![段波[三峽大學經濟與管理學院教授]](/img/3/4ab/n5GcuM3XyIDM0gTNyMjM1UzN3QTM5YjN1cTOzQTNwAzMxAzLzIzL3EzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmL0E2LvoDc0RHa.jpg "段波[三峽大學經濟與管理學院教授]")
學 歷
1988.09—1992.07，上海交通大學，材料科學專業，獲工學學士學位；
1992.09—1995.07，華中理工大學，材料科學專業，獲工學碩士學位。
工作經歷
1995.07—2000.04，宜昌市猴王集團進出口公司，出口業務及管理工作；
2000.04起至今，三峽大學經管學院人力資源管理教研室，教學及科研工作。
科研概況
主要從事企業績效與薪酬管理研究。在《中國人力資源開發》《中國勞動》《中外管理》 《交通企業管理》《職業時空》《江蘇商論》《企業活力》《教育與職業》《人才開發》《人才資源開發》《人力資源》《企業改革與管理》《商業經濟》《管理科 學文摘》《人力資源管理》等中文學術期刊上發表論文25篇。其中，關於企業績效與薪酬管理的論文已有17篇，有11篇論文被人大複印報刊資料全文轉載或選作索引。
2005年被中文核心期刊《中國勞動》聘為績效管理專欄作者，2006 年被宜昌金寶樂器公司聘為績效管理首席顧問，2007年被宜昌金東山市場公司聘為績效管理首席顧問，2008年被宜昌福廚飲食服務公司聘為績效管理首席顧 問，2009年被宜昌朝陽商貿公司聘為績效管理首席顧問，2010年被湖北聖九隆集團公司聘為績效管理首席顧問，2011年被宜昌致雅商貿公司好百年家居廣場聘為績效管理首席顧問。
科研論文
[01] 儒家思想對人力資源開發的影響不容忽視，1/2,《中國人力資源開發》(核心)，2001-06。
[02] 培訓勿忘木桶原理，1/1,《中國人力資源開發》(核心)，2001-11。
企業員工培訓中木桶原理的啟示，1/1,《教育與職業》(核心)，2002-12。
[03] 發展西部教育須用經濟槓桿，1/1,《經濟師》(核心)，2003-02。
[04] 兩種典型人才，1/1,《經濟師》(核心)，2003-05。
[05] 儒家思想對人力資源開發的負作用，1/2,《人才開發》(核心)，2003-06。
[06] 聯接個人與團隊的利潤分享考核法，1/1,《中外管理》(核心)(CSSCI源刊)，2003-11。(被《人大複印報刊資料：人力資源開發與管理》2004年第2期“全文轉載”。)
[07] 績效考評需澄清的幾個問題，1/1,《人才開發》(核心)，2003-11。(被《人大複印報刊資料：人力資源開發與管理》2004年第10期“全文轉載”。) 企業績效考評急需澄清的五個問題，1/1,《企業活力》(核心)，2003-10。
[08] 智者之失—諸葛亮大意失荊州對人才選用的啟示，1/1,《商業經濟》(公開)，2004-04。
[09] 三通道工資體系將取代寬頻薪酬，1/2,《中國人力資源開發》(核心)(CSSCI源刊)，2004-05。
[10] “平衡四通道”薪酬體系的架構，1/1,《企業改革與管理》(公開)，2004-05。(被《人大複印報刊資料：人力資源開發與管理》2004年第7期“選作索引”。)
[11] 企業薪酬體系的戰略性和柔性，1/1,《人才資源開發》(公開)，2004-08。(被《人大複印報刊資料：勞動經濟與勞動關係》2004年第6期“選作索引”。)
[12] 寬頻薪酬ABC，1/2,《人才資源開發》(公開)，2004-10。(被《人大複印報刊資料：勞動經濟與勞動關係》2005年第1期“選作索引”。)
[13] 平衡五通道：突破企業薪酬體系困境，1/1,《中國勞動》(核心)，2005-03。(2005年11月被中國企業評價協會授予首屆中國人力資源管理大獎成果優秀獎。)
五個通道“對弈”六種薪酬，1/1,《人力資源》(公開)，2005-05。(被《人大複印報刊資料：勞動經濟與勞動關係》2005年第4期“選作索引”。)
[14] 考評結果與薪酬掛鈎策略，1/1,《中國勞動》(核心)，2005-05。(被《人大複印報刊資料：人力資源開發與管理》2005年第9期“全文轉載”。)
[15] 行為錨定評分量表法在績效標準體系設計中的套用，1/1,《中國勞動》(核心)，2005-06。
[16] 混合標準量表法在績效標準體系設計中的套用，1/1,《中國勞動》(核心)，2005-07。
[17] 平衡記分卡在績效指標體系設計中的問題與對策，1/1,《中國勞動》(核心)，2005-09。
[18] 關鍵績效指標法在績效指標體系設計中的問題與對策，1/1,《中國勞動》(核心)，2005-10。
[19] 跨越BSC在運用中的兩大門檻，1/2,《中國人力資源開發》(核心)(CSSCI源刊)，2005-10。(2007年5月被中國人民大學書報資料中心《人力資源開發與管理》雜誌授予第三屆人力資源特別徵文論文優秀獎。)
[20] 有效授權的HRM基礎，1/2,《江蘇商論》(核心)，2005-11。
有效授權的人力資源管理基礎，1/2,《人才開發》(公開)，2005-03。(被《人大複印報刊資料：人力資源開發與管理》2005年第5期“選作索引”。)
有效授權的人力資源管理基礎，1/2,《人才資源開發》(公開)，2005-08。
有效授權的人力資源管理基礎，1/2,《企業改革與管理》(公開)，2010-03。
[21] 關鍵績效指標體系的關鍵設計技術，1/2,《中國人力資源開發》(核心)(CSSCI源刊)，2006-05。
[22] 用人單位如何科學應對人才租賃，1/1,《交通企業管理》(核心)，2006-11。
[23] 績效指標體系設計方法的比較及整合探討，1/1,《職業時空》(核心)，2007-02。
[24] 績效指導與監控的方法，1/1,《管理科學文摘》(公開)，2007-09。
[25] 企業你何苦死抱360度考評不放，1/1,《人力資源管理》(公開)，2008-05。(2008年4月被中國企業評價協會和中國人力資源開發研究會授予第三屆中國人力資源管理大獎成果銀獎。)
代表作
[01] 績效考評需澄清的幾個問題，1/1,《人才開發》(核心)，2003-11。(被《人大複印報刊資料：人力資源開發與管理》2004年第10期“全文轉載”。)
[02] 平衡五通道：突破企業薪酬體系困境，1/1,《中國勞動》(核心)，2005-03。(2005年11月被中國企業評價協會授予首屆中國人力資源管理大獎成果優秀獎。)
[03] 考評結果與薪酬掛鈎策略，1/1,《中國勞動》(核心)，2005-05。(被《人大複印報刊資料：人力資源開發與管理》2005年第9期“全文轉載”。)
[04] 跨越BSC在運用中的兩大門檻，1/2,《中國人力資源開發》(核心)(CSSCI源刊)，2005-10。(2007年5月被中國人民大學書報資料中心《人力資源開發與管理》雜誌授予第三屆人力資源特別徵文論文優秀獎。)
[05] 關鍵績效指標體系的關鍵設計技術，1/2,《中國人力資源開發》(核心)(CSSCI源刊)，2006-05。
[06] 企業你何苦死抱360度考評不放，1/1,《人力資源管理》(公開)，2008-05。(2008年4月被中國企業評價協會和中國人力資源開發研究會授予第三屆中國人力資源管理大獎成果銀獎。)
科研獎勵
[01] 2005年11月，論文《戰略化、柔性化的平衡五通道薪酬體系》被中國企業評價協會授予首屆中國人力資源管理大獎成果優秀獎。
[02] 2006年1月，“企業績效與薪酬管理系列論文”獲三峽大學2005年度人文社科優秀成果獎三等獎。
[03] 2007年5月，論文《平衡記分卡在實踐中的兩大關鍵技術難題》被中國人民大學書報資料中心《人力資源開發與管理》雜誌授予第三屆人力資源特別徵文論文優秀獎。
[04] 2007年10月，“企業績效與薪酬管理系列論文”獲三峽大學2006年度人文社科優秀成果獎二等獎。
[05] 2008年4月，論文《對360度考評法的質疑》被中國企業評價協會和中國人力資源開發研究會授予第三屆中國人力資源管理大獎成果銀獎。
[06] 2008年6月，“企業薪酬與績效管理系列論文”獲宜昌市第三屆社會科學優秀成果獎三等獎。
[07] 2009年2月，“企業績效與薪酬管理系列論文”獲湖北省第六屆社會科學優秀成果獎三等獎。
