會計諮詢方法

然後，根據企業戰略對財務管理的要求和企業所具備的可能條件，提出改革方案，並幫助企業實施改革方案。 財務諮詢中的計算不是以賬面平衡為目的，而是發現問題、分析原因的手段。 財務管理諮詢的分析模型財務管理諮詢的分析模型由三部分組成。

財務會計諮詢診斷的通用方法

財務管理諮詢的基本思路和方法財務管理諮詢依據財務及財務管理活動的內在邏輯展開，其基本思路是從綜合反映企業財務狀況的經濟指標的分析入手，尋找薄弱環節，深入分析影響這些指標的資金業務因素和管理因素，並從中找出主要的影響因素。

然後，根據企業戰略對財務管理的要求和企業所具備的可能條件，提出改革方案，並幫助企業實施改革方案。可見，財務諮詢的主要步驟可以歸納為：根據諮詢要求查報表；對照設定標準找問題；依據內在聯繫找原因；按照戰略目標提改進方案。在這些步驟中，對企業現有的各種財務報表、統計報表進行核算和數據比較是主要的方法。財務諮詢中的計算不是以賬面平衡為目的，而是發現問題、分析原因的手段。
財務管理諮詢的分析模型財務管理諮詢的分析模型由三部分組成。

1　戰略性分析。側重對企業的外部環境展開，目的是掌握以下情況：
(1)企業所處行業的特徵；
(2)企業的特徵