口基地二期工程竣工投產。
3月公司新組成由葛南堯、魏小珍、朱金仁、錢子平、劉殷、白暉、張國邦、錢佳萍、丁寒忠、陳錫慶、黃黎安、錢林釵、袁小華13人參加的管委會。
3月魏小珍副總經理參加由嵊州市委組織的浙江大學經濟管理幹部研修班學習3個月。
3月公司被浙江省人民政府評為“四星級企業”。
3月為改進經營管理模式，公司對定位支片實行買賣制，對電聲實業公司實行資產增值承包經營責任制。
4月11日中共浙江省委書記張德江來公司視察。
4月設立惠州辦事處。
5月1日修訂完善後的公司《領導幹部崗位職責（試行稿）》開始實施。
5月增設艇湖五車間。
6月公司黨總支被中共浙江省委評為“先進基層黨組織”。
8月增設艇湖七車間。
8月增設總廠五車間。
9月鋪設光纜，實現大廈、總廠、艇湖三地計算機聯網管理，內部電話一體化。
9月14日公司計算機網路工程、CAD國家級示範工程，通過省級驗收。
10月《浙江天樂集團公司發展史》（1974—1999）問世。
10月9日受省機電出口辦委託，省電子工業局組織專家對公司的《揚聲器零件出口專用生產車間技術改造》項目，進行竣工驗收。
10月平面揚聲器試製成功。
10月設立西南（綿陽）辦事處。
11月“神州天樂”、“東方天樂”商標申請註冊。
11月10日在嵊州賓館召開公司創建二十五周年業務懇談會，170多位國內客商參加。
11月18日在蛟鎮國小操場，召開二十五周年慶祝大會，中電元協電聲分會秘書長李保宗、省電子工業局曾浩明局長、嵊州市委書記樓志浪等領導參加會議並將了話。公司領導在會上提出了：2000年實現“325”目標（即產值3億元，利稅2000萬元，自營出口創匯500萬美元）。
11月25日為全體員工增加工資。
12月《平面揚聲器生產線技術改造項目》建議書上報。
12月年末，職工總數3587人，產值25217.5萬元，納稅818萬元，創利1115.8萬元。
2000年
3月7日韓國慶山市一行8人，由市長譚志桂陪同來公司考察。
3月15日丁寒忠、錢林釵任公司副總經理。
3月31日平面揚聲器通過省級鑑定。
4月23日台灣科建顧問公司開始對本公司員工進行管理輔導培訓，內容為ISO9001/2000、ISO14001，至12月中旬結束。
5月23日全國電聲行業協會第四屆七次會員大會由天樂公司承辦在嵊州賓館召開。
5月29日副總經理魏小珍提出辭職。6月5日公司正式予以解聘。
6月5日品管部、全質辦合併辦公，原全質辦主任俞紅軍兼任品管部部長，趙劍雄任寅初分廠廠長。免去魏蘭春品管部部長、沈霞影市場部副部長、張棟軍寅初分廠廠長、張岳夫蛟鎮分廠廠長職務。
6月17日省委副書記王永民來公司視察調研。
7月12日汽車音響零件技術改造生產線項目通過省級驗收。
7月28日呂德榮任蛟鎮分廠廠長，免去四車間主任職務；金高淡任四車間主任，張慶南任沖件車間主任。
11月18日正副總經理和過兆樵、張凡平一行8人前往上風集團、新和成公司走訪考察改制上市狀況。
12月2日公司運行的ISO9001/2000、ISO14001體系，通過賽寶公司現場審核。
12月8日公司體制改革啟動，市體改委工作指導組在組長孫海榮帶領下開始介入。
年末，公司實現銷售收入26775萬元，利稅總額3009萬元，出口創匯743萬美元。年末職工人數3574人。
2001年
1月21日公司通過ISO14001：1996環境管理體系認證。（賽寶環境管理體系認證中心）3月6日代市長陳月亮在市委副書記楊文孝陪同下，首次來公司視察。
3月17日國家信息產業部綜合規劃司副司長劉汝林、處長王好信等來公司考察。
3月18日朱金仁、劉殷、錢林釵帶領員工在杭州召開分供方會議。
3月20日紹興市委書記董君舒，在市委書記譚志桂、代市長陳月亮陪同下來公司調研“信息化改造傳統產業”課題。
3月28日市體改委批覆，公司所屬橫山、上高、黃箭坂等12家分廠開始改制（移交給村聯辦單位）。5月14日，這12家分廠和馬橋分廠改制完畢，原工商營業執照註銷。
3月28日“神州天樂”商標註冊公告，註冊號為：1545925
4月28日“東方天樂”商標註冊公告，註冊號為：1562388
4月30日葛南堯老師參加紹興市企業聯合會成立大會，當選為副會長。
6月28日在天樂賓館五樓召開“浙江天樂進出口有限公司”成立大會。錢林釵任總經理。
6月28日公司紅旗牌橋車（DE1278號）送原副總經理魏小珍。
7月20日天樂（2001）第25號檔案下發，明確公司副總經理分工。
錢子平任常務副總經理，主持全面工作，不再兼任艇湖分廠廠長職務。竺遵祥任艇湖分廠廠長。
7月29日中共嵊州甘霖鎮委發文（嵊甘委乾（2001）7號），錢子平任中共浙江天樂集團公司總支委員會委員、副書記；錢林釵、劉殷任委員，免去張國邦副書記、委員職務。
8月6日日本衝壓件工藝專家藤井肇先生來公司作技術指導。9月5日離開公司回國。
8月25日直屬沖件分廠、墊邊分廠，合併成立二分廠，聘任潘南洪為廠長。
8月27日市體改委批准公司直屬剡山、鄉校、春皋、麗湖、新市五分廠和沖件車間改制。12月12日改制完成，資產移交，註銷工商營業執照，重新登記註冊。
9月1日撤併直屬寅初分廠，振膜線併入總廠三車間，編織盆併入實驗車間。9月3日註銷工商營業執照。
9月26日公司所有訂單，統一歸口調度室調度。
10月4日鋁盆試製組搬到艇湖分廠廠區。
10月8日公司通過ISO9001/2000證書升級換版認證（賽寶質量體系認證中心）。
10月10日浙江天樂進出口有限公司聘任姜建芬、馬斌為副經理。
12月2日免去城東南分廠廠長章培珍職務，改制後由袁學超承包。廠址於此前遷到北門新村橫路一號原寅初分廠。
年末，公司實現銷售收入29219萬元，利稅總額3738萬元，出口創匯862萬美元。年末職工人數2980人。
2002年
1月26日成立公司核算小組，王林桂任組長。歸口技術副總經理分管。
2月21日艇湖五車間併入艇湖二車間（精品車間）。陳紅慶繼任二車間主任。總廠四車間、五車間噴塗線合併，成立總廠五車間。湯良任五車間主任。總廠四車間、五車間紙盆線合併，成立總廠四車間，袁樟達任四車間主任。
2月23日聘任張朝明為總廠九車間主任，高松華調任總廠一車間主任，解聘吳鐵越一車間主任職務。
2月27日解聘何洛軍生產部副部長職務。
3月25日原公司直屬墊邊分廠、沖件分廠辦理工商營業執照註銷註冊登記。
4月8日原總廠所屬車間（1-9車間）合稱“浙江天樂集團公司一分廠”，袁小華任分廠廠長。原艇湖分廠更名為“浙江天樂集團公司三分廠”，竺遵祥繼任分廠廠長。
4月召開公司職工代表會，選舉產生新一屆工會委員會，劉殷擔任工會主席。
5月7日經國家工商行政管理總局商標局核准為本公司註冊商標，商標號：1762822號。有效期限：自2002年5月7日至2012年5月6日止。
6月20日公司二屆二次職工代表大會召開，應到代表150人，實到145人，工會主席劉殷主持會議，審議通過了《浙江天樂集團公司產權制度改革實施方案》，《浙江天樂集團公司職工勞動關係轉換實施方案》和《天樂職工保障基金管理使用辦法》。
7月12日嵊州市經濟體制改革委員會辦公室批覆，同意浙江天樂集團公司實施產權制度改革。
7月15日“浙江天樂電器有限公司”成立大會召開，全體股東、科員、大中專生等160人與會。副市長何國英到會講話，公司董事長葛南堯宣布了按公司法產生的董事會、監事會、董事長、正副總經理名單。總經理錢子平，副總經理錢林釵、朱金仁、劉殷、丁寒忠，總工程師白暉，財務負責人丁寒忠（兼）。
7月20日聘任張忠飛為實驗車間主任，張忠燕辭去車間主任職務。
8月8日公司一分廠五車間併入一分廠四車間。
8月23日聘任袁小華等42名同志為中層幹部。
9月1日啟用“浙江天樂電器有限公司”印章和產品標識。
9月16日“天樂工業科技園”舉行奠基儀式。董事長葛南堯等100多名公司員工參加，市委書記譚志桂致詞。副書記夏久傳主持，公司總經理錢子平講話。
11月17日召開“浙江天樂電器有限公司”職工代表會議。通過《公司規章制度彙編》等。
年末，公司實現銷售收入30898萬元，利稅總額3558萬元，出口創匯925萬美元。年末職工人數3030人。
2003年
1月葛南堯同志當選為中共浙江省第十一屆黨代表。
1月28日浙江天樂電器有限公司更名浙江天樂集團有限公司。
3月7日“浙江天樂集團”登記，編號：嵊工商001，母公司為“浙江天樂集團有限公司”。
3月經省、市三級經貿、財政、勞動和社會保障、環保、工商、質量技術監督、國稅、地稅、人民銀行等九個部門的評定，被授予“浙江省誠信示範企業”稱號。
4月公司被國家科技部確認為“國家重點高新技術企業”。
4月14日至16日2003年全國電聲行業協會專家組會議在公司召開，中國電聲行業協會的《電聲通訊》上刊出《天樂專號》。
6月被浙江省科技廳認定為浙江省高新技術企業。
6月23日白暉任浙江天裕電子有限公司（籌）總經理。
7月25日與杭州碼泰數碼科技有限公司合作的“浙江天樂顯示技術有限公司”成立，註冊號為3306832110822。
8月12日紹興市委“三個代表”學習組一行人到公司科技工業園考察。紹興市委書記馮順橋、市長王永昌、副書記沈雲姑及各市（縣）委書記副書記、嵊州市委書記譚志桂、副書記陳月亮等參加。
8月15日“中共浙江天樂集團有限公司委員會”在公司工業園內成立，公司全體黨員近80人參加會議，書記錢子平、副書記錢林釵、委員葛南堯、錢佳萍、潘南紅。
市委組織部長陳建國授牌並講話。
8月20日與香港裕昇科技有限公司合資的“浙江天裕電子有限公司”成立，註冊號為企合浙紹總字第002665。
8月公司品管部榮獲2003年度“信息產業部質量管理活動先進單位”，工業園三車間模具班組榮獲2003年度“信息產業部優秀質量管理小組”，裘宇萍同志榮獲“信息產業部質量管理小組活動優秀推進者”稱號。
8月25日聘任竺遵祥等50名同志為公司所屬管理崗位負責人，並設立顧問室。
8月28日浙江天樂集團人民武裝部成立，市人武部部長王中靈授牌並講話，公司董事長葛南堯、人武部長劉殷講話。
9月29日隆重舉行天樂科技工業園竣工典禮，近2000名員工出席並莊嚴宣誓。省信息產業廳廳長陳大信、市委書記譚志桂到會講話。同日，公司總部遷入工業園。
11月15日董事長葛南堯參加2003年上海市博士後嵊州項目洽談會，並與華東理工大學博士後劉夠生簽訂《揚聲器粘結劑》技術項目合作意向書。
12月由辦公室、分廠負責分別與契約期滿人員重新簽訂《勞動契約》。
12月26日與信息產業廳聯合舉辦迎春聯歡晚會。
年末，公司實現銷售收入37525萬元，利稅總額3645萬元，出口創匯1152萬美元。年末職工人數3187人。
2004年
1月10日與上高村簽訂橫山給水站租賃協定。
1月經浙江省知名商號評審委員會評審，“天樂”商號被認定為浙江省知名商號。
1月28日工業園原二車間劃分為二車間和九車間，張高軍擔任二車間車間主任，張忠飛擔任九車間車間主任。
2月2日在市委召開的三級幹部大會上，董事長葛南堯被評為市經濟建設功臣；公司被評為2003年度納稅前20強企業第四名、技術改造先進企業、自營出口先進企業；公司黨委被評為2003年度先進黨組織；公司及葛南堯榮獲市政府獎勵基金獎勵。
2月6日天樂數碼園舉行奠基儀式。會議由副市長張金初主持，市委副書記王廣兵致詞。公司800多名幹部員工參加奠基儀式，天樂數碼公司總經理陳新機作了表態性發言。
2月《天樂通訊》復刊。
2月葛南堯被評為嵊州市“十佳創業標兵”。
2月設立煙臺（北方）辦事處。
2月設立東陽辦事處。
3月工資改革基本完成，從2004年2月26日起，全公司實施新的薪酬管理辦法（試行）。
3月10日2004年科技創新動員大會召開。
3月25日聘任錢林釵同志為公司總經濟師、丁寒忠同志為公司總會計師、彭國亮同志為公司副總工程師。解聘白暉同志公司總工程師職務。
3月28日與復旦大學光纖研究中心簽訂《光纖技術合作協定書》。
3月31日與自然人錢曾安合資創辦《嵊州市天樂車業有限公司》，註冊資金250萬元，註冊號為3306932111051。
4月10日建立中國共產主義青年團浙江天樂集團有限公司委員會；陳見悅同志任浙江天樂集團有限公司團委委員、書記，彭國亮、戚海英同志任浙江天樂集團有限公司團委委員、副書記，杜穎、羅陸軍同志任浙江天樂集團有限公司團委委員。
4月葛南堯董事長被評為第三屆浙江省創業企業家。
4月“浙江省電聲檢測中心”在天樂集團掛牌成立。
5月公司被浙江工商行政管理局評為守契約重信用AAA級企業。
5月31日中外合資浙江天樂數碼電器有限公司登記註冊，註冊資金222萬美元，註冊號：企合浙紹總字第003069號
6月公司組織全體聘任幹部及部分技術骨幹共67人在人民醫院進行健康檢查。
6月21日浙江省副省長陳加元在嵊州市委書記陳月亮、市長魏偉陪同下蒞臨公司視察指導。
6月24日一年一度的人武部整組點驗大會在科技大廈四樓多功能廳召開，紹興軍分區後勤部部長周水根、嵊州市人武部政委呂強到會。
6月26日葛錦明被任命為公司副總經理。
6月29日“七一”科技成果展示會暨黨員大會在科技大廈多功能廳召開，公司全體科技人員及黨員參加。
7月26日公司人武部組織基幹民兵進行軍事訓練。
7月15日-17日公司組織2004年大學生入職培訓，培訓內容為公司廠史廠紀教育、安全生產教育、揚聲器零件基本知識、產品生產工藝流程、質量體系貫標等五大方面，授課教師為公司的資深老同志或技術骨幹。共有50多名大學生參加培訓。
8月浙江天樂集團有限公司被國家統計局排定為2003年全國大型工業企業（共1948家工業企業入圍）。
8月QS9000質量保證體系通過現場審核。
8月公司變更登記：註冊資本從3280萬元增加到5180萬元，註冊地址從甘霖鎮蛟鎮移到嵊州市經濟開發區天樂路28號，增設葛錦明為股東。
8月25日公司決定聘任彭國亮等51位同志為公司所屬單位負責人，聘期一年，自2004年8月26日至2005年8月25日。
9月10日在紹興市電子商務技能競賽中，本公司張武遐和張素勤參加的我市代表隊（共3人）獲得團體冠軍。
9月12日嵊州市天樂車業有限公司隆重舉行開業典禮。
9月21日省委黨校函院2004級經濟管理天樂大專班在公司職工培訓中心正式開學，公司33名學員參加為期三年學習。
9月由公司信息中心主任錢岩松主持的《天樂集團網路工程》項目，被浙江省企業聯合會評為2004年浙江省管理現代化創新成果。
9月19日中國科學院院士張彌曼、邢球痕，中國工程院院士沈寅初和全國政協委員沈士團應邀回鄉省親，上午9時在市委書記陳月亮、副書記楊文孝陪同下視察天樂。
9月28日公司外地大學生中秋聯歡晚會在天樂賓館五樓舉行。
9月30日本公司手機振膜及微型電聲器件技改項目通過省級技術創新項目驗收。
10月《天樂集團發展史》（1974－2004）問世。
10月組織20年以上工齡員工50人前往北京旅遊；中層以上幹部休假旅遊。
10月28日公司董事會研究決定：任命錢林釵為浙江天樂數碼電器有限公司執行長，負責全面工作。免去陳新機浙江天樂數碼電器有限公司總經理職務。
10月30日天樂數碼園舉行竣工典禮，開發委書記、副主任丁法軍、市教體局局長陳建良到會祝賀。公司全體聘任幹部參加慶典大會，會後參觀數碼公司展廳和生產線。
11月8日浙江省委副書記夏寶龍在嵊州市委書記陳月亮陪同下視察天樂。
11月9日本公司通過QS9000質量體系認證。
11月21日隆重舉行天樂集團創建三十周年慶祝活動，與會領導、客戶來賓500餘人。
11月25日公司董事會研究決定：任命錢林釵為浙江天裕電子有限公司總經理，負責全面工作；任命蔡清華為浙江天裕電子有限公司副總經理，負責日常工作；因白暉同志已到退休年齡，公司董事會同意辭去浙江天裕電子有限公司總經理職務，改聘為技術顧問。
11月25日公司董事會研究決定：同意梁松欽同志辭去技術部部長職務，技術部部長由副總工程師彭國亮兼任。
11月25日公司TPX複合音盆、PMI複合音盆通過省級新產品鑑定。
12月市委宣傳部組織三家新聞單位，以《天樂之魂》為題深度報導天樂精神，作為嵊州經濟發展史上的寶貴財富在全市範圍內宣傳推廣。
年末，實現銷售收入5.06億元（利稅總額4500萬元），上交稅金2681萬元，自營出口創匯1750萬美元。
2005年
1月1日市委副書記、市長魏偉，副市長張金初一行近20人來公司調研指導。
1月5日上海市資深專家在本市人事局領導陪同下來公司考察。
1月21日嵊州市外來人員管理服務領導小組召開外來人員“三十佳”表彰大會。本公司員工杜穎獲“十佳學習獎”，鍾天智獲“十佳貢獻獎”。
1月丁寒忠、葛錦明兩位副總參加浙大經濟學院經理人培訓班學習，為期一年。
1月為回響嵊州市紅十字會倡議，公司組織開展捐款賑災活動，共捐款34945.1元。
1月經浙江省檔案局、省工商聯審核，公司被評為省“百家示範”檔案管理民營企業。
2月在全市經濟工作會議上，公司黨委被評為市先進黨組織，榮獲自營出口競賽銅獎、納稅前四名，葛南堯榮獲“嵊州市經濟建設功臣”稱號。
2月24日紹興市委書記王永昌，副書記、市長張金如來公司視察指導。
2月28日德國鋁壓鑄專家來公司進行為期10天的技術指導。日本紙盆專家簽約成為公司技術顧問，參與公司產品研發。
3月9日經紹興市經貿委評審，《浙江天樂集團有限公司網路工程》項目建設質量符合試點要求，經驗收合格。
3月彭國亮、裘曉彤、黃新果赴南京大學電聲班參加為期3個月的專業培訓。
3月竺遵祥、錢毅民參加由浙江大學組織的工商管理總裁研修班學習，為期一年。
3月公司被列入2005浙江省電子信息產品製造業三十強。
3月公司被嵊州市安委會評為安全生產工作先進集體，袁伯超被評為安全生產工作先進個人。
3月28日國際奧委會資深委員、中國奧委會名譽主席何振梁，在市委副書記夏能勇等陪同下，參觀考察本公司。
4月25-27日全國電聲行業專家組會議在天樂召開，出席會議的代表共22名。會議期間，評出了21項行業科技進步獎，公司申報的四個項目均獲三等獎。
4月通過省級文明單位複查，至此，公司已連續15年保持文明單位榮譽稱號。
4月公司團委被評為2004年度嵊州市級團建示範點，郭炎明被評為市優秀團員。
4月經浙江省技術創新優秀企業評審委員會評定、省經貿委公布，公司被評為2004年度省技術創新優秀企業。
5月12-13日為預防病毒性肝炎傳染，關心職工身體健康，總廠聯繫了紹興市和嵊州市疾控中心工作人員，為近千名職工免費注射了B肝疫苗。
5月24日副省長金德水在市委書記陳月亮陪同下視察天樂。
5月據中國電子元件行業協會公布的2005年（第18屆）中國電子元件百強企業排序結果，公司排名47位。
6月公司黨委被紹興市委評為紹興市“五好”基層黨組織，葛南堯被紹興市委、市政府評為“十五”期間紹興市建設標兵、優秀中國特色社會主義事業建設者。
6月25日公司董事會研究決定，任命張樹明為浙江天樂數碼電器有限公司總經理，全權負責數碼公司的經營運作。
7月本月起，公司黨委在上級黨委指導下開展保持共產黨員先進性教育活動，參加黨員92人。
8月公司被評為2004年度浙江省工商企業信用AAA級。
9月通過幹部自我測評及公司領導研究決定，彭國亮等53位同志被聘任為公司所屬單位負責人，聘期一年，自2005年8月26日至2006年8月25日。
9月公司被評為紹興市十佳殘疾人勞動就業先進單位。
9月13-18日賽寶認證中心對公司（揚聲器零配件系列產品的設計、開發、生產和服務）進行了ISO9001：2000&QS9000：1998質量管理體系的監督複審；同時對浙江天裕電子有限公司（汽車音響的設計、開發、生產和服務）進行了ISO9000&QS9000擴大認證；對浙江天樂數碼電器有限公司（液晶電視機、液晶顯示器的設計、開發、生產和服務）進行了ISO9001擴大認證。並順利通過監督複審和擴大認證審核。賽寶認證中心給出的審核結論是“保持註冊”和“給予註冊”。
10月公司被評為浙江省勞動保障誠信單位。
10月總廠五車間試行經濟責任考核，以1—8月的加工值為基數，實行萬元利潤考核，超出或達不到都按一定比例獎罰。
10月14日紹興市計生工作現場會在公司總廠召開。
10月17日一分廠全體員工為白血病人陳惠芬捐款12085元。
10月20日公司2005年科技工作會議在科技大廈四樓多功能廳召開。
11月1日公司董事會研究決定，同意張樹明辭去浙江天樂數碼電器有限公司總經理職務，聘任王青春為浙江天樂數碼電器有限公司總經理，負責數碼全面工作。
11月14日公司黨委召開保持共產黨員先進性教育總結大會。
11月本公司“PMI複合音盆”被評為紹興市科學技術三等獎，“手機振膜及微型電聲器件”被評為嵊州市科學技術一等獎。
11月公司被評為紹興市“慈善之星”。
11月公司被紹興市總工會、經貿局、勞動保障局聯合發文命名為第二批紹興市職工職業技能創新基地。
12月在2004年12月通過浙江省清潔生產審核驗收的基礎上，2005年12月又通過了浙江省綠色企業審核驗收。
12月公司團委榮獲全省非公企業崗位創新風采獎。
12月五A車間模修工吳龍陽的母親被大面積嚴重燒傷，需要巨額醫療費。27日，總廠發起捐款行動，錢子平總經理帶頭捐款1000元，截止12月31日共捐款9532.7元。
12月全市組織慈善一日捐活動，天樂作為其中一個募捐點，500多名員工捐款9083.3元。
12月公司被農業部評為“全國鄉鎮企業創名牌重點企業”。
12月嵊州市電子電聲行業協會成立，錢子平當選協會會長。
12月由辦公室、各廠負責分別與契約期滿人員續簽《勞動契約》。
年末，公司實現銷售收入6.25億元，同比增長25%；自營出口創匯2512萬美元，同比增長51%；上繳稅金2856萬元，同比增長20%，名列全省納稅排名第378位，嵊州市第3位（工業企業第1位）。發放工資獎金5800多萬元，繳納保險金765萬元，殘保金27萬元。
2006年
1月“神州天樂”商標被評為浙江省著名商標。
1月公司被評為2005年度嵊州市“文明信用企業”。
1月23日紹興市委書記王永昌在嵊州市領導陪同下視察數碼公司。
1月在“全市新農村建設工作會議”上，公司榮獲2005年度嵊州市納稅第3名，出口創匯銀獎，十佳科技型企業。董事長葛南堯被評為“經濟建設功臣”，副總工程師彭國亮榮獲“十佳外來人才”稱號，數碼公司總經理王青春榮獲“十佳科技進步獎”。
2月核算組歸口財務部。
2月公司工會被嵊州市總工會評為2005年度先進工會。
2月公司黨委被嵊州市委評為2005年度先進黨組織。
2月公司被嵊州市委評為2005年度宣傳思想工作先進單位。
3月公司進入浙江省電子信息產品製造業三十強企業。
3月經浙江省人事廳批准，公司設立省博士後科研工作站。
3月3日公司召開幹部述職大會，5位正副經理及3位廠長上台述職。市委常委、宣傳部長何國英，副市長張金初，教體局局長陳建良參加會議，張金初副市長講話。會議由董事長葛南堯主持。
3月公司人武部組織為時一周的基幹民兵訓練。
3月葛錦明被紹興市機械電子工業協會授予企管先進工作者稱號；相韞策被授予先進財會工作者稱號；戚海英被授予質管先進工作者稱號。
3月重新設立總廠八車間，原總廠九車間的布音膜、布邊音盆類產品和原自動支片班組歸屬總廠八車間，聘任童遠銘為總廠八車間副主任。
4月公司被評為2005年度AAA級資信企業。
4月18日人武部民兵整組點驗大會在科技大廈四樓多功能廳召開。嵊州市人武部政委呂強到會講話，公司黨委書記錢子平作教育動員。
4月由嵊州團市委主辦、嵊州青年足球協會承辦、浙江天樂集團有限公司協辦的嵊州市天樂杯春季足球聯賽，經過兩個月的賽程，劃上圓滿句號。天樂足球隊取得三勝一平一負的戰績，排名第三。
4月總經理錢子平被評為嵊州市勞動模範。
4月29日由市委、市政府主辦的“嵊州市慶‘五一’暨慰問勞模文藝晚會”在市越劇藝術中心舉行，天樂合唱團代表全市工業企業參加演出，唱出了天樂人的氣勢和力量，贏得了觀眾的熱烈掌聲。
5月據信息產業部經濟體制改革與經濟運行司和中國電子元件行業協會公布的2006年（第19屆）中國電子元件百強企業排序結果，公司排名第43位。
5月董事會研究決定：撤銷丁寒忠財務負責人和財務副總經理職務，調數碼公司融資辦工作。聘任相韞策為公司財務負責人。
5月公司黨委研究決定：吳浩廣任科技大廈一支部支部書記，免去丁寒忠一支部書記職務。竺遵祥任總廠支部書記，免去金孟榮總廠支部書記職務。
5月聘任韓亞東為公司財務部副部長。
5月8日公司與上海帷幄企業管理諮詢有限公司簽訂了ISO/TS16949：2002質量管理體系諮詢契約，項目預計於2007年2月通過認證。
5月向中國電子元件行業協會提交要求對嵊州市授予“中國電聲零件之都”的申報材料，行業協會領導前來嵊州市考察電聲零件產業規模和現狀。
6月董事長葛南堯被評為紹興市十大風雲人物。
6月公司榮獲首批紹興市環境友好企業稱號。環境友好企業是在清潔生產，污染治理，節能降耗，綜合利用以及社會責任等方面都處於行業領先水平的企業。
6月嵊州市被中國電子元件行業協會授予“中國電聲零件之都”稱號，成為國內第一個電聲零件特色區。6月16日，“中國電聲零件之都”授牌儀式暨新聞發布會在北京飯店舉行。國家發改委、信息產業部、中電元協、浙江省信息產業廳、嵊州市委市政府等領導和嘉賓，以及來自全國各地的電聲同行、嵊州電聲零件企業代表近50人參加授牌儀式。中電元協理事長溫學禮、浙江省信息產業廳廳長陳大信、嵊州市市委書記陳月亮在會上致詞和講話。授牌儀式結束後，舉行新聞發布會。
6月公司CAD/CAM中心被命名為2005年度嵊州市級“青年文明號”。
6月公司黨委被評為“保持黨員先進性教育活動先進集體”。
7月6日為理順管理體系，明確管理職責，經董事會全體董事研究討論，對集團公司的經理層成員進行調整，決定：同意錢子平辭去公司總經理職務；聘任葛錦明為公司總經理，負責公司的財務、融資、考核、供應等方面工作；聘任錢林釵為常務副總經理，負責公司日常行政事務、行銷管理等工作；劉殷為技術副總經理，新增技改實施工作；聘任俞紅軍為生產副總經理，負責生產、安全等工作。
7月市開發委黨委通知：任命錢林釵為中共浙江天樂集團有限公司委員會書記，葛錦明任委員、副書記；免去錢子平的委員、書記職務；葛南堯、錢佳萍、潘南洪原職務不變。
7月6日公司2006年科技成果展示會在科技大廈四樓多功能舉行。
8月2日寧波向陽集團董事長畢金良、總經理高建華、技術副總項明道來訪。
8月經省工商局、省企業信用促進會考核，公司再次被認定為“浙江省工商企業信用AAA級‘守契約重信用’單位”，有效期三年。
8月公司被紹興市委、市政府、紹興市軍分區評為2003-2005年國防後備力量基層建設先進單位。
8月公司被列入2006年紹興市百強企業，列88位。
8月公司被評為紹興市對外貿易誠信企業。
9月經公司黨委研究，對公司團委成員作了調整：崔萃任公司團委委員、書記，張金寶、汪鳳燕任公司團委委員、副書記，蔣鵬飛、徐美麗、梁燕友任公司團委委員。
9月公司黨委研究決定，任命張勇英為公司婦聯主任。
10月25日舉辦博士後科研工作站揭牌儀式暨開題評審會，省人事廳李為副廳長、中共嵊州市市委書記郭敏出席會議並講話。
10月天樂數碼液晶電視機出口數量在國內生產廠家的排序中從2005年的47位上升到14位。
10月公司被中國企業聯合會、中國企業信息交流中心評為全國企業信息工作先進集體。
11月1日省科技廳常務副廳長俞志華在嵊州市委常委、副市長閭小鋒和科技局領導陪同下來公司視察指導。
11月公司榮獲2005年度紹興市“誠信企業”。
12月葛南堯榮獲首屆“浙江慈善獎”。
12月葛南堯被評為紹興市“助學模範”。
12月公司被浙江省銀行業協會評為2006年度信貸誠信企業。
12月30日全市組織慈善一日捐活動，天樂作為其中一個募捐點，公司全體幹部員工近4000人參加募捐，共捐款10598.7元（含蛟鎮3722元）、捐贈棉被100條。
年末，公司完成銷售收入8.3億元，實現利稅6000多萬元，出口創匯5000萬美元，發放工資5500萬元，交納養老金和各類社會基金近1000萬元。各項經濟指標均創歷史新高。
2007年
1月18日下午3時，公司全體員工參加在嵊州市體育館舉行的“銷售收入超八億”慶祝大會。60多位相關領導和嘉賓出席慶祝大會。會後，演出了精彩的文藝節目。
1月18日浙江省副省長金德水等省市領導一行10多人來天樂數碼公司視察指導。
1月公司被紹興市委評為“凝聚力工程”建設示範企業。
1月葛南堯被評為浙江省省級“綠色公益使者”。
1月公司被中國商業聯合會批准為第三屆常務理事單位。
2月公司被嵊州市委、市政府評為“納稅二十強”、“技改投入先進企業”。
2月葛南堯被紹興市委、市政府評為“紹興經濟發展優秀人才”。
2月葛南堯當選為中共浙江省第十二次代表大會代表。
3月公司科技工作座談會在科技大廈四樓多功能廳召開。全體聘任幹部及科技人員計120人參加會議。
3月公司被評為浙江省勞動保障誠信單位。
4月葛南堯被紹興市總工會評為“紹興市首屆十佳最感動員工的企業家”。
4月本月單月銷售收入首次突破1億元大關，嵊州市委書記、市長發來賀信。
4月公司被中共紹興市委評為紹興市重才愛才先進單位，葛南堯被評為紹興市重才愛才先進個人。
5月經省信息產業廳審核，公司列入浙江省電子信息產品製造業三十強。
5月2007年度全國電聲行業專家組會議在天樂召開。經來自全國各地的20名電聲專家的嚴格評審，公司經三年時間試製研發的“迴轉式音盆自動成型機”被評為電聲行業科技進步一等獎，打破了該獎項一等獎歷年空缺的局面。
5月全國電聲行業老廠長聚會在杭州西子賓館舉行，由天樂集團和寧波向陽集團聯辦。
5月公司組織全體聘任幹部共59人在市人民醫院健康中心體檢。
5月經國家信息產業部經濟體制改革與經濟運行司、中國電子元件行業協會綜合評定，公司列入2007年（第二十屆）中國電子元件百強企業，位居49位。
7月葛南堯被評為紹興市環保模範人物。
7月葛南堯被評為浙江省優秀中國特色社會主義建設者。
7月18日舉行天樂集團“331工程”十周年成果展示會，技改部部長裘曉彤獲得公司“科技進步獎”10萬元。公司每年根據技改成果對企業員工進行評定獎勵，10年來共發放科技獎金150萬元，133人獲獎。
7月聘任張高軍為總廠廠長兼任二車間車間主任，全面負責總廠行政、生產、人事、安全等日常管理事務。
8月16日省發改委主任劉奇帶領省發改委主要處室負責人，來公司考察重點項目建設和企業發展情況。市委書記郭敏，市委常委、常務副市長呂丙陪同調研。
8月公司列入紹興市2006年度百強企業，位居88位。
8月單月銷售收入首次超2億元。
9月16日天樂商務樓竣工。在新建成的商務樓三樓文化廣場，與嵊州一中、消防大隊、嵊州市越劇團、藝校聯合舉辦中秋聯誼晚會。
10月12-15日公司組織近50人前往香港參加電子展，並與香港奧力公司舉行具有越鄉特色的聯誼活動。
10月1-9月，公司自營出口達1.0575億美元，為我市有史以來單體企業年自營出口首次突破1億美元，在全紹興集團企業排名位列第五。其中數碼1-9月自營出口達8986萬美元，在全紹興市三資企業出口排名中位列第二。
11月下旬-12為慶祝銷售收入超10億，公司組織一系列慶典活動以月上旬答謝員工及家屬對天樂發展所作的貢獻。活動包括：優秀員工評選、文藝節目選拔賽、職工運動會、優秀員工家屬就餐旅遊、優秀技工游北京、《天樂風景》文藝晚會等。12月8日晚，公司近5000名員工參加在公司足球場舉行銷售收入超15億元慶祝大會。省信息產業廳廳長曾浩明，嵊州市領導盛秋平、何國英、閭小鋒等出席大會。
12月公司被嵊州市公安局評為“治安安全單位”。
12月20日召開職代會、工會會議，對公司在2002年開始執行的《公司規章制度彙編》基礎上重新編制的《員工手冊》進行討論，決定於2008年1月1日起正式施行。
12月26日在嵊州市人才工作大會上，公司被評為“十佳重才愛才企業”、高鈞火被評為“十佳科技創新人才”，數碼公司經理王青春代表拔尖人才在會上作了表態發言。
12月26日集團公司下屬子公司嵊州市天樂音響有限公司登記註冊，生產銷售視聽設備及材料等。28日，音響公司分支機構音響營業部開張營業，主要銷售家庭影院和液晶電視機。
12月公司捐贈市慈善總會棉被200條，價值40000元。
2007年度，公司完成銷售收入17億元，利稅7500萬元，自營出口1.7億美元。其中數碼自營出口達1.5億美元，計88萬台（套）。
2008年
1月7日經SGS認證中心審核通過，公司車用揚聲器零配件獲得ISO/TS16949：2002質量管理體系認證證書。
1月嵊州市慈善總會發放困難職工救助金33000元，公司10名職工獲得救助。
2月公司列居嵊州市2007年度“工業企業30強”首位，納稅第五位；榮獲“企業自營出口競賽”金獎；榮獲“節能降耗十佳企業”。葛南堯被授予“嵊州市傑出企業家”榮譽稱號。
2月葛南堯榮獲“2007年度紹興市市長獎”。
3月公司新商標向國家工商總局商標局申請註冊。
3月葛南堯榮獲“社會責任—2007紹興慈善風雲榜”十大優秀慈善人物稱號。
4月天樂音響營業部榮獲得嵊州市第七屆“消費者信得過單位”稱號。
4月王青春被評為第八屆紹興市十大傑出青年。
4月公司被紹興市總工會授予“紹興市職工生活後勤保障示範單位”。
4月為適應企業發展需要，公司董事會決定調整集團構架，重組領導班子，以天樂集團為總部，下設天樂電聲公司、天樂數碼公司、天樂音響公司。任命葛錦明為集團總裁，錢林釵為電聲公司總經理，王青春為數碼公司總經理。
4月公司被浙江省勞動保障廳批准為浙江省勞動保障誠信單位。
5月經公司黨委研究決定，成立全國文明單位創建工作委員會、爭創中國名牌領導小組。
5月12日四川汶川縣發生7.8級地震，傷亡慘重。公司迅速組織募捐活動，共募捐現金100多萬元（其中個人107193.40元，特殊黨費31850元）。捐贈棉被1000條，價值人民幣15萬元。葛南堯董事長個人捐贈22萬元。
5月12-24日義大利專家RenatoGherra經人事局牽頭來公司進行技術指導，根據本人意願，公司聘請他為注塑技術顧問。
5月12日紹興市市委書記張金如在嵊州市委書記郭敏陪同下來公司考察。
5月公司榮獲全國十大行業——電聲零件行業隱形冠軍。
5月葛南堯被中國企業家聯合會授予全國優秀創業企業家榮譽稱號。
6月經浙江省信息產業廳審核，公司被評為2008年浙江省電子信息產品製造業30強。
6月公司董事會研究決定，任命下屬音響公司經理層人員：葛錦明任音響公司副董事長，負責公司的重大決策和戰略規劃；何向明，任音響公司常務副總經理，負責公司人事、生產等及日常事務管理。
6月經中國電子元件行業協會綜合評定，公司列入2008年（第21屆）中國電子元件百強企業，位居43。
7月18日公司組織“雙爭雙創”暨七一科技成果展示會，近4000名幹部員工參觀科技成果展，聽取了葛錦明、錢林釵、王青春等領導的講話，並觀看了豐富多彩的文藝節目。
7月公司被批准設立國家級博士後科研工作站，開展博士後研究工作。
7月在2008年紹興市百強企業排序中，公司列升61位。
7月經中共嵊州市經濟開發區管理委員會委員會批准，中共浙江天樂數碼電器有限公司支部委員會成立，錢毅民任黨支部書記。
8月7日省委書記、省人大常委會主任趙洪祝，省委常委、秘書長李強一行深入本公司調研。紹興市委書記張金如，紹興市委副書記、市長錢建民及嵊州市領導郭敏、盛秋平、馬志龍、王旭波、何國英、俞仲興陪同調研。
8月公司董事會決定，任命何向明為浙江天樂音響有限公司總經理。
8月經杭州資信評估公司評估，公司被評為2007年度企業信用等級AAA級。
8月公司被評為2007年度浙江省守法誠信進出口示範企業。
8月公司發出[2008]第30號文：任命潘南洪為電聲公司副總經理，分管總廠、分廠、生產部、設備部，全面負責生產、安全。原一分廠、二分廠合併為蛟鎮分廠，袁小華任廠長，並負責蛟鎮分廠的整合。免去潘南洪原二分廠廠長的職務。
8月公司發出[2008]第31號文，對蛟鎮分廠車間作出調整：原一分廠六車間併入七車間管理，倪小明擔任七車間主任。聘任俞翀琦為二車間主任，免去原一分廠六車間主任職務。原二分廠墊邊車間更名為六車間，原二分廠盆架車間更名為九車間；聘任裘孟峰為九車間主任。
9月嵊州市天樂音響有限公司升級註冊為浙江天樂音響有限公司。10日，音響公司杭州行銷部（省家電市場）開業。同日，在浙江西子賓館召開液晶電視、家庭影院國內上市新聞發布會。
9月公司被評為紹興市學習型企業。
9月由市人事局分配的人才公寓到位。
9月公司被省總工會評為“職工書屋”。
9月公司被省慈善總會授予“慈善貢獻獎”。
10月公司被認定為嵊州市首屆信用示範企業。
11月5-8日中電元協電聲分會七屆二次理事會在天樂召開，20個理事單位參加，鄧雷顧問代表中電元協出席會議。
12月25日公司在科技大廈四樓多功能廳召開高層幹部任命大會暨迎春晚會，董事長葛南堯宣布：1、集團公司：總裁葛錦明、總裁助理何向明、財務總監相韞策；2、電聲公司：總經理錢林釵、技術副總劉殷、生產副總潘南洪；3、數碼公司：總經理王青春、常務副總錢毅民、生產副總宋宏元；4、音響公司：總經理何向明、生技副總唐偉峰、行銷副總梁超。
12月28日音響公司紹興營業部開業。地址：紹興勝利東路220號。
12月經省科技廳、省財政廳、省國稅局、省地稅局審核，公司被認定為2008年第三批高新技術企業，可享受稅收優惠政策。有效期三年。
2008年度，公司完成銷售收入25億，同比增長47%；實現利稅8800多萬元，同比增長17%；出口創匯2.8億美元，同比增長65%。各項經濟指標都創歷史新高，位居同行前列。共發放工資7500萬元，交納養老金和各類社會基金近1300萬元。扶貧幫困獻愛心200多萬元，承擔慈善基金500萬元，社會效益顯著。其中數碼公司1-12月出口液晶電視機138萬台，自營出口達2.56億美元，獲利2500萬元。
2009年
1月公司被嵊州市政府授予2008年度“十佳科技型企業”、“工業投資強度十佳企業”、“節能降耗十佳企業”、自營出口“五強”企業、工業企業納稅第二位。葛南堯被評為“嵊州市傑出企業家”。
1月20日經中央精神文明建設指導委員會批准，公司被授予全國精神文明建設工作先進單位。
2月由張國邦、章雷斌開發的“帶式高音膜片”項目榮獲嵊州市科學技術獎三等獎。
2月16日2009年度管理幹部聘任大會在科技大廈四樓多功能廳召開，宣布了集團、電聲管理幹部的任命名單。
2月19日省委副書記、省長呂祖善在副省長金德水，紹興市領導張金如、錢建民、陳月亮及我市領導郭敏、盛秋平、閭小鋒、俞仲興等陪同下來公司調研。
2月葛南堯被評為紹興市關心下一代工作先進個人。
3月18日天樂集團經營協定簽約儀式在商務樓舉行，董事長葛南堯代表董事會分別與電聲、數碼、音響三個子公司總經理簽約，市委副書記、市長盛秋平，副市長閭小鋒，及公司70多位聘任幹部到會見證。
3月28日音響公司新昌營業部開業。地址：新昌人民西路64號。
4月在紹興人事局組織的“蘭花友誼獎頒獎儀式暨全市國外智力引進工作會議”上，義大利專家RenatoGherra先生榮獲紹興市“蘭花友誼獎”。公司被評為紹興市國外智力引進工作先進集體，張凡平被評為先進個人。
4月經上級黨委批准，由葛錦明擔任中共浙江天樂集團有限公司委員會委員、書記，同意錢林釵辭去書記一職。由袁小華擔任天樂集團蛟鎮支部委員會委員、書記，同意潘南洪辭去蛟鎮支部委員、書記一職。
4月經上級團委批准，蔣鵬飛為天樂集團團委書記，免去崔翠團委書記職務。
4月22日全國電聲行業專家匯聚天樂集團，交流行業發展趨勢和技術改造情況，並評定了2008年度電聲行業的科技獎項目。天樂集團“發泡注塑音盆”等三個項目獲三等獎。
4月29日省委常委、常務副省長陳敏爾在紹興市委常委、常務副市長陳長興，嵊州市市委書記郭敏，市長盛秋平，常務副市長呂丙，副市長周曉東陪同下，來公司考察指導。
5月21日省總工會黨組書記、常務副主席金長征在紹興市政協副主席、紹興市總工會主席吳耘，嵊州市委常委、組織部長朱曉董陪同下，來公司調研工會工作。
5月27日由省黨建研究會常務副會長洪復初帶隊的省委組織部調研組來公司調研黨建工作。市委書記郭敏，市委常委、組織部長朱曉董陪同調研。
6月經省信息產業廳審核，公司入圍2009年浙江省電子信息產品製造業30強企業（第12位）和省信息產業外貿出口10強企業（第5位）。
6月經中國電子元件行業協會綜合評定，公司列入2009年（第22屆）中國電子元件百強企業，位居16。
6月10日舉行公司工會第三屆代表大會，通過252名代表選舉產生第三屆工會委員會和工會經費審查委員會，由宋宏元、潘南洪、唐偉鋒、袁小華、張凡平、張斌、高根花等七位同志組成工會委員會，宋宏元任工會主席；潘南洪、相韞策、魏東組成經審委員會，潘南洪任主任。任期五年（2009年6月—2014年5月）。
研發力量
隊伍組成
天樂科技隊伍主要由三個層面組成：
1.以博士後科研工作站為依託的研究生科技隊伍；
2.以技術部、信息中心等部門的工程師、大學畢業生組成的科技隊伍；
3.以CAD/CAM中心、技術改班等生產一線技師、技工組成的科技隊伍。
數量與分布
辦廠之初，僅有葛南堯、張國邦等幾名教師負責科技工作。20世紀90年代起，天樂科技隊伍隨著國家的改革開放、人才流動政策和企業的快速發展壯大，科技人員隨著研究領域擴展(電聲、數碼、音響)而增加。2008年，集團公司有各類科技人員680名。其職稱、專業、學歷分布況如下：
按職稱分：相當於高級工程師一級的9人，工程師一級的69人，中、高級科技人員占科技人員總數的11.5%；相當於助理工程師一級的207人，技術員一級的395人，初級科技人員占科技人員總數的88.5%。
按專業分：機械(模具)類151人，電子(信息)技術類165人，化學化工類38人，經濟貿易66人，財經54人，其他類科技人員206人。
按學歷分：博士1人，碩士生5人，大專及以上畢業生364人，占科技人員總數的53.6%；中專畢業生205人，占科技人員總數的30.1%；初、高中文化程式111人，占科技人員總數的16.3%。
電聲研究所
1994年初，成立廠辦電聲研究所。當時國內尚無電聲零件研究機構，也沒有生產電聲配件專用材料和專用設備廠家，不少技術難題都得靠自行研製或聯合開發解決。另一方面，校辦廠作為全國最大的電聲零件生產廠家，也應在產品的科技含量上有所突破，才能為中國電聲行業作出更大貢獻。出於這兩方面考慮，1994年5月，經嵊縣科委批准，成立了“嵊縣電聲總廠研究所”，調用公司30餘位科技骨幹為研究所成員。研究所的任務是研究新產品、新工藝和新設備的開發套用。在研究人員努力下，研究所不久就開發出音盆諧振頻率自動測試分檔機(與南京大學合作)、鈦金球頂振膜、噴塗閃光音盆等新設備和新產品，到1996年底，已取得74項科研成果。
1997年初，所址移到天樂大廈四樓，人員增加到60餘人。並聘請南京大學聲學研究所教授和中國電聲行業專家組部分專家為技術顧問。通過研究人員刻苦鑽研、大膽實踐、合力攻關，先後開發出處於國家領先地位的注塑音盆、蜂窩盆、生物盆、陶瓷、編平線音圈等新產品，以及TL-3型自動抄紙機、YCZ－Z130音盆自動成型機、接線板自動鉚合機、異型塗膠機等新設備。研究所先後共完成公司級科技成果219項，榮獲嵊州市、紹興市、浙江省、全國電聲行業科技進步獎57項。其中，全國電聲行業二等獎8項，浙江省二等獎2項。
技術中心
技術中心1998年9月，經浙江省經貿委批准，成立企業技術中心，以當時的電聲研究所和CAD/CAM模具加工中心為依託，開展電聲專用設備和模具的研發及套用、高檔電聲產品的研發及自主創新服務等技術開發和服務。2008年，企業技術中心組織構架包括：博士後科技工作站、省級電聲器件高技術研發中心和省級電聲產品檢測中心。2008年，技術中心有科技人員250人，其中高級職稱8人，中級職稱59人。中心彩理事會制，市場化動作，企業化管理。
企業技術中心與浙江大學、華東理工大學、南京大學、浙江工業大學等院校合作，共同開發了布邊膠、電聲測量系統、全自動抄紙機、迴轉式自動抄紙機、模具設計系統、全自動定位支片成型機等，均取得了較好的效果。中心自主研發的玄武岩纖維編織盆、PU邊複合盆、發泡橡膠邊複合盆、PMI複合音盆、TPX複合音盆、RPM紙盆、編織PP盆、帶式高音膜片等，均具有自主智慧財產權。其中，PMI複合音盆和TPX複合音盆分別為省和國家火炬計畫項目；RPM紙盆和編織PP盆登記為浙江省科學技術成果。2007年，非紙漿基材揚聲器音盆及其製造工藝獲得了發明專利。同時，中心又向國家專利局申請了15項專利，其中發明專利4項、外觀專利3項、實用新型8項。技術中心在集團公司的技術改造和科技創新中發揮了極其重要的作用。
博士後科研工作站
博士後工作站2005年12月，經浙江省人事廳批准，設立“天樂集團博士後科研工作站”。2006年10月，工作站引進博士生何向明，從事T鐵及U鐵工藝改進的研究。經過近兩年工作，在T鐵打平上模模具材料的更新使用研究、T鐵極芯毛刺的去除工藝研究、T鐵磷化工藝的規範、T鐵用冷鐓盤條開裂問題的解決、T鐵新加工工藝的研究和T鐵退火的調整等六個方面取得了突破，解決了許多工藝難點，提高了產品的合格率，降低了生產成本，產生了較好的經濟效益。並完成學術論文2篇，其中一篇被SCI收錄。研究工作的重點主要側重在生產工藝上的調整及改進，在具體原因及理論上還欠缺大量基礎實驗工作的情況下，在解決好工藝的前提下，多做一些實驗及理論總結工作。具體研究課題為：根據實驗結果建立T鐵成型過程中受力理論分析和計算及T鐵設計工藝；適合不同大小蘑菇頭及變形比T鐵冷加工磷化膜的最佳工藝。
2008年7月，經國家人力資源社會保障部批准，天樂集團博士後科研工作站升格為國家級博士後科研工作站。
研究項目
| 項目名稱 | 項目頭銜 |
| 出口揚聲器零件基地技術改造 | 國家“雙加”(加大投入、加快發展)工程 |
| T鐵自動生產線技術改造 | 國家擴大出口專項 |
| 汽車音響零件生產線技術改造 | 浙江省重點技術改造項目 |
| 半自動定量抄紙機 | 填補國內空白 |
| TL－3型全自動抄紙機 | 國內領先水平 |
| 音盆FO自動測試分檔機 | 國際先進水平 |
| 揚聲器零件出口專用車間技術改造 | 浙江省重點技術改造項目 |
| 新型高檔電聲元器件技術改造 | 國家重點技術改造“雙高一優”項目 |
| 快速向應客戶需求的創新設計平台和企業套用集成系統研究及其在電聲零件行業中的套用 | 浙江省重點科技攻關項目 |
| 面向電聲零件行業的創新設計平台及套用系統集成 | 國家信息化技術改造專項 |
| 大螢幕液晶電視TFT－LCD顯示模組一體化供電及屏數據TCON處理系統模組產業化 | 國家新型平板顯示器件產業化專項 |
合作交流
同行促進與共同繁榮在企業發展的各個階段，天樂十分注重向同行學習，在學習中提高、在比較中進步。
技術合作
公司與多家企業和科研機構開展了廣泛的技術合作，以加快企業科技進步步伐。
| 時 間 | 內 容 |
| 1997年3月 | 與浙江大學合作開發“加工中心產品設計編程” |
| 1998年11月9日 | 公司與台灣口新金屬工業股份有限公司簽訂T鐵自動生產線引進設備契約。 1999年2月9日，T鐵自動生產線技術改造項目通過省級竣工驗收 |
| 2004年3月28日 | 與復旦大學研究所簽訂《光纖技術合作協定書》 |
| 2005年3月 | 與浙江工業大學合作研製“全自動抄紙機”、“三維自動噴漆機” |
| 2005年 | 與華東理式大學合作研製“布邊用塗層膠” |
| 2006年 | 與浙江工業大學合作開發“信息化創新平台” |
| 2007年8月 | 董事長葛南堯帶領章雷斌等拜訪北京七九七廠、中科院聲學研究所尋求技術支持 |
| 2007年12月 | 與廣東佛山威頓電子公司一起合作開發TLA－202一體機 |
| 2008年3月 | 天樂音響公司派電子技術員與深圳吳伯健工程師共同開發5.1聲道DVD功放一體機 |
| 2008年7月 | 根據浙江省人事廳浙人發〔2008〕117號文轉發的國家人力資源和社會保障部《關於批准中國北方機車車輛工業集團公司等345個單位設立博士後工作站的通知》，公司被批准設立國家級博士後科研工作站，開展博士後研究工作 |
合資企業
| 時 間 | 合作單位 | 成立合資企業名稱 |
| 1990年8月27日 | 韓國三美公司在香港的子公司 | 中外合資嵊美電聲有限公司 |
| 2003年8月20日 | 香港裕升科技公司亞洲有限公司 | 浙江天裕電子有限公司 |
| 2003年1月20日 | 澳門聯冠企業有限公司 | 浙江天樂電聲有限公司 |
| 2003年7月25日 | 杭州碼泰數碼科技有限公司 | 浙江天樂顯示器技術有限公司 2004年5月31日，重新登記註冊中外合資浙江天樂數碼電器有限公司 |
| 2004年3月31日 | 自然人錢曾安 | 嵊州市天樂車業有限公司(2007年退出股份) |
技術論文
大功率汽車揚聲器耐高溫膠粘技術作者：浙江天樂集團公司副總工程師彭國亮
在揚聲器和揚聲器配件的生產過程中，都離不開膠粘劑的使用，膠粘劑是一種很重要的精細化工產品，其套用已深入到國民經濟的各個領域。其中，耐高溫膠粘劑在大功率汽車揚聲器的生產中己被廣泛套用，而且對膠粘劑在特殊環境下耐熱性、耐介質性及其它性能的要求愈加苛刻，對於膠粘劑的耐高溫性能的定義、分類及評價標準國內外尚未統一。一般來講，耐高溫性應按照在特定溫度、時間和介質中能保持設計所要求的膠接強度或具有一定的強度保持率來評定，也就是說耐高溫膠粘劑除能滿足一定的溫度要求外，還必須滿足以下綜合性能：有良好的熱物理和熱化學性能；有良好的加工性；在較高的溫度和使用工作條件下，有較高的粘接強度和較好的物理機械性能並在規定的時間內能保持這種性能。
目前，大功率汽車揚聲器中所使用的耐高溫膠粘劑主要以有機膠粘劑為主。有機耐高溫膠粘劑種類較多，套用較廣的主要有環氧樹脂類、酚醛樹脂類、有機矽類以及含氮雜環聚合物，近年來，對上述膠粘劑系列的熱穩定性、氧化穩定性、粘接性能等方面的研究取得了較大的進展，具體介紹如下：
1．環氧類膠粘劑
環氧樹脂（EP）是泛指含二個或二個以上環氧基的高分子化合物的總稱，是一種從液態到粘稠、固態多種形態的熱固性樹脂，這類物質不能單獨使用，只有和固化劑混合後才能固化交聯起到粘接作用。耐高溫環氧膠粘劑具有粘接強度高，綜合性能好，使用工藝簡便的特點。突出優點是固化過程中揮發物少，收縮率小，可在－50——232℃長期工作，最高使用溫度可達500——1000℃，因此得到廣泛套用。
環氧樹脂在高溫下的性能主要取決於膠料的熱變形溫度和熱氧化穩定性。環氧樹脂本身官能團越多，兩個環氧基之間距離越短，固化後樹脂交聯密度越大，熱變形溫度越高，耐熱性越好，因而選擇多官能團的環氧樹脂是配製耐熱環氧樹脂膠粘劑的途徑之一。但不經改性的環氧膠粘劑固化後較脆，機械性能、耐熱性能差，而環氧樹脂、固化劑的分子結構以及它們之間相互反應性決定了固化物的熱變形溫度和熱氧化穩定性，因此，選用耐高溫、熱穩定性優良的固化劑以及在膠系中加入增韌劑、抗熱氧劑和其它功能性填料是改善環氧膠粘劑的有效途徑。
2．酚醛脂類膠粘劑酚醛樹脂是苯酚（或酚類有機物）與甲醛在酸或鹼催化劑存在下縮聚而成的熱塑性或熱固性樹脂，是開發最早的耐高溫樹脂，在膠粘劑領域中，其用量和產量都很大。酚醛樹脂膠粘劑粘合力強，有良好的耐化學腐蝕和電絕緣性能，耐高溫（在300℃下，具有很高的粘接強度）。酚醛樹脂可與多種聚合物共混改性，如聚乙烯醇縮醛、聚酞胺、氯丁橡膠等。耐高溫改性酚醛樹脂主要是用丁睛橡膠來改性的，這類膠粘劑的綜合物理機械性能、耐老化、耐介質和抗疲勞性能均很好，可以作為膠液或膠膜使用，也可以粘接鋼、不鏽鋼、鋁合金、鈦合金及其它金屬。但純的酚醛樹脂脆性大，剝離強度低，硬度高，韌性差，並且在高溫下易分解，施膠工藝比較複雜，因此在一些領域限制了該膠的套用。
3．耐高溫有機矽膠粘劑
有機矽膠粘劑可分為矽樹脂膠粘劑和矽橡膠膠粘劑，其聚合物含有無機結構Si-0鍵，兼有無機和有機材料的某些性能，可在很寬的溫度內（－60——1200℃)保持理化性能不變。
有機矽樹脂是以聚有機矽氧烷及其改性體為主要原料的一類耐高溫膠粘劑，常用於高溫保護層。純有機矽樹脂膠粘劑具有優異的耐熱性能，可在－60——400℃下長期使用，短期使用至450——550℃，瞬間使用可達1000——1200℃；但主要缺點是性脆，粘接強度低，固化溫度過高。為獲得更好的高溫理化性能，常用酚醛、環氧、聚氨酯等樹脂對其改性，降低固化溫度和減少固化時間，可達到粘附性好，室溫固化、耐高溫度的要求。
矽橡膠膠粘劑分為熱硫化矽橡膠膠粘劑和室溫硫化矽橡膠膠粘劑。前者近年來有一定的發展，但具硫化工藝比較複雜；而後者因其硫化工藝簡單，同時又具有耐氧化、耐高低溫變化，耐寒、耐臭氧和優異的電絕緣性能等，日益受到人們的重視，目前發展很快，已達到上百個品種。
4．含氮雜環類的膠粘劑
在耐高溫有機膠粘劑中，雜環高分子化合物的耐熱性最好，品種主要有聚醯亞胺、聚苯並咪唑和聚苯基喹惡啉，其中聚醯亞胺（PI）是迄今工業上套用耐熱等級最高的一種商業化聚合材料。
聚醯亞胺（PI）是指分子鏈中含有醯亞胺環狀結構的環鏈高聚物，具有優良的耐熱老化性能和化學穩定性、耐容積性、熱膨脹係數小以及優異的力學性能和電性能。根據其合成及加工成型方法，可分為縮聚型和加工型。縮聚型聚醯亞胺最早是由芳香族四酸二酐與芳香族二胺在極性溶液中反應生成聚醯胺酸，再加熱脫水縮合而成。通過把柔性基團引入PI主鏈，並在PI上引入側鏈等方法降低了PI分子的剛性，增加柔性，得到熱塑性PI，使PI膠粘劑有了重要進展。加工型PI是由不飽和活性基團，通過端基間反應而形成高度交聯網路的，這種交聯網路是熱固型的，可用熱固型塑膠加工方法來加工，沒有氣孔，與各種填料混溶性好，性能穩定。
聚苯並咪唑（PBI）是另一種重要的耐高溫膠粘劑，是由芳香族四胺與芳香族二元羧酸或其衍生物經縮聚反應而得。對許多金屬及非金屬材料均有良好的粘接性能，起始粘接強度較高，有良好的耐水、耐油、耐高溫及瞬間超高溫性能，可在－253——260℃下長期使用，在539℃下短期使用。但由於PBI分子結構中N一H鍵存在導致耐熱老化性能欠佳和原料成本高昂，使得PBI膠粘劑至今未得到廣泛套用。
聚苯基喹惡啉（PBO）是由雙（鄰）苯二胺和對苯二甲酸化合物縮聚而成，是一種耐高溫的芳雜環高聚物。在500℃加熱3h不分解，易成膜，可用作大面積的粘接。但價格昂貴，加工溫度高（370℃）限制了其廣泛套用。
在汽車揚聲器中耐高溫膠粘劑套用也將日益擴大，對其技術要求也愈加苛刻。儘管耐高溫膠粘劑新產品、新用途不斷被報導，但迄今為止，限於膠粘劑本身的固有缺陷，其性能很難有根本上的突破，這在很大程度上限制了它們的套用。當今耐高溫膠粘劑研究的發展趨勢主要表現在以下幾個方面：
1、開發新型的有機耐高溫膠粘劑，製備出耐高溫、力學性能好、高耐久性的膠粘劑。
2、利用和開發新型的改性技術對現有的耐高溫樹脂進行改性，提高其綜合性能，擴大套用範圍。
3、利用納米材料和晶須材料等新型材料的特殊性能製備出高性能核心功能的複合膠粘劑。
4、開發新型的無機膠粘劑，改善並提高對基材的粘接強度、降低脆性和耐水性等性能，使其能適用於各種產品。
人力管控
人才理念
天樂集團初時為校辦企業，職工主要從學校勤工儉學積極分子中招收，隨著企業的迅速發展，開始公開向社會乃至外來務工人員中招聘。20世紀90年代初，公司管理層認識到建設人才隊伍對企業發展的作用，把重才、育才、引才、用才、愛才作為一個系統工程來實施，經過多年努力，公司已擁有一去門類齊全的人才隊伍和相對穩定的職工隊伍。人才戰略的形成
企業從創辦之初，廠領導決策層就逐步認識到：市場的競爭，首先是產品質量的競爭，而提高產品質量的關鍵在於人才隊伍的建設。當今和未來的企業競爭，歸根到底就是人才的競爭，誰擁有高素質的人才隊伍，誰的核心競爭力就更強，誰就可能擁有更燦爛輝煌的明天。基於這種長遠發展需要的考慮，公司領導在1990年就提出了“天樂人才工程”的概念，主張把重才、育才、引才、用才、愛才作為一個系統工程建設，除大力做好內部人才培養使用工作外，重點做好外部人才的招聘和使用工作。自此以後，一批批有較高素質的人才陸續進廠，公司均安排合適的崗位，充分發揮他們的作用。2001年底，總經理提出與天樂中期發展目標相配套的天樂人才戰略“113工程”，計畫通過10年努力，外聘內培雙管齊下，使天樂在2010年擁有1名博士、10名碩士、300名學士的人才隊伍，並輔之以一毓系列優撫和激勵措施。至此，天樂的人才戰略基本形成並日漸清晰。
人才工程的實施
對於天樂人才工程的實施，特別是人才招聘工作，企業核心層歷來十分重視。在關鍵的人和事上，董事長常常親自過問決定。無論在引進鎮江數碼研發團隊，還是早在1998年元宵節的招聘人員家屬會，均是天樂人才招聘使用工作的經典範例。而日常更多的招聘和管理工作，歷來歸口於公司辦公室，特別是兩任辦公室主任過兆樵、張凡平，從中做了大量認真的工作，發揮了十分重要的作用。
員工發展
公司崇尚以人為本的宗旨，把人視為公司發展的第一資源，重視人才培養和發展人才是我們公司不斷進步的原動力，也是我們未來事業成功的關鍵。公司不斷完善考核體系以更有效地幫助員工改進工作，同時不遺餘力地培訓以提升員工的業務水平，盡力為每一位員工提供個人成長的平台。培訓
1、新員工入司培訓
新員工加入公司後，辦公室會組織新員工接受短期的入職培訓，讓新員工了解公司的宗旨、企業文化、政策等。在此基礎上，所有新員工都必須經過廠級(或公司)、車間(或部門)、班組(或崗位)的三級入職(安全、質量等)培訓和考核，讓您儘快了解工作環境，明確工作職責，掌握安全規程和工作技能。
2、部門業務培訓
您的車間、部門負責人會根據本車間、部門所承擔的職能制定培訓計畫，為新員工進行專業技術的培訓。這些培訓或是在職的或是短期脫產的，與您的工作實踐結合在一起，將會幫助您發展成為本部門或本領域的業務能手。
3、工作技能培訓
根據工作的需要或部門的申請，公司不定時地組織規範化管理、生產安全、質量控制等專項技能培訓，相關員工都應該參加。車間一線操作工的操作技能由班組培訓完成，具體採用班組小型培訓班，班組長指導、指定老職工作師傅傳幫帶等方式實施。
4、專業證書培訓
新員工入司一年後，根據工作的需要，公司會安排或同意您脫產、半脫產或業餘地參加本職專業技術職稱或任職資格證書的培訓，按相關規定或簽訂的《培訓協定》，公司支付培訓費用，以表示支持，但您必須為公司服務相應年限。
5、外出考察
為了拓展視野，有效地借鑑與學習，管理人員和專業人員會適時被組織到國內外優秀的企業或機構參觀和考察。
6、其它培訓
根據需要，公司會邀請知名經理人、學者、培訓或諮詢機構的專家來公司舉辦講座，以便公司的管理者和員工及時了解先進的管理技術和信息，確保員工學習並了解他們所需要的管理策略或技術。
考核
我們擁有科學規範的考核體系，它不僅有效地幫助員工實現管理目標和生產任務並獲得相應的回報，而且通過增進溝通進行價值和業績評價，實現共同的改善和持續的進步。
1、月度考核
每月初，作為行銷、管理或技術人員須制定出本月的工作計畫，經過與您的直接上級討論後確定您本月正式的工作任務與績效目標。在這一個月的工作中，員工應該以此為工作指導，保質保量按時完成工作目標。同時應員工的主要工作的過程或進度與上級及時溝通。到了次月初，員工所在的部門將對您在上一月績效目標的完成情況進行詳盡的評估。如果您對最終的評估結果有異議，可以上級或辦公室進行溝通。
作為一線定額操作工，每天的生產工作數量、質量都要如實記錄匯總，月底時加上你在遵章守紀等方面的表現，會有一個計酬和獎罰的總結果公布，便於員工核對和改進。
2、年終考核
每年元月份，公司將對所有員工進行公正、公平、公開的年度考核。在自我總結和全年實績的統計分析基礎上，上級將對下屬員工全年的工作表現作出總體的評價，並可能同下屬討論下一年的工作思路和績效目標。員工會參與對其它同事的評價，相應地也會得到其它同事的評價。如果做為管理人員或中層及以上專業技術人員，還要接受一個很重要的考核，即來自下級的民主評議。如果對年終的考核結果有異議，員工也可以與部門負責人、辦公室溝通或按規定程式申訴。
3、考核結果
具體根據公司考核規定執行。
晉升
公司以任人唯賢、唯能、唯績為原則。不論增加薪酬還是獲得提升，都以員工的考核成績為依據，出現職位空缺的前提下，公司會提供每位員工競爭上崗的機會。
企業文化
文化淵源
浙江天樂集團公司前身是一個靠一名教師和200元借款開始創業的校辦廠，經過35年的創業歷程，巨變成擁有3000多名員工，年銷售額達25億元的現代化集團公司。在不斷創造物質財富的同時，積累起了濃厚校園文化底色的獨特的天樂文化。這是一個從企業帶頭人個人品格魅力，逐步嬗變成全體成員的共同價值取向和行為規範的滄桑巨變；也是一個從企業領導團體的精神追求，嬗變成全體成員的共同奮鬥目標的滄桑巨變。以“創業、發展”為主基調的天樂文化，是天樂賴以成長、壯大的精神支柱，是一種無形的生產力。天樂文化的校園底色集中體現在天樂集團從校辦廠起家，教師出身的企業創始人葛南堯，堅守“勤工儉學、聚財育人”的創業初衷，十分重視企業的人文建設和思想政治工作，借鑑學校管理模式，套用到企業的具體管理活動中。以他為代表的公司管理層，是學習的倡導者，積極培育“校園文化”，不斷強化人才的教育培養，提高中工的專業素養，創建學習型企業，公司上下形成了良好的學習氛圍，學知識、學技能蔚然成風。管理層始終堅持以艱苦奮鬥精神、團隊精神精神、無私奉獻精神作為精神文明教育的主線，使員工樹立了較好的社會公德、職業道德和家庭美德，提高員工整體素質，增強企業的凝聚力，在員工中形成了開拓進取、奮發向上的精神風貌。企業管理層也從開始的思想教育工作者，成長為推動企業文化建設的核心力量。
天樂文化是一種與時俱進的文化，始終保持著它的先進性和強盛的生命力。從校辦企業轉換成建立起現代公司管理制度的現代化企業集團，在不斷的探索中求發展、求完善、求進步，在傳承老一輩創業者的優良作風基礎上，以博大的胸襟，廣納各種價值觀念和文化，銳意進取，謀求創新和超越。
天樂文化已經滲透在浙江天樂集團有限公司的經營目標、企業使命、社會責任、企業精神、經營宗旨、企業倫理、團隊建設、領導作風、民主氣氛、制度體系、組織結構、物質文化等方方面面。
公司宗旨：服務行業強我電聲造福員工奉獻社會
公司精神：務實創新團結奮進
企業理念
經營理念：誠信立業普天同樂
管理理念：在求變中發展在求新中提高
品質理念：品質立身精益求精
道德規範
愛國守法愛崗敬業勤於學習鑽研技術明禮誠信
堅持標準保證質量團結協作勤儉自強規範有序
形象識別
1994年3月，隨著浙江天樂集團公司的登記註冊，“天樂”便成為公司對外開展業務和形象塑造的專用商號。而1999年11月“神州天樂”、“東方天樂”商標申請註冊，又使公司名稱和註冊商標合於“天樂”商號之中。經過近二十年的培育，天樂品牌已在社會上產生廣泛的影響。主要體現在以下三個方面。1.“天樂商號”在全國同行中已有較高知名度。在電聲行業中，行業聲譽和地位與日俱增，被譽為中國電聲行業的源頭企業，中國乃至亞洲最大的電聲零件生產基地，嵊州市也因此在2006年被授予“中國電聲零件之都”稱號。作為全國電聲行業的一大源頭企業，天樂產品質量和檔次對中國電聲行業均具有較大影響。中國內地幾千家揚聲器製造廠家，既是天樂產品的用戶，又是天樂的同行。在長期的業務往來中，天樂堅持誠信立業、普天同樂的經營理念，並隨著企業規模的不斷擴大和業務量的不斷增加，天樂在同行中已樹立起較高的知名度。公司生產的電聲零件產品在用戶中輻射面廣，行銷網路健全，國內市場的覆蓋面達80%以上，用戶達500多家；三分之一產品出口海外，用戶100多家，是菲利浦、哈曼、松下、恩橋、威發等國際著名大公司的定點配套供應商，在世界電聲行業中已具有一定的知名度。
為了謀求企業持續快速發展，公司自2003年起邁出了產業結構調整步伐，整合資源延伸產業鏈，打響“神州天樂”品牌，實現三次創業。向數碼產業進軍，專業生產液晶電視、數位電視，2008年已具備年產200萬台液晶電視生產能力。綜合天樂30多年喇叭生產經驗和一定的音響產品研發能力，以及液晶電視機的內部配套優勢，2007年底，組建成立音響公司，作為電聲產業的延伸，生產終端產品——家庭影院，2008年已形成3大塊主營業務：國內“神州天樂”液晶電視及家庭影院、各類音箱和揚聲器零件的生產銷售。
2.“天樂”商號已在嵊州市民中深深紮根。浙江天樂集團公司登記註冊以來，公司已投入大量財力、物力和人力，開展了全方位的企業形象塑造。從2000年至2008年，公司在廣播電視、報紙書刊等媒體的廣告宣傳費就達300多萬元；歷年累計資助當地教育事業、文化事業、醫療衛生事業、救災扶貧等公益款項已達4000多萬元；公司在產品包裝、廠區建築物、運輸車輛、員工服裝、辦公用品等方面，注入了天樂品牌符號和文化理念，展開了全方位的形象塑造。天樂已連續18年被命名為浙江省文明單位，連續18年榮獲資信AAA級，成為首批浙江省誠信示範企業和全國創建文明單位先進企業。“天樂”在嵊州堪稱家喻戶曉。浙江天樂集團公司是中國第一、亞洲最大的揚聲器零配件生產出口基地，已成為電聲行業發展壯大的源頭企業，帶動了嵊州電聲區域經濟的形成和發展。2006年5月，由公司牽頭向中國電子元件行業協會提交了“中國電聲零件之都”申報材料，6月，嵊州市被中國電子元件行業協會授予“中國電聲零件之都”稱號，成為國內第一個電聲零件經濟特色區域。
3.“天樂”商號已播向全世界。隨著全球經濟一體化和信息產業的快速發展，天樂公司充值利用英特網等計算機網路，將天樂商號播向全世界。公司在1995年建起了計算機輔助決策系統，該系統獲浙江省管理創新優秀成果二等獎。2000年加入中國經濟信息網，2001年建立公司網站，2001年加入中國114網，2002年加入中創網通。
2003年4月，根據《浙江省著名商號認定暫行辦法(試行)》的規定，公司向浙江省知名商號評審委員會申報了《浙江省知名商號認定申報材料》，9月又上報了補充材料。經工商行政管理部門逐級審核推薦，2004年1月，經浙江省知名商號評審委員會認定：浙江天樂集團有限公司持有的“天樂”商號為浙江省知名商號。
隨首“天樂”商號知名度的不斷提高和擴大，“天樂”商號的無形資產價值越來越顯現，以致出現“天樂製衣”，“天樂領呔”，“天樂大酒家”等“天樂”商號被冒用的現象。“天樂”商號受到嚴重侵害，保護“天樂”商號已迫在眉睫。
商標和商號註冊及評審情況一覽
| 時間 | 內容 |
| 1996年1月26日 | 公司生產的“秀山牌”揚聲器配件系列產品，被認定為浙江省名稱產品。2006年，申請全類註冊 |
| 1999年11月 | “神州天樂”、“東方天樂”商標申請註冊 |
| 2001年3月28日 | “神州天樂”商標註冊公告 |
| 2001年4月28日 | “東方天樂”商標註冊公告 |
| 2002年5月7日 | 經國家工商行政管理總局商標核准為天樂公司註冊商標 |
| 2004年1月 | “天樂”商號被浙江省知名商號評審委員會認定為浙江省知名商號 |
| 2006年1月 | “神州天樂”商標被評為浙江省著名商標。2006年，申請全類註冊 |
| 2008年3月 | 公司新商標向國家工商總局商標局申請註冊 |
商標理念識別
天樂人經過30多年的創業,形成了具有天樂特色的“天樂文化”:
（1）公司使命：服務行業、強我電聲、造福員工、奉獻社會
（2）公司願景：創建世界一流的電聲零件製造基地、創建長三角液晶電視製造基地
（3）公司核心價值觀：誠信立業、普天同樂
（4）企業理念和管理目標：
管理理念：在求變中提高、在求新中發展
品質理念：品質立身、精益求精
管理目標：以人為本、科技領先、人盡其才、物盡其用
崗位目標：日事日畢、日清日高
行為識別
員工勞動紀律
十要：
1要遵守作息制度；
2要服從指揮調度；
3要注重生產安全；
4要嚴格工藝規範；
5要規範著裝佩證；
6要集中精力工作；
7要嚴肅請假手續；
8要精心使用設備；
9要及時請示報告；
10要文明衛生禮貌。
十不：
1不遲到早退曠工；
2不脫崗睡崗串崗；
3不違反安全規程；
4不違反工藝要求；
5不乾私活看閒書；
6不聊天嬉鬧會客；
7不浪費水電材料；
8不占據公共資源；
9不吵罵打架賭博；
10不外泄企業機密。
三嚴禁：
1嚴禁違章操作設備；
2嚴禁違反防火禁令；
3嚴禁上班網聊炒股。
五不走：
1不做好交接班和有關記錄不走；
2不按規定鏇轉好生產材料、半成品、成品不走；
3不整理維護好工具、量具、儀器、設備不走；
4不完成清衛工作和指定工作不走；
5不按規定處理好門窗和水、電、氣不走。
員工守則
1、愛天樂。忠誠天樂事業，維護天樂利益，一心一意為天樂服務。不假公濟私、損公肥私，敢於同一切損害天樂利益的人和事作鬥爭。
2、守紀律。遵守國家的法律法規，執行公司的紀律、制度、規定，服從分配，聽從管理，珍惜天樂無形資產，保護天樂商業秘密，不從事有損公司利益的活動，不向外單位或個人傳遞有損公司利益的信息。
3、勤工作。立足本職崗位，刻苦鑽研業務，敬業奉獻，努力做到作風勤奮踏實，積極參加技術創新、科技興企活動。
4、講文明。工作場所整潔，儀容儀表端莊，待人接物誠懇，言行舉止文雅，內部團結協調，精神奮發向上。
5、明公德。遵守公民道德，崇尚傳統美德。愛護公共財物，厲行勤儉節約。
6、重責任。對上級布置的任務和顧客、同事委託的工作都應認真安排，儘快落實、回復或匯報請求。做到遇事不推諉，凡事有結果。
社會責任
節約能源資源
1989年前後，嵊縣供電量嚴重不足，大電網經常停電，廠里1986年購置的自備發電機，其容量已滿足不了生產發展需要，經常發生停電困難。厂部經過多次研究，決定在“節能”上想辦法。當時，負責用電管理的葛錦明，提出了兩方面建議：一是在管理上，採取各生產車間分裝電度表，實行能耗考核，節電有獎，超耗認罰。二是在充分利用能源上下措施，改熱壓機原來用電爐盤加熱為電熱板加熱，使之與模具直接接觸，提高熱利用率。隨首這兩項措施的落實，全廠同比節電27%。嵊縣電力公司發現這個典型，立即獎校辦廠高效節能的實績匯報給上級主管部門，省電力部門很快到企業驗收，經專家們考核評審，完全符合國家節能二級企業標準，並發給了證書。這兩項措施一直延用至今，日積月累節約的能源十分可觀。
實施清潔生產，不僅使生產過程中排放的污染物及其環境影響最小化，而且可以促使企業從產品設計、原料選擇、工藝改革、技術進步和生產管理等環節著手，最大限度的將原材料和能源轉化為產品，減少資源的浪費，給企業帶來可觀的經濟效益和環境效益。2004年底，紹興市經貿委、紹興市環保局會同省清潔生產中心組織專家、審核師組成的清潔生產審核組，依據《浙江省清潔生產審核暫行辦法》，對天樂進行現場檢查考核和清潔生產審核評審，評定公司2004年度確定的清潔生產方案17項，其中無、低費方案12項，中、高費方案5項，全部實施完畢。方案實施後，績效明顯，年節電16.68萬度、節水4.4萬噸、回收和利用邊角廢料35噸，產生直接經濟效益72.7萬元，同意通過清潔生產合格審核驗收。2005年6月，浙江省經貿委和浙江省環保局聯合發文授予浙江天樂集團“浙江省清潔生產階段性成果企業”稱號。
為積極回響政府節能減排號召，減少水資源使用，公司2007年投入150萬元，引進杭州回用水科技有限公司的廢水淨化回用設備。該設備投入運行以來，紙盆廢水淨化後回用全部實現生產再利用，水資源取用下降30%，廢水排放總量削減40%，收到了節約資源，降低成本，保護環境的綜合經濟社會效益。2007年榮獲嵊州市“節能降耗十佳企業”。
安全生產
安全管理，是保障企業正常秩序和生命財產安全的大事，公司從創辦之初開始，就一直非常重視。隨首企業的發展，產品類別不斷增多，使用材料和設備設施的種類、數量大幅增加，企業安全管理日漸繁複。由於企業歷來重視並不斷提升安全管理水平，不斷加大安全投入，企業的安全狀況總體上一直良好，特別自企業改制後，公司每年被評為嵊州市安全生產管理先進單位。
企業初創階段，根據國家“安全為了生產、生產必須安全”的原則，由廠里主要領導直接負責安全管理，開展安全教育和護廠值班活動。從1982年下半年開始，對職工應遵守哪些規範，如何安全操作，注意防炎防盜等內容以《蛟鎮無線電元件廠管理制度》的形式作了規定。各車間開始配備酸鹼滅火器。1985年進入蛟鎮新廠區後，所有廠房內均配有滅火器和消防栓，並在辦公樓北面建大水池一個，在廠區中央和食堂北側建水塔2座，在紙盆車間、泡沫車間、滌淪車間頂部建屋頂水池3處，總蓄水量超過500立方米，兼有生產、生活、觀賞、消防四種功能。1990年，購置汽油消防泵一台，以金工車間為主組建義務消防隊一支，厂部定期對進行安全教育和消防安全演練。1993年，企業上根據上級要求設立安全生產領導小組，根據“管生產必須管安全”的原則和“安全第一，預防為主”的方針，開展對職工的安全思想教育和崗位培訓，並由設備、技術、質量等部門共同完善原有操作要求，制訂新的崗位操作規程。厂部確定的安全防範重點是火災和機械傷害。
1994年～2009年，公司在每項重大決策中，均把安全規範和“三同時”(設計、施工、投用)要求作為重點考慮。企業改制後，為進一步強化對生產安全、消防安全、治安保衛、衛生安全的全方位管理，企業將安全生產領導小組改設為公司安全生產委員會，由生產、安全、設備、總務基建、工會、婦聯等部門負責人組成，總經理(總裁)任主任，生產副總任副主任，下設安委會辦公室(由設備部長兼辦公室主任)，負責日常安全管理事務。總廠、分廠分別設定以廠長為組長、各車間主任和安全員為成員的安全生產領導小組。數碼公司和音響公司成立後，相繼設立了以生產副總經理為負責人的安全生產管理機構。公司、厂部、車間都配置了兼職安全員。根據《安全生產法》，公司在健全各級安全管理機構，落實相應人員後，進一步落實經費保障，物資保障，做到“凡安全需要，重點扶持”。公司安全管理的主要活動和措施有：
1.每年組織5月份的全國安全生產周或6月份的全國安全生產月活動。
2.全公司以班組為單位，每年參加由嵊州市總工會牽頭的“安康杯”競賽(每年均獲嵊州市或紹興市競賽優勝單位榮譽)。
3.層層簽訂《天樂集團安全生產、消防安全、治安保衛、衛生安全綜合管理目標責任書》，責任落實到人。
4.修訂完善安全生產管理制度和安全操作規程，加強日常檢查監督，加大獎懲力度。年終進行考核，對安全生產單位分別給予500元至1000元的獎勵，對不合格單位處以相應經濟扣罰。
5.依法參加工傷保險，依法處理有關事故，做到個人、公司、國家三方利益兼顧，化解矛盾，促進和諧。
6.公司堅持以人為本，著力改善員工工作環境。對練膠工等某些特殊崗位員工實行定期體檢和輪換崗位，以保障員工健康。
7.實行全員安全培訓。根據公司具體規定，對所有新員工進行廠級、車間、班組三級崗位安全培訓，對特種作業人員進行特種作業培訓並持證上崗，對員工日常生產活動進行班前班後經常性教育培訓。2006年開始，每年夏季進行安全培訓，人均培訓時間保證在12課時以上。
8.2004年《紹興市企業事業單位內部治安保衛條例》頒布後，天樂集團即被列為紹興市首批實施條例的試點單位，在嵊州市有關部門的指導下，完善內部治安保衛和綜合治理的制度台帳，增加和改善治安技防的設備，加強值班巡邏等人防措施，有效地抑制了治安案件的發生。10多年來，公司無刑事案件、無重大治安案件，無群體性事件，是嵊州市綜合治理先進集體。特別是由於員工宿舍的公寓化規範管理和公司生產需用的劇毒物品和易製毒物品的嚴格規範管理，被上級作為管理樣板並受到好評。2004年～2008年度公司連續被評為紹興市治安保衛示範單位。
環境保護
揚聲器零配件是天樂集團的主導產品。作為中國揚聲器製造業源頭企業的天樂集團，歷來把營造綠色源頭企業作為發展目標，把環境保護、實現可持續發展作為應盡的社會責任。在清潔生產、三廢處理、環境衛生、廠區綠化等方面，不惜投入大量資金，並建章立制，指定專人負責，實行規範化管理。
天樂從創辦到現在，幾次易地新建，在新廠區的建設中，公司領導始終把廠區綠化作為一項重要的內容加以規劃。通過綠化來淨化空氣、降低噪聲，為員工創造良好的工作環境和生活環境，同時減少對周邊環境的影響。1992年，企業被浙江省綠化委員會和浙江省城鄉建設廳授予“浙江省綠化先進單位”稱號。
紙盆廢水和電鍍廢水是公司廢水排放的主要部分。為了防止環境污染，1990年，企業投資20萬元在蛟鎮建造了廢水處理池，做到達標後排放，並指派專人負責管理。此後，在1997年艇湖出口基地建設和2002年開發區天樂科技工業園建設中，嚴格執行同時設計、同時施工、同時投入使用“三同時”原則，投資200多萬元建造更為先進的自動廢水處理設施的有效運行，廢水處理的達標排放。在工藝上選擇對環境影響相對較小的無氰電鍍，低鉻鈍化工藝，從源頭上控制、減少對環境的污染。1998年，公司被紹興市政府授予“紹興市環保先進集體”稱號。
自2003年1月《中華人民共和國清潔生產促進法》施行以來，公司積極貫徹國家《清潔生產促進法》，主要開展清潔生產審核。2004年5月，與浙江省清潔生產中心簽訂了清潔生產技術諮詢協定，在省清潔生產中心的指導下，公司開展了大量的環境保護工作。通過引進環保設備，開發環保工藝，建立清潔生產方案，使廢水產生量降低了16%，CODcr產生量降低了16%，第一類污染物產生量降低了35%(由於Cr3 鈍化的逐步推廣導致下降)；廢氣、SO2和粉塵產生量都降低了10%以上；固體廢棄物降低了20%，危險廢棄物安全處置率達100%，環境保護取得了新成就。2006年2月，浙江省經貿委和浙江省環保局聯合發文授予浙江天樂集團有限公司“浙江省綠色企業(清潔生產先進企業)”稱號，公司成為浙江省首批、嵊州市首家獲得綠色企業(清潔生產先進企業)榮譽的企業。2006年6月，獲得紹興市環保局頒發的“紹興市環境友好企業”稱號。
公益支持
扶持新農村建設
浙江天樂集團前身地處農村，大部分員工來自農民，在發展過程中得到了當地農村的支持，因此對“農業、農村、農民”深有感情，對新農村建設，始終給予有力的扶持。
工廠為扶助村級經濟，促進新農村建設，1984年，開始與工廠鄰近的農村聯合創辦分廠(當時稱車間)，由分廠為總廠加工產品，總廠付給分廠加工費。至1994年8月，先後創辦的這類分廠有14家。這批分廠到2001年4月改制時，除下倪分廠於1997年7月停辦、演頭分廠於1995年12月停辦，麗湖分廠於1997年5月轉為直屬分廠外，其餘11家分廠的存廠資產，公司無償全額轉讓給分廠所在的村經濟合作社，總計776.6萬元。
1990年9月，工廠出資2萬元，在工廠大門前的嵊義線9K＋500M至12K地段公路路肩栽種道樹和嵊義線至黃箭坂的機耕路旁埋設路燈，並提供日後維護和照明用電，方便村民和工廠職工夜間出行。
1992年1月8日，工廠邀請蛟鎮鄉80歲以上的農村老人到廠內開展賀歲祝福活動。到會老人76人，縣政協、縣老齡委領導向老人們致祝賀詞，90歲以上老人代表發言，為老人們演出文娛節目，發給經濟實惠的新春紀念品。1996年後，該項活動安排在“中秋”或“重陽節”舉行。邀請到參加活動的全鄉老年人，1996年9月28日有100多位；1997年10月10日有380位(含70歲以上老人)，1998年10月28日有400多位(含70歲以上老人)。
1992年8月，工廠根據“嵊計經建(1992)613號”文關於同意蛟鎮衛生院門診及住院樓轉讓正式項目的批覆，撥款資助新建蛟鎮衛生院。該項目總投資35萬元，其中市衛生局下撥10萬元，工廠撥助20萬元，衛生院自籌5萬元。院址在嵊義線以南、蒼蛟公路以東，向蛟鎮村、上高村征地4畝。當年動工興建，至1993年2月竣工。建有磚混結構十三開間的二層樓房兩幢，建築面積1400平方米(其中門診樓750平方米，住院樓650平方米)。成為當時全縣一流的鄉村衛生院。2003年，市制定《嵊州市非典型肺炎應急處置方案》，將蛟鎮衛生院改造成“非典”疑似病例專治醫院。
嵊州市電聲行業在天樂集團的影響、帶動和扶持下，得到了蓬勃發展。電聲零件企業的生產規模、產品質量和產品創新已處於國內同行領先水平，而且發展潛力巨大。2006年6月16日，被中國電子行業協會授予“中國電聲零件之都”稱號。授牌儀式暨新聞發布會在北京飯店舉行，市委書記陳月亮、公司董事長葛南堯等參加了授牌儀式。天樂集團作為全市電聲行業的龍頭企業，為培育、爭取該項榮譽和進一步推動農村經濟發展作出了很大的貢獻。
支持慈善事業
浙江天樂集團的領導和員工。深懷愛心，在幫困濟貧、支援災區方面作出了很大努力，榮獲浙江省“慈善貢獻獎”。
1988年7月29日至30日，因受“東風波”影響，嵊縣遭特大暴雨襲擊，黃澤、上東等地發生特大洪災。為支援災區，工廠立即組織員工募捐，籌集優質大米1萬多公斤、現金1.5萬元和蔬菜、食鹽等救災物資，派專車送到災區。
1998年8月，長江流域和哈爾濱等地遭受特大洪災。公司組織員工開展募捐賑災活動。共募集救災款34113.8元，公司捐贈棉被100條，及時送往災區。9月，公司又向災區兒童捐款2萬元。
董事長葛南堯自2002年開始，參加嵊州市關心下一代工作委員會組織的資助貧困大學生活動。至2008年底，累計12名大學生受其資助(其中全程全額結對資助7人、全程半額資助4人，臨時一次性資助1人)。共承諾資助21.6萬元，已資助金額15.5萬元。同時，葛南堯還資助市內貧困中小學生10名。葛南堯於2003年、2004年蓯蓉嵊州市幫困助學先進個人，2006年獲紹興市幫困且學模範。
根據嵊州市紅十字會呼籲，2005年1月，公司員工積極回響開展捐款賑災活動，共捐款34945元。
由葛南堯發起、16家企業共同倡議，2005年1月，設立“嵊州市冠名慈善救助基金”。公司首期認捐基金300萬元(首期3年，以認捐基金額5%年息捐款給市慈善總會)。
2005年10月17日，一分廠(蛟鎮)全休員工為白血病人陳惠芬捐款12085元。
2005年11月，公司被評為紹興市“慈善之星”。
2005年12月27日，總廠五A車間模修工吳龍陽之母大面積燒傷治療費用發生困難，總廠發動員工開展捐款救助活動，共捐款9532.7元。同月30日，公司組織員工參加嵊州市第一個慈善日活動，在天樂募捐點捐款9083.3元。
2006年12月，葛南堯榮獲首屆“浙江慈善獎”。同月30日，公司全體員工參加嵊州市第二個慈善日活動，在募捐現場捐款2.1萬元。同時，公司捐贈棉被100條。
2007年12月公司向市慈善總會捐贈棉被200條，價值4萬元。
2008年1月，公司向第二期嵊州市冠名慈善救助基金認捐500萬元。3月，葛南堯入圍“社會責任——2007年紹興慈善風雲榜”十大優秀慈善人物。
2008年5月12日，四川汶川發生特大地震。公司迅速組織賑災募捐活動，共募捐現金100多萬元(其中員工捐款107193.40元、特殊黨費31850元)；捐贈棉被1000條，價值15萬元；葛南堯個人捐贈22萬元。
2008年11月，在省民政廳、省慈善總會聯合舉行的表彰大會上，公司獲全省“慈善貢獻獎”。
市場博弈
行銷隊伍
行銷隊伍2001年6月，全資子公司“浙江天樂進出口有限公司”成立，主要負責集團公司的設備、原材料的進口和代理出口業務。
2003年7月，合資子公司“浙江天樂顯示技術有限公司”成立(2005年5月更名為浙江天樂數碼電器有限公司)，下設市場部，負責液晶電視機的行銷工作。
2007年12月，全資子公司“嵊州市天樂音響有限公司”成立(2008年9月更名為浙江天樂音響有限公司)，下設供銷部，並在嵊州市官河路原天樂大廈設立天樂音響營業部，負責液晶電視機、家庭影院的銷售工作。2008年9月又在杭州秋濤北路省家電市場內成立了“神州天樂”杭州行銷總部，並由銷售副總直接負責。
行銷政策
制訂銷售經濟責任制
天樂集團的行銷隊伍有駐外人員、內勤人員和相關技術人員等三部分組成。如何平衡三方的經濟利益，調動這三部分人員的工作性，落實公司的總體行銷策略，完成各項行銷指標，是行銷管理工作的重點。公司從1988年開始，實行銷售經濟考核責任制，通過逐年完善，銷售經濟考核責任制度的主要內容為：按銷售片組為單位，定年度指標、按月分解、按季考核，並簽訂銷售經濟考核責任書。銷售業務人員的固定費用、流動費用和接待費用實行總額核定，費用和獎金掛鈎。銷售業務人員每月只領取基本工資，其主要收為銷售業績考核獎金。
扶大扶優的行銷策略
天樂有上千家客戶，經過統計分析發現公司的業務量主要集中在小部分大客戶上，公司的銷售利潤也主要來自小部分優質客戶。2003年公司提出“扶大扶優”的行銷策略，在計算機管理系統中建立大客戶、優質客戶名錄，在技術開發、生產和品質管理各個環節加強關注，重點服務，並實施了培育大客戶的獎勵激勵措施。
數碼產品的行銷管理
浙江天樂數碼電器有限公司的行銷團隊經過幾次調整和擴充，2008年已擁有17名專業行銷人員，其中碩士生1名，大學本科生15名、大專生1名。公司的行銷模式為：公司統一制訂銷售政策，在保護既成客戶市場利益的前提下，每位業務員在產品行銷上不受區域、資源、職位等限制，憑自己的智慧競相發揮，多銷多得，按比例提成。在售後服務方面，公司擁有可以隨時出國的技術和售後服務人員，還與供應商簽訂售後支持協定，雙管齊下。快速周到的售後服務體系，使各國客戶十分滿意，訂單源源不斷。
家庭影院產品的行銷管理
浙江天樂音響有限公司主要以“直銷店”的形式，同天樂數碼的液晶電視機組合銷售。
市場業績
1990年10月，嵊縣電聲器材廠與韓國三美公司在香港的子公司合資成立了“嵊美電聲有限公司”(1990.10～2000.10)。通過創辦這一種外合資企業，使校辦廠增加了業務量，當年有了出口額，為產品直接出口開通了渠道。1992年至1994年間，年均出口業務折合人民幣400萬元。1994年8月，公司成立了“出口辦”。隨著外貿業務的擴大，1995年2月，公司成立了“進出口部”。1995年8月，經國家經貿委批准，公司正式擁有自營進出口權。經過進出口部全體工作人員的不斷努力，公司與義大利、德國、奧地利、比利時、美國、日本、韓國、印度、馬來西亞、泰國、巴基斯坦等30多個國家和地區以及荷蘭菲利浦、德國諾基亞、義大利SICA、丹麥VIFA、日本安橋、韓國音響等10多個國際著名公司建立了穩定的業務往來。出口產品交貨值和直接出口額逐年增加，1996年出口交貨值為3079萬元，直接出口155萬美元；1997年分別到4671萬元和198萬美元；1998年分別上升到7103萬元和281萬美元；到2004年出口值已達到2100萬元，直接出口1750萬美元。
2005年9月，合資子公司“浙江天樂數碼電器有限公司”接到首批英國APRO公司1.5萬台液晶電視機的大訂單，經過一個多月的日夜奮戰，10月5日保質保量完成並順利出口。12月25日又接到英國APRO公司1萬台續單。從此，天樂數碼生產的液晶電視機源源不斷地出口到英國、法國、德國、義大利、美國、丹麥、荷蘭、印度等20多個國家，集團公司的外銷業務快速增長，2005年出口創匯2512萬美元，2006年增至5018萬美元，2007年上升到16995萬美元，名列紹興市出口創匯企業第2名。2008年，在全球遭遇金融危機，經濟不景氣的情況下，天樂集團出口創匯仍增長60%，達到27295萬美元。
天樂數碼公司出口歐洲的MOGEN20英寸液晶電視機被英國《時尚電子商務雜誌》評為五星級家電商品。2008年，公司客戶遍布世界22個國家，公司貼牌生產的產品品牌達100多個，在歐洲沃爾瑪、家樂福、歐尚等著名超市和商場銷售。
天樂音響為使液晶電視機和家庭影院打開銷售局面，營造自主品牌，2007年12月，首先在嵊州市成立“天樂音響營業部”，2008年9月10日又在杭州秋濤北路省家電市場內成立“神州天樂”杭州行銷總部，並在浙江西子賓館召開神州天樂液晶電視機、家庭影院國內上市新聞發布會。而後又在紹興、新昌等地開設了神州天樂營業部。以先在浙江省內打響“神州天樂”的品牌，進而使產品輻射全國打好基礎。
天樂與國際著名大公司交往統計
| 公司名稱 | 屬 地 | 開始年份 | 業務內容 |
| NOKIA (harman) 諾基亞 | 德國 | 1994 | 音盆 |
| Philips 菲利浦公司 | 奧地利、比利時 | 1994 | 音盆、定位支片、布音膜、防塵罩、網罩等 |
| 特不同音響有限公司 (日本) | 蘇州 | 1994 | 音盆、盆架、Ｔ鐵等 |
| SICA 錫卡公司 | 義大利 | 1995 | 音盆、盆架、Ｔ鐵、夾板等 |
| Korea Omyang 韓國音響公司 | 韓國 | 1996 | 揚聲器配件 |
| ONKYO 安橋公司 | 日本 | 1996 | 揚聲器配件 |
| TC 電子 | 馬來西亞 | 1996 | 揚聲器配件 |
| Ibrahim Sons 父子公司 | 巴基斯坦 | 1997 | 揚聲器配件 |
| 斯貝克電子有限公司 德國 | 嘉善 | 1997 | 揚聲器配件 |
| VIFA | 丹麥 | 1998 | 揚聲器配件 |
| 日商岩井株式會社 | 日本 | 2000 | 音盆、Ｔ鐵 |
| 巴西 Selenirm | 巴西 | 2000 | 音盆、盆架、Ｔ鐵、夾板 |
| 愛斯德電子有限公司 (韓國) | 嘉興 | 2002 | Ｔ鐵、盆架、音盆 |
| 美國 Panasonic | 美國 | 2003 | 音盆、Ｔ鐵 |
| 泰國 P.AUIDO | 泰國 | 2004 | Ｔ鐵、盆架 |
| 巴西 BRAVOX | 巴西 | 2004 | 音盆、Ｔ鐵 |
| 巴西 AUDILAB | 巴西 | 2004 | 支片、音盆 |
| 台灣 SEIKAKU | 台灣 | 2005 | 音盆、盆架、Ｔ鐵 |
| 印尼 BAJA | 印尼 | 2005 | Ｔ鐵、音盆 |
| 伊朗 DOURAN | 伊朗 | 2005 | 音盆、Ｔ鐵、盆架 |
| 馬來西亞 TC | 馬來西亞 | 2005 | 音盆、盆架 |
| 美國 BOSCH | 美國 | 2006 | Ｔ鐵、夾板 |
| 印度 SAMMI | 印度 | 2006 | 音盆、Ｔ鐵 |
| 印度伊娃 | 印度 | 2006 | Ｔ鐵、音盆 |
| 美國 BOSE | 美國 | 2007 | Ｔ鐵、盆架 |
| 義大利18聲 | 義大利 | 2007 | Ｔ鐵 |
| 巴西 NH | 巴西 | 2008 | 音盆、盆架 |
| 義大利 FAITAL | 義大利 | 2008 | 盆架、夾板 |
| 伊朗 MASTER | 伊朗 | 2009 | 喇叭 |
| 日本山葉公司 | 日本 | 2009 | 盆架、音盆 |
| 可口可樂公司 | 日本 | 2003 | DVD/TV 液晶電視 |
| 山水電器 | 以色列 | 2005 | 液晶電視 |
| CELLO 電子 | 英國 | 2005 | 液晶電視 |
| 大宇電子 | 韓國 | 2006 | 液晶電視 |
| HYUNDAI 電子 | 韓國 | 2006 | 液晶電視 |
| M＆S 超市 | 英國 | 2006 | 液晶電視 |
| METZ 電器 | 以色列 | 2006 | 液晶電視 |
| TEAC 電器 | 澳大利亞 | 2006 | 液晶電視 |
| AVOL 電子 | 韓國 | 2006 | 液晶電視 |
| 沃爾瑪 超市 | 美國 | 2007 | 液晶電視 |
| ASDA 超市 | 英國 | 2007 | 液晶電視 |
| FUJICOM 電器 | 以色列 | 2007 | 液晶電視 |
| 家樂福 超市 | 法國 | 2008 | 液晶電視 |
| TESCO 超市 | 英國 | 2008 | 液晶電視 |
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