學校情況
茌平縣杜郎口中學始建於1968年11月,1991年1月遷入新校,占地面積46669平方米,建築面積10863平方米。現有20個教學班,在校生人數1256人,現有在職教職工116人,專任教師85人。本科以上學歷31人,其中第一學歷為中專者有6人,第一學歷為大專者有25人。合格率95.6%,其中高級教師5人,中級教師26人,市級優秀教師7人,骨幹教師4人,市級優質課、教學能手25人。按照省級規範化學校標準,配備全縣一流理化生實驗室各一座,儀器室各一座,建設有語音室、勞技室、教工閱覽室、學生閱覽室,建有多媒體教室2座、微機室2座,微機寬頻上網正在進行中,學校充分發揮實驗室和各功能用房的作用,為學生德智體美勞全面發展提供充分的外部環境和條件。學校實行新課改以來,得到上級有關部門的認可,為迎接全省現場會的召開,05年縣委政府投入400餘萬元建起兩座教學樓,一座實驗樓,一座大型報告廳,一座學生餐廳。學校自1998年實行課改以來,陸續得到了縣教育局、市教育局、省教育廳、國家教育部的認可,聊城市教育局、聊城大學、省教育廳、國家教育部多次派人來我校進行調研,均給予了高度的評價。2004年11月28日,全市國中教育教學現場會在我校召開,2005年11月12日全省農村國中教學改革現場會在我校召開,2006年2月22日,全省教研室主任工作會議在我校召開。學校先後被評為“聊城市教學示範學校’”,“市級規範化學校”、“聊城市學校德育工作先進單位”、“聊城市中國小教育科學研究示範學校”、“省重點課題研究基地”、“山東省教育廳聊城大學基礎教育課程研究中心實驗基地”、“中國創新教育雜誌社重點調研基地”、“全國合作教學研究基地”。
杜郎口中學位於山東西北部即聊城市茌平縣,是一所普通的農村國中。到眼下前來參觀、聽課的人次已達26萬。
形成過程
杜郎口中學教學模式經過了一個由“亂”到“治”,由“治”到“改”,由單項改革到整體改革的日臻成熟之路。第一階段
(絕境中的掙扎:讓學生“動”起來)1997年4月-2000年7月——改革醞釀階段
1997年4月,崔其升被調到困難重重的杜郎口中學,敢於創新的他,首先從穩定教學秩序入手,不斷探索教學改革的路子。1999-2000年,以改革課堂教學組織形式為突破口,每個班級分成六個學習小組;時間模式為“0+45”(教師不講,學生自學,開始一個星期,帶有強制性)害怕失敗的教師誰也不願做第一個吃螃蟹的人;“10+35”(教師的點撥、引導,學生的全程、積極參與),經過部分骨幹教師的積極探索和實踐,心存疑慮的教師們慢慢開始逐漸接受。
第二階段
(整體推進:把課堂還給學生)2000年8月-2003年7月——改革攻關階段
2000年8月-2003年7月,定期舉辦教師論壇,名師帶動工程起步,拜師學藝,課堂大比武,促進教師全員提高。
邀請教學研究人員來學校作輔導報告、評課指導,提高全體教師的能力,開拓視野。
改革帶來變化,變化帶來一片歡笑聲:課堂上,學生積極舉手發言,聲音響亮;熱烈討論,激烈辯論;爭問搶答,解決疑難;多種角度,實踐創新;笑逐顏開,歡樂課堂。課堂學生活動面達80%。
2003年7月,縣教育局對全縣21處國中綜合考評,杜郎口中學躍升至第二名。
第三階段
(日臻成熟:“三三六模式”的誕生)2003年7月至今——模式初步成型階段
2003年10月,縣局召開中、國小教學工作會議和教育科研會議,分別邀請市局有關專家王秋雲、馮明才、張興利到會作學術報告。會上,縣教育局作出“遠學洋思,近學杜口”的決定。
2003年底,市教育局孟昭星局長開始關注杜口中學,對《杜口中學“10+35”課堂教學模式》作出指示:邀請專家進行廣泛論證,逐步規範並在全市推廣。
2004年11月,全市國中教學工作會在我縣舉行。杜郎口中學24個教學班的課堂同時向400多與會者開放展示,引起轟動。
會後,王秋雲主任和聊城大學教育學院的學者到學校考察調研,他們的評價是“當今教改,唯我杜郎。”
2004年12月20日,省教科所亓殿強副所長、許愛紅主任、劉延梅主任等專家到杜口中學聽課、座談、調研,用“革命性的”、“震動”、“振奮”、“震撼”等詞語肯定杜口中學的課堂教學改革。
2005年3月18-19日,省教科所陳培瑞書記、劉吉林主任、許愛紅主任、劉延梅主任到杜口中學調研,縣委、縣政府主要領導侯軍、任曉旺等,市局孟局、史局等接待省專家一行。
2005年4月21日,由許愛紅、劉延梅、劉吉林撰寫的《農村中學課堂教學模式的重大變革——解讀杜郎口中學“三三六”自主學習模式》定稿會在杜口中學召開。市教育局督學李正和縣委副書記王維華等領導出席。《當代教育科學》2005年第11期以18000餘字的巨幅發表該文。
2005年9月27日,國家督學馬釗、省教科所所長王積眾率領由省教科所、省教研室、省教育學會、《山東教育》雜誌編輯部有關專家組成工作組到杜郎口中學現場辦公,聽課、座談、調研,進一步肯定杜口中學的課堂教學改革,並和市、縣領導敲定了11月11-12日在杜口中學召開全省教育科研會議的相關問題。副市長董金剛、市教育局孟昭星局長、史兆海副局長以及縣委、縣政府主要領導出席會議。此後,董市長、市局和縣政府領導多次到杜口中學現場辦公,協調解決有關的問題。
2005年10月25日省教育廳陳光華副廳長、基礎教育處杜處長和董市長、孟局長、史局長到杜口中學考察,對杜口中學的改革給予高度評價。
2005年11月12日,全省農村教育教學改革現場會在杜郎口中學召開。
改革教學模式,創新教學方法,使學校連續多年教學成績名列前茅,特別是升入高中以後的學生,表現出明顯的優勢,茌平一中前百名的學生中,這個學校輸送的學生占很大比例。“三三六”自主學習新模式譜寫出杜郎口中學的新篇章。
模式理念
一、理念引領,以生為本98年之前杜郎口中學的課堂,教師一味地講授灌輸,一言堂、霸語權日復一日,周復一周,年復一年的雷同著,學生成了局外人,聽天書,等下課,等放假,有的學生耐不住,便找到一百個理由棄學了,真正輟學的原因不在於家庭貧困,不在於主管部門、行政部門、家長不重視教育,而是學生不入門,跟不上班,學困而導致厭學使其然矣。其根源就是不關注學生的體驗、參與、探究、感知、情緒,視學生為容器,嚴重地被物化,而不是被人化。簡單地說,學生學知識遭遇障礙,千山萬水,欲達無望更別說造就人格,個性發展了。鑒於此我們經過深入調查,反覆研究,學習有關先進教學理論,縝密推敲,決定進行徹底的教學改革,並逐步形成了杜郎口中學教學理念。
1、教育理念:以人為本,關注生命;
2、教學宗旨:快樂學習,幸福成長;
3、課堂主題:人人參與,個個展示,體驗成功,享受快樂;
4、教學意圖:激活思維,釋放潛能、自主學習,個性發展;
5、培養目標:自主自信,自強不息的性格;勇敢有為,探索創新的精神;團結合作服務奉獻的品質;
6、教學要求:教是為了不需要教,由一個人的積極性,變為幾十個人的積極性;把學習變成學生自己的事情;
7、教育目的:教育不是把已有的知識儲蓄到學生的頭腦里,而是把學生的創造力誘發出來,學知識是為了長智慧。
8、學生、教師、課堂的轉軌。
學生:⑴由接受知識的容器變為有自主人格的人;⑵由對考試的準備變為對人生的理解;⑶由對知識的背記變為規律的總結;⑷由內向羞澀變為勇敢大方;⑸由自私變為公益。
教師:⑴由主演變為導演;⑵由經驗變為科研;⑶由現成變為生成;⑷由師長變為朋友;⑸由老師變為學生。
課堂:⑴教師由傳授者變成策劃者;⑵一言堂變為百家鳴;⑶單純知識型變為知識能力情感型;⑷唯一答案標準答案變為多種解答;⑸整齊劃一變為靈活多變;⑹精英式變為大眾化;⑺死記硬背變成體驗感悟;⑻聽說讀寫深化為演、唱、畫、作;⑼接受式變為探究式;⑽安分守己變為超市自選。
二、創設環境解放學生
世界教科文組織《學會生存》指出“教育即解放,解放人的潛在能力,挖掘人的創造能力,促進人的全面發展”。我校為了適應學生的發展,促進學生的發展,在教育教學的環境中做了一些改變。
1.撤掉講台,搬走講桌。
從2003年開始,為了發揮學生主體地位,讓學生成為課堂的主人,規律讓學生自己去發現,方法讓學生去總結,思路讓學生自己去探索,問題讓學生去解決,撤掉講台搬掉講桌。教師成為引導者,策劃者,參於者,追問者,合作者;學生成為探究者,研討者,體驗者,表達者,創造者,成功者。
2.取消插秧式課桌排放,變為以小組為單位對桌而坐。
合作學習,學生之間強強、強弱、弱弱,師生之間,組別之間開展相互質疑,相互探究、相互融會、相互閱納、相互補充、相互碰撞,達到百家爭鳴,感染促進,雙贏多贏。教師吸納借鑑學生的見解、思路,使自己的專業知識水平提高。優生通過與對手切磋、‘過招’增添新鮮血液,通過對弱生的幫扶,更能把握事物的本質規律,方法技巧進一步鞏固,拓展。弱生通過優等生的幫助,迷茫變的清晰,疑慮變成具體真實,尤其是通過諸多層次的立體式接觸,實現了優秀生的自尊,中等生自強,薄弱生的自信,真可謂皆大歡喜合作共贏。
3.增加黑板,提高板面利用次數,短平快實現了課堂效益最大化。
杜郎口中學各班教室的黑板多:前黑板,後黑板,北黑板,走廊黑板。有參觀者說,該申請世界吉尼斯記錄,黑板是學生用筆來表達自己學習成果的平台,是建立自我反饋和知識訓練及鞏固的陣地,是產生自信,增強學習能力的神板。用山東省教科所原所長王積眾的話說:不能把教室內外的‘四面黑板’等同於學生的練習簿,它有三個作用,即第一通過黑板上的展示,學生基本上能夠當堂完成作業,經過教師和學生的相互批改,做到了學習的及時反饋、知識的及時強化和鞏固;第二學生把自己的所見、所思、所想寫到黑板上,起到了同學之間相互交流的作用,因而也就拓寬了學生彼此的知識面;第三給學生提供了一個鍛鍊寫字的機會。通過在黑板上書寫,提高了學生的硬筆書法水平,有效地解決了人們普遍擔心的計算機時代學生不會寫漢字的問題。
4.把時空還給學生
杜郎口中學的課堂把時間、空間還給學生,曾經制定課堂“10+35”“0+45”時間規定,在改革初期,由於教師傳統慣性作怪,課堂上出現“教師一開口就閉不上嘴”,千百年來都是老師講,學生聽;教師寫,學生抄,學校不讓講就暗著講,不讓站到講台上講就在學生中間講,甚至有的教師還派出哨兵來對付領導查課。於是校委就出台了“0+45”,即課堂上凡知識性的不準教師講,教師可以以學生的身份參與到小組中進行討論,發表自己的觀點,是學生中的首席。到了2002年老師們找到了新課程的感覺,進入到了改革的角色,我們又提出了“10+35”,一節課中教師占用的時間等於或小於10分鐘,學生占用的時間等於或大於35分鐘。時間是檢驗學生是否是課堂主體的試金石。把空間給學生,學生為了學習可以隨意走動,到黑板上寫、畫、作、練;可以下桌到另一個同學或老師那裡請教,幾個學生可以走出教室去排練課本劇。有的同學在黑板上講題,全班的同學可以圍過來,里三層外三層,半圓形、圓弧型、方陣型皆可,同學們有創作,有發明,可以到教室的中心‘小廣場’的聚焦處演講,發表意見。黑板上的書寫滿了,同學們可以借用水泥地面權當黑板,課堂上學生無拘無束,沒有清規戒律更看不到教師的一統天下,有的只是學生們心靈相約、感情奔放,普通的學生要我學,優秀學生的我要學,傑出學生的要學我。可以毫不誇張地說杜郎口的孩子們人人是優秀者,個個是傑出者。
5.形式多樣,自主發展。
杜郎口中學的課堂上只要有利於學生的學習,有利於學生的創造,有利於學生的發現,有利於學生的生成,我們都要給予支持。我們幾年來堅持相信學生,發動學生,依靠學生,發展學生為教學原則,課堂上自主發言,聲音洪亮,生龍活虎,歡呼雀躍,爭問搶答,你追我趕,討論熱烈,辯論激烈,笑逐顏開,熱鬧非凡。講、析、問、辯、演、唱、畫、作,課本劇編排,擂台賽,小對子,情感激勵,自我發現。你方唱罷我登場,感動,生動,活潑,精彩成為課堂的主鏇律,動態的課堂、成果的課堂、情感的課堂、快樂的課堂、精品的課堂、深化的課堂。學生動起來,課堂活起來,效果好起來。
6.預習、展示、反饋成為特色課型。
預習——明確學習目標、生成本課題的重、難點並初步達成目標。
幾年來,我們堅持:沒有預習的課不準上,預習不好的課不能上。預習與否,預習效果如何,直接決定著展示課能否獲得成功。基本操作步驟是:1、師生共同明確預習目標;2、教師提出預習要求和預習方法;3、教師出示預習提綱,做好預習指導;4、學生蒐集各種信息,做好雙色筆記;5、小組反饋預習疑難,師生共同解決。
展示——展示、交流預習模組的學習成果,進行知識的遷移運用和對感悟進行提煉提升。我們遵循這么一個展示原則:在預習過程中,學生都會的不展示,遇到困難比較大的,能培養學生創新能力的內容將是我們展示課重點的展示對象。有了預習課的充分準備,我們的展示課完全變成了學生的天地,變成了學生的才能的展示舞台。在展示課上,教師分配完任務後,學生講解,學生點評,學生反饋,展示是對預習的升華,是培養學生能力,展現學生才能,樹立學生自信的有效途徑,通過展示達到“當堂拔高”的目的。
反饋——反思和總結,對預設的學習目標進行回歸性的檢測,突出“弱勢群體”,讓他們說、談、演、寫。在每節反饋課上,注重體現:重點學生(弱勢群體)和重點問題;讓組中的同學進行幫扶;教師通過學生板演進行檢測的同時,發現學生存在的問題,及時對學生因材施教。從而達到“兵教兵”、“兵練兵”“兵強兵”。
三、體制變革,機制保障
改革歷經十年,其中促進改革深化、成功的是體制的轉變。
1.班主任的把關課
班主任不僅是學生紀律、衛生、學習、文明禮貌等的管理者,更是班級教育教學的管理者,班主任聘任教師,考評、量化、獎勵、辭退教師,每周聽評課在5人次以上,坐班聽評課是班主任的基本工作,召集本班教師進行聽評課,對共性問題進行研討,調度相關教師進行整改,推出優秀教師上示範課。年終對班主任的考核主要依據本班教師的教育教學工作。
2.級部主任的反饋課
級部主任聘任班主任,每周在本年級聽課7節以上,把教師的課堂情況及時地反饋給班主任、學科主任。級部主任通過對教師課堂的評價,分別對班主任進行量化,聽的是教師的課,評價的是班主任,這樣進一步促進班主任對教師課堂的管理,強化以班為單位的團體合作精神的形成。
3.學科主任的科研課
2004年以來,我們把教務處的職能轉化為學科管理,因為教務處對教師的教育教學管理有心無力,於是學科主任承擔全校本學科的教學管理工作,學科每周例行3節公開課,優秀教師的示範課,一般教師的研究課,薄弱教師的提高課,除此之外,學科主任還主持三個方面的教研工作:一是學科內的業務論壇,針對共性問題,群策群力想辦法找措施攻克;二是結合本科特點創新課堂,打造自己的特色課;三是做好幫扶工作,優弱結成對子,制訂以周為單位的提高計畫,選好突破口進行提升。
4.驗評組的考核課
驗評組是驗收評估小組的簡稱,業務校長是組長,文理兩科各有4名成員,每天聽評課在5人次以上,利用每日上、下午課前的反思會,及時反饋教師課堂情況,每周把教師的上課情況對年級、學科進行量化評比。
四位一體的抓課堂,班主任抓好本班教師的課堂創新,級部主任抓班主任,學科抓本科教師,驗評組抓年級、學科,人人都是管理者,個個都是科研者。
理念
“給我一次機會,還您一份驚喜”,“我參與,我快樂;我自信,我成長”,在參與中快樂,在快樂中幸福,在幸福中成長。變苦學為樂學,變樂學為會學,變會學為願學,這就是杜郎口中學的教學觀。內容
杜郎口中學自主創新的“三三六”模式,即課堂自主學習的三特點:立體式、大容量、快節奏;自主學習三大模組:預習、展示、反饋;課堂展示的六環節:預習交流、明確目標、分組合作、展現提升、穿插鞏固、達標測評。教學原則
1.民主性:教師不是高高在上知識的統領者,也不存有話語霸權,課堂專制,有的只是平等的人格,學習的夥伴。以相信學生、發動學生、利用學生、發展學生為宗旨,學會對話、商量、徵求甚至請教、道歉。高舉尊重大旗,實施感動教育,創設民主、寬鬆、自主、和諧的良好環境。2.問題性:問題造就磁力,問題是具有吸引性、競爭性、探究性、創新性、實踐性,是學生學習知識,訓練思維,增長智慧,培養能力,造就人格的基本組成部分。讓學生髮現問題、提出問題、分析問題,研究問題、討論問題、解決問題。學生在解決問題中產生興趣、動力。
3.創新性:培養學生的自主探索的精神,尊重他們的奇特思維,引發他們的求變、求異、求新、求奇的內驅力,營造一種標新立異、創新超凡的競爭氛圍。樹立異曲同工、獨具匠心、天斧神工、巧奪天工、舉一反三、無限風光在險峰的風氣。
4.拓展性:以教材為例子,要注重知識的源頭、過程、聯繫、結合,以本節知識為核心作好輻射與延伸,引發學生浮想聯翩,上接下連,左顧右盼,構建網路,形成綜合連體,千絲萬縷,星星之火,燎原之勢。
5.嘗試性:高明的教師引導學生走路,笨拙的教師牽著學生走路,無能的教師代替學生走路。教學中最重要的是放手,讓學生親身感受、體驗、分析、總結。懶惰是培養出來的,哪裡有事無巨細,越俎代庖的人,哪裡就有快樂的懶漢和庸人。
6.實踐性:學習切實注意聯繫實際,運用活生生的事例,學生的生活經歷及聽到、看到的事件來促進學生的理解、剖析、歸納、總結、把握事物的本質,要注重學生的動手能力,聽來的容易忘,看到的記得牢,做過的學得好。
7.技巧性。任何事物都有內在的特點、規律,學習過程中要善於發現、總結知識內在的技巧,分清層次,記住要點,開展好相應總結,綱舉目張,上課不是死記知識,而是找方法,尋規律、抓特徵。
8.全員性。不搞精英教學,對每一個學生負責,尤其對薄弱生要倍加關愛,盡最大可能提供方便、機會,讓其展示自我,樹立信心,培養其勇敢精神和競爭意識,分層次教學,合理安排不同任務,逐漸縮小優弱差距,力爭讓最後一名也能成才。
9.主體性。把學習的權利,學習的空間,學習的機會,學習的快樂還給學生,教師扮演的是引導者,組織者,調控者,而不是主講者,解答者、操作者。學生是課堂的主人,讓他們當好競擊者、表達者、展示者。
10.合作性。師生、生生、組生、組組、優弱加強合作,互補共贏,相互點評、指正、借鑑、補充、心靈碰撞、人格感染、智慧啟迪。
實踐特點
1、關注全體學生的生存能力注重培養學生良好的學習習慣、學習能力。幫助學生建立明確持久的學習動機,引領學生掌握科學的學習規律和學習方法,養成良好的閱讀習慣、書寫習慣、語言習慣等,達到知識和能力的共同進步,提高學習效率,培養學生的生存能力。
2、關注全體學生的生存狀態
教學改革關注學生的情感、心靈,讓學生學得主動、生動、靈動,有真情、真趣、真意,讓學生的生命充滿生機與活力,真正能夠確立學生在學習生活中的主體地位,不斷喚醒學生蟄伏的主體意識,形成持久的情感內驅力,從而有利於其個體的自我學習、自我發展、自我實現。
3、關注全體學生的生命價值
教師寬容和鼓勵學生不合常規的課堂表現。鼓勵學生大膽質疑,不唯師、不唯書、不迷信權威,培養學生思維的廣闊性、靈活性與獨特性,最終實現提升學生創新品質的目標。改革立足於其個體的自我學習、自我發展、自我實現。
兩大模式
“三三六”或“10+35”模式“三三六”自主學習三特點:立體式、大容量、快節奏;自主學習三模組:預習、展示、反饋;課堂展示六環節:預習交流、明確目標、分組合作、展現提升、穿插鞏固、達標測評。
所謂立體式就是:教學目標、任務是新課程要求的三維立體式,將學習任務分配給每個同學、每個小組來完成,充分調動每個學生的主體性,發揮每個小組的集體智慧,展示模組就會有不同層次、不同角度的思考與交流;
所謂大容量就是:以教材為基礎,拓展、演繹、提升,通過各種課堂活動形式展現,辯論、小品、課本劇、詩歌、快板、歌曲、繪畫等等;
所謂快節奏就是:在單位時間內,緊扣學習目標和任務、通過周密安排和師生互動、生生互動,達到預期的效果。
預習模組主要任務是:明確學習目標,生成本課題的重點、難點,並初步達成學習目標。
展示模組的主要任務是展示、交流預習模組的學習成果,並進行知識的遷移運用和對感悟進行提煉提升。
反饋模組的主要任務是對前面的課進行反思和總結,對預設的目標進行回歸性的檢測,本環節尤其突出“弱勢群體”,讓學生說、談、演、寫,進一步檢查落實情況,達到三維目標。
“三、三、六”自主學習模式以學生在課堂上的自主參與為特色,課堂的絕大部分時間留給學生,老師僅用極少的時間進行“點撥”。他們把這種特色叫做“10+35”(教師講解少於10分鐘,學生活動大於35分鐘),或者“0+45”(教師基本不講),充分引導學生,營造以學生自學為主,以學生為主體的課堂。
課堂流程
預習課
預習課是杜郎口教學模式的預習模組,是教育教學的重要起點。在杜郎口學校有這樣一條規定:沒有預習的課不準上,同樣,沒有預習好的課也不能上,預習要至少占到課堂的百分之七十。
在預習課中,教師首先分發預習學案,學案的內容包括:預習重難點、預習方法、預習提綱、預習反饋、預習小節等,在課堂中的一般操作如下:
第一,給學生五至七分鐘的閱讀文本知識的時間,在閱讀文本知識的時候,教師可以引導學生利用多種不同的形式,如自己獨立閱讀,小對子比賽讀,小組討論交流,可以在自己的位置上讀,也可以到黑板上把重點知識標註下來,還可以到教室外面去,幾個同學在一塊交流、板書,還可以到其他小組去,甚至有的同學利用教室內的多媒體上網查閱資料,利用圖書室的圖書查閱資料等等。
第二,小組長帶領組員進一步細化預習提綱上的知識點,並對課本上的疑難問題進行解疑,教師穿插其中,解疑解惑,指導學生。學生也可以自由發言,向同學、老師提出不同的問題,師生共同解答大約五分鐘的時間。
第三:結合預習提綱,教師分配學習任務,為下面的預習展示做準備,大約三分鐘的時間。
第四:學生以組為單位,把自己組分配到的任務進行文本知識的講解、分析、拓展,學生點評,教師點評大約十五分鐘的時間。
第五:學生做一些典型題目進行預習反饋,反饋一般以題目的方式進行,可分為基礎闖關和能力升級兩部分。學生可以到黑板上板式,也可以是小組長進行抽查,教師抽查等等,並及時公布反饋的結果,對個人、小組進行評比,一般用五至七分鐘時間。
第六:課堂小節。學生自由發言,說出自己在本節課中的收穫,還可以提出不同的見解,發表不同的看法,師生共同互動。
最後,教師綜合學生在本節課的知識掌握情況,對下一節課的內容提前做好預設。
展示課
展示課就是展示預習模組的學習成果,進行知識的遷移運用和對規律進行提煉提升。一般是遵循展示課上的六環節來完成的,先說一下展示內容的選取,簡單的問題不展示,無疑問的問題不展示,展示的是重點問題,難點問題,有爭議的問題,一題多解的問題,能拓展延伸,提高學生能力,開發學生潛能的問題,體現在預習提綱上的多數是能力升級中的問題,也就是說,展示的問題不是預習提綱中的所有問題;二是選取有價值,有代表性的問題進行展示。展示過程如下:
(一)預習交流(1~2分鐘)。目的是鞏固解決問題所運用到的知識點,為學生順利的完成本節課的任務掃清知識上的障礙,一般通過學生交流預習情況,明確本節課的學習目標。
(二)確立目標(1分鐘):基本知識鞏固之後,教師據此說出本節課的目標和重難點,展示課上的目標與預習課上的目標不完全不同,展示課上的目標除了基本知識與基本技能之外,更側重的是規律和方法的總結,以讓學生形成技能和技巧。
(三)分組合作(6-8分鐘):教師將本節課需要展示的問題分給六個組,然後每個組長負責再將任務分給組員,組員分工合作,一般分配原則是:中下遊學生講解、分析、優生點評、拓展,學會把題目、分析、重難點(題目涉及到的知識點等),在這個環節需要注意的是:①各組任務儘可能的均衡,每個小組分配任務的多少應根據題目的難易來確定,如果此題目有不同的做法,或能夠根據此題目進行拓展或延伸,或能夠進行變式訓練,一般是兩組一題,如果題目涉及的知識點較少,規律和方法較少則一組分一個題目。②明確完成任務所需的時間,有時間限制,學生就會有緊張感,行動起來會迅速一些,在課堂中經常採取評比、報導的方式,根據各組同學完成任務的快和慢,版面設計的美觀情況對各小組進行排序,並加相應的十分、八分、六分、四分、二分、零分等。
(四)展示提升(20分鐘):通過分組合作對問題的再交流,學生對本組的問題進一步的理清思路,加深了理解。展示的過程是,一般是從一組開始,到六組順次展示,也可以從六組開始,對題目進行講解、分析,其他同學進行點評,說出此題所運用到的知識點、解題關鍵點、易錯點、總結的規律,或由此題進行知識拓展、變式訓練等,學生也可以提出自己的疑問,其他同學或教師給予解答等等。
在實際操作中,為了增強學生展示的積極性、主動及精彩性,教師們通常採取各種評比方式,比如小組內全員參與的加五分;有開場白、過渡語的根據精彩性加五至十分;能主動參與其他組的分析、點評的加十至二十分,能利用不同形式如順口溜、小品、歌曲等加二十至三十分等等。最後,根據各小組的得分進行排序,教師及時進行點評、表揚或鼓勵。
(五)穿插鞏固(3分鐘):學生展示完後,給學生幾分鐘的時間對自己組沒有展示的題目進行疑難交流,重點是小組長對組員進行幫扶或檢測。
(六)達標測評(5分鐘):可以是學生談收穫,大致內容為“通過本節課,我學到了什麼,還有什麼問題,向其他同學請教”等,也可以是教師根據展示情況設定幾個題目或問題進行單獨抽測並及時反饋課堂效果。
反饋課
新授課的反饋,一般當作下一節預習前的一個環節,教師抽取上一節課展示不理想或重、難點題目,反饋偏科生及待轉化生的掌握情況,也可選取與其相類似的題目,考查學生的遷移運用能力,目的是查缺補漏,促進提高,是促優補差的一種好方法,注意:相鄰學生之間不完成相同的題目。各小組長上黑板上對自己組的板演同學分板塊進行指導,隨時發現問題,解決問題,並在學生反饋完後,點評自己組員的板演情況,教師對於出錯多的共性問題進行點評、強調,並根據學生的實際情況或進一步訓練、強化一節課,或進入下一節課的預習。成功解析
形成背景
杜郎口教學模式創造出了教育教學的奇蹟,使得差點兒被撤併的、一所農村教育教學雙差校問題校起死回生。杜郎口中學是位於山東省聊城市茌平縣杜郎口鎮的初級中學,1996年時,該校以亂聞名,面臨即將被撤併的窘境。1997年始,在崔其升校長帶領下,該校針對課堂教學進行了一系列改革,圍繞落實學生主體地位,實踐並逐步形成了獨具特色的“三三六”自主學習模式,取得了顯著的成效,由原來全縣倒數一二名上升到前三位,一躍而成茌平縣國中教育教學的“東方明珠”,連年被評為“教書育人”先進單位。聊城市把杜郎口中學樹為國中教學改革的樣板校,被山東省教科所稱為農村教學改革的先進典型。
該校改革採取了一種先動根後動梢的正常程式,從改革評價方式為先導,考核教師以課堂教學的優劣作為根本依據,衡量教師教學成績的重要指標是參與課堂教學活動人數除以班級總人數的比例。基於“教育即解放,釋放人的潛在能力,挖掘人的創造力,促進人的全面發展”的認識,對學生的課堂學習評價先後提出了“舉手積極,聲音洪亮,辯論熱烈,爭問搶答,歡呼雀躍,多種角度,創新實踐,笑逐顏開,熱鬧非凡”、“敢問,敢說,敢爬黑板(敢在黑板上寫出自己的想法),敢下桌討論”等標準,由此改革教學模式,逐步完善為“三三六”自主教學模式(即:課堂自主學習三特點:立體式、大容量、快節奏;自主學習三模組:預習、展示、反饋;課堂展示六環節:預習交流,明確目標(目標由師生共同提教師初稿,學生補充出),分組合作,展現提升,穿插鞏固,達標測評)。其改革教學的根本理念是“以人為本,關注生命”,據此提出了“為學生的生命質量負責,為學生的終身發展負責”、“一切為了學生的發展,一切適應學生的發展,一切促進學生的發展”。
模式特點
1、杜郎口教學模式的課堂特點①預習(或自學)是最重要的環節。
學生沒有預習的課不準上,學生預習不好的課不能上。預習就是正課,自學就是正課。
②“先學後交,當堂達標”。
“先學後交”與“先學後教”音同字不同,“交”是更寬泛的“教”,體現了合作學習、交流學習、交叉學習。
教室都是方陣式排位,四桌8人一組,沒有散兵游俑,沒有孤兵作戰,沒有“獨立思考”(開小差),且平行分組,均衡搭配。
③目標性、目的性強。
有預設目標,有預習提綱。體現了目標教學的精髓。
④課堂評價直接實際,導向明確
用學生每節課參與的人次數(參與度)來評價本節課!
⑤學生建立“一幫一”學習制度。
共同捆綁記分!形成“共同體”!考試時看二人的平均分,組與組之間看小組平均分,有效的縮小好學生、學困生之間的差距,調動他們積極性。
2、杜郎口教學模式的課堂角色轉變
①黑板是學生的,甚至地板也是學生的(大片大片地寫出來交流);講台是學生的,甚至整個講解過程都是學生的;學習知識的初始權是學生的;疑難問題的發現權是學生的。
②營造真正“三動”的課堂:動腦(預習階段)、動手(展示階段)、動口(交流階段)。
③真正落實“三講三不講”。
④教師:“退居二線”——糾偏、點評、總結、釋難。
杜郎口教學模式與傳統課堂、低效課堂進行比較,不難發現,後者的課堂多是教師表述的課堂,甚至是表演的課堂,學生不痛不癢。雖然講的很到位、很清晰、很精彩,但真正聽懂(注意力能集中起來且能跟上你的思維)的只有一半,一半中聽了能記住的只有一半,記住的一半中能重述和再現的只有一半。多講的弊端在於:大部分時間被一人充斥,大部分學生沒有獨立思考,沒有實踐訓練,沒有進行自我加工、重複加工和深加工。一句話,或沒有留下烙印,或留下了但不能翻刻出來。課堂是要講的,不講不成課。但怎么講?尤其是講多少?是需要認真研究的問題。課堂的本質在“學”而不在“講”,要把充足的時間留給學生學。講也是學的一種方式,但不能成為幾乎唯一的方式,學的方式應多種多樣,尤其應探究主動學和自己學有機結合的方式。
3、杜郎口教學模式的精神支柱
①勵志:激發鬥志、鼓舞士氣、樹立信心是提高課堂效益的最大保障。(有氧學習)
A:是讓本次自己不理想的成績再次重演,還是將不服輸的志氣轉為行動?
B:中考,離我有多遠?(時間)我,距中考有多遠?(實力)
C:別人都在進步,你還在等什麼?
②敬業:取得教學成績的基本前提(主動工作)
一支粉筆,一塊黑板,一本課本,一個教室。艱苦環境,簡陋設施搞改革。
A:幾乎無獎金。
B:公示欄:每天公布上課情況、晚自習情況。
C:支撐:團隊精神,集體榮譽感。
③總結:校本提升(享受榮譽)
不斷地反思,不斷地總結,不斷地形成經驗,不斷地推出成果。
模式啟示
1、課堂能改,必須改。2、課堂是舞台,學生是演員,老師是導演。課堂真正的還給了學生。杜郎口經驗讓我們感受到的是大多數講課的是學生,給學生解答題的也是學生,老師只是起到了組織和點撥的作用。這樣學生的學習積極性就被充分地調動起來,其學習的潛力也會被充分地挖掘出來。學生在課堂上是快樂的,就會激發學生在學習上的積極性,提高學生的學習興趣,真正實現“要我學”為“我要學”。
3、充分相信學生的能力。我們原先總認為有些知識點太難,老師不講學生就不會,或者有些要求太高,學生做不到,但杜郎口經驗告訴我們只要老師的指導到位,有些不可能的事情也會成為可能。
4、課堂的備課是至關重要的。採用杜郎口教學模式,並不像有些老師所認為的那樣,老師不用講了,上課輕鬆了,,實際上,老師的備課量應該是加大了,老師更應在備課上下功夫,一方面在準備教材的難度、深度方面需要老師考慮周全,另一方面備學生的難度加大了,老師在備課過程中,要充分預見學生在講解過程中可能會出現的問題,一定要把握住教材的深淺,學生如果在講解過程中出現了大大超出教材難度本身的話,應當策略地給其糾正,如果重點不清、概括性不強的地方,老師應當適時地進行歸納補充。另外原先課堂的時間主要是按照老師的講課來定的,但是現有的模式更需要多考慮學生在講解過程中所需要的時間,要求學生講解要簡練、明了,更要求老師教給學生方法,收放要得當,逐步養成好的習慣。
5、每堂課最後,應當增加一項成果分享,也就是說對於本堂課的重點內容進行歸納梳理,將本組討論的最重要的學習方法向全班作匯報,在教學過程中既培養學生學會“善思”,又激起了學生歸納學習方法的積極性,逐漸養成勇於解決問題的習慣。
6、教學過程中,要密切關注所有學生的表現,在班級中成立學生學習小組,固定人員,做到兵幫兵、兵練兵、兵強兵。好差結合,好幫差結對子。尤其充分關注後進生,在課堂上儘可能地提供機會讓後進生出頭露面,使他們逐步克服膽怯和自卑心理,慢慢樹立自信,走向成功。