（1）
美國波獎標準建立在十一條核心價值觀基礎上的，核心價值觀是卓越績效模式的靈魂，是指導制定卓越績效標準條款的準則，而中國《卓越績效評價準則》是沒有提出核心價值觀的，缺乏靈魂的，這就是為什麼《卓越績效評價準則》給人一種很亂的感覺，是一些條款的堆砌。（2）
美國波獎標準在價值觀指導下，有一個系統的標準框架，該框架體現了一個企業如何“正確地做正確的事”的系統思維。而《卓越績效評價準則》框架是波獎框架的變異。（3）
在標準條款設定上，《卓越績效評價準則》明顯低于波獎標準，這可以從許多細節體現出來，使得原本指導企業追求卓越的標準變成指導企業實現優秀的標準。為什麼會出現這種情況，在制定國家標準的過程中，大多數專家考慮到中國企業目前面臨的是國際化競爭，傾向於等同採用美國波獎標準與國際接軌，只需對標準中中國企業難以理解的部分進行調整或解釋使得中國企業容易理解即可。但有關領導提出所謂的要根據中國國情制定具有中國特色的國家標準引起了最後標準的變異。為什麼說變異？如果對比研究標準條款的話，你會發現原來在波獎標準中的要求出現在《卓越績效評價準則實施指南》中，原來在波獎實施指南中的內容，卻出現在《卓越績效評價準則》標準條款中，那叫一個亂! 這也是上海、深圳等與國際接軌的地區的市長質量獎在國家標準出台後仍然採用波獎標準的原因。
