易建帆老師簡介
NLP高級導師
中國執行系統建設權威
管理教練課程獨立訓練師
中國頂級成功激勵、潛能開發大師
清華大學領導力培訓網執行力特邀講師
中國策劃研究院西北分院執行力首席專家
易建帆先生，崇尚理論與實踐相結合的真理，長期的培訓、實踐與刻苦鑽研，形成了獨特的、完整的培訓理論體系。經過10多年的實踐與潛心研究，博採世界培訓精華，集情景性、趣味性、挑戰性和教育性於一體的培訓模式，通過講授式、情景模擬演練法（角色扮演）、沙盤演練法、頭腦風暴法（腦力激盪法）、互動式演練法、心智訓練、教練技術等教學方式，尋求理論與實踐的最佳結合點，形成了完整的、系統的培訓模式。
建帆老師是一位實戰型導師，他所講內容90%來自實戰，10%集當代成功企業家經驗匯總。在自主經營企業的同時，進行企業內訓，並通過大型公眾演講，已有數萬人得到指導並獲得成長。使企業效益顯著增長，團隊凝聚力及執行力不斷提升。經過多年的實踐和總結，目前在國內企業執行系統打造和建設方面非常權威，形成獨到的、完善的系統建設，相信將為更多企業的發展貢獻自己的力量。
【建帆人生哲學】
人生目標：卓越型企管導師
人生願景：願天下人和諧幸福，健康快樂
人生使命：引領華夏商業文明，綠色長久
人生信條：成功者絕不放棄，放棄者絕不成功
人生價值：幫平凡者走向成功，助成功者走向卓越
人生定位：事從教育，傳播知識
人生格言：生命不息，奮鬥不止
工作準則：愛崗敬業，積極向上
交友準則：熱愛生活，孝親尊師
專業觀：專注、精進（1米寬，1千米深，1萬個小時）
誠信觀：誠實正直，信守承諾
健康觀：身心健康，樂觀向上
生活偶像：亞伯拉罕·林肯&朱鎔基
【授課風格】
演說家的風度，戰略家的高度，學者型的廣度，思想家的深度
案例豐富生動，講解深入淺出“寓觀念於談笑間，蘊哲理於詼諧中”
【主講課程】
執行系統、執行團隊建設、領袖執行力、溝通藝術、執行行銷法則、執行人生
易建帆老師精品課程簡介
高效執行團隊建設
【課程介紹】
團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。團隊的構成要素分別為目標、人、定位、許可權、計畫。
為什麼員工缺乏對未來的競爭意識、缺乏自信，業績難以快速提升？
為什麼團隊成員缺乏激情、做事不積極主動、責任心不強？
為什麼大事做不來，小事不願做？當面一套，背後一套？
為什麼同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認真？
為什麼人才流失率較大，員工對企業的忠誠度不高？
面對以上的問題，如何建設高效執行性團隊，讓企業擁有高凝聚力、執行力的團隊，是每位企業家急需解決的問題。
【培訓收益】
培養團隊意識，促進團隊協作，學會強力溝通，消除領導與員工，員工與員工之間的隔閡，學到擴大能量的方法與技巧。
激發團隊的積極性和主動性，培養員工目標與企業目標相一致的人生使命感。提高工作意願度，增強員工的內在動力，讓員工自動自發工作。
提升團隊創新能力，連通領導與員工之間的差異思維與立場，激發員工創造性思維，進而達到優勢互補，發揮組織最大效能！
創建一支充滿愛的團隊，打造企業家庭化的和諧快樂工作氛圍，減少員工流失率！
提高員工的自信心，找到真實的自己，突破自我、超越自我、成就自我，突破瓶頸，獲得重生，從本源上煥發員工工作激情，倍增工作效率。
經過團隊訓練，把企業奮鬥目標化為員工甘心情願的行為習慣，提升企業核心競爭力、凝聚力和執行力。
領袖執行力
適合做事的人做事，適合執行的人執行。
—— 張瑞敏
企業的成功執行是每一個員工在自己崗位上一絲不苟的執行。
—— 戴 爾
如果沒有執行，就沒有一切！！！
【課程介紹】
沒有執行力，再出色的戰略也是美夢一場！沒有有效的執行，就沒有成功！
怎樣才能打造一個完美的執行過程？中國執行力研究第一人周永亮博士告訴你六個步驟。
你目前是否面臨的以下煩惱：
您的組織擁有偉大的願景卻不能如願變成現實？
經過科學論證和反覆討論的目標卻不能如願變成具體的預期結果？
無懈可擊的方案和設計不能如願變成實際的效益和績效？
聰明而豪華的人力資源組合卻無法形成有效的合力……
【培訓收益】
----- 掌握執行力的本質特徵；
----- 掌握執行的流程；
-----掌握提高員工執行能力的工具和途徑；
----- 掌握將個人執行力轉化為組織執行力的黃金武器。
【課程大綱簡要】
第一部分：高層領導高效執行力
中國第一堂關於團隊執行力“訓練”的課程，老闆一個人的執行只是神話，團隊執行力的提高才是關鍵！中國企業要想提高執行水平，必須在領導層面、管理層面、員工層面共同參與。
一、執行啟蒙——打造優秀執行型人才
1、執行型人才的三大標準
2、失敗執行力
3、結果與任務
4、客戶價值
二、執行的四十八字真經——把簡單的道理執行透
1、執行的八字方針
2、執行的十六字原則
3、執行的二十四字戰略
三、授權中層執行——帶領執行團隊去賺錢
1、執行理念——中層的放大鏡原理
2、執行綱領——中層執行要點
四、高層執行方法
1、高層執行方法——猴子管理法
2、為什麼執行難——經理人常犯的七大執行錯誤
五、狼性總經理——迫使員工進化
1、狼性總經理十大領導原則
2、狼性總經理六大執行方針
六、狼性總經理——與狼共舞，首先成為狼
1、狼性總經理四大戰略底線
2、狼性總經理三大角色定位
第二部分：如何提高中層管理者的執行力？
一、企業執行力方面存在以下問題：
二、執行力不佳的9個原因
三、執行力強的人所具備的體徵
四、如何提高各層領導執行力的方法
五、如何提高高層領導執行力的方法
第三部分：如何提高基層員工的執行力？
一、基層員工執行力差是誰的責任？
二、基層員工執行力差的五大原因
三、解決基層執行差難題的五大方法
四、執行有力四要素
五、四個要訣提升個人執行力
六、提高個人執行力
七、有效的時間管理
溝通藝術
溝通，是一門生存的技巧，學會它，掌握它，運用它。
—— 拿破崙·希爾
溝通，成功人生的通行證，即或是上帝， 也有求於關係的時候。
—— 馬克·吐溫
營造一種和諧舒暢的人際關係網路，是您打開成功之門的鑰匙。
—— 李嘉誠
溝通——成功人生的潤滑劑！！！
【課程介紹】
溝通真的是一種藝術，它運用的原則完全存乎一心。而其巧妙的程度也會隨著本身成熟度的不同，而有高低差異。溝通也是一種技術，經過現代管理科學的研究，我們已經找倒許多可以遵循的原則，只要經常反覆的熟悉運用，就可以技術純熟，並近而成為優秀的溝通者。而身為一個人，我們每天都在溝通。在工作時我們與同事溝通、與客戶溝通；在家時，我們與父母溝通、與配偶溝通、與子女溝通；在一般時候，我們會與朋友溝通、也可能與陌生人溝通。溝通無時無刻在進行著，而溝通在工作是否順利、家庭是否和樂、做人是否成功的過程中，都扮演著相當重要的角色；甚至可以這樣說，一個人的成敗，完全取決於他對外溝通的品質。
溝通乃是“藝術”，而非“技術”；即為藝術，即無定型、定案、必須以“心”相應，以“心”體“心”，不同的人、事、時、地、物，除了基本原則外，必須有不同的套用之道。
【培訓收益】
----- 掌握溝通的基本原則；
----- 掌握溝通過程中技巧技能；
----- 如何從技巧上升為溝通藝術；
----- 成為溝通高手並通向溝通的最高境界。
【課程大綱簡要】
一、營造良性溝通情景
1、溝通時應注意的11個問題
2、溝通時注意的8個原則
3、有效溝通的4大原則
二、溝通的技巧
1、強力溝通發問的七大理由
2、主導溝通的六大問題
3、傾聽技巧
4、讚美是成功溝通的催化劑
5、溝通藝術
6、克服溝通障礙的步驟：
7、化解衝突的溝通方法
8、面對顧客如何以合理對待不合理
三、讓溝通更完美
1、完美溝通的要素
2、讓完美溝通更完美
四、溝通的最高境界
執行行銷法則
推銷的要點不是推銷商品，而是推銷自己 。
—— 喬·吉拉德
推銷，當被拒絕時才開始。
——E·G·雷德曼
銷售前的奉承，不如銷售後的服務，這是製造永久顧客的不二法門。
——松下幸之助
行銷學不僅適用於產品與服務，也適用於組織與人，所有的組織不管是否進行貨幣交易，事實上都需要搞行銷。
—— 菲利普．科特勒
成交產生利潤，其他都是成本！！！
【課程介紹】
銷售是一門專業的科學也是一門藝術,這世界上許許多多頂尖的銷售人員都是經過了不斷的磨練、學習而培養出來的，不論你從事任何銷售的行業，成功的銷售幾個步驟、過程基本上都是一樣的，所以具備並不斷的使用這些知識和能力，是成為一個卓越的銷售人員所不可或缺的、必備的基本條件。本銷售課程分為七個步驟以及一些技巧，這七大步驟包含了：第一行銷人員必備的素質，一個頂尖的銷售人員，應該具備哪些心態與條件，以及如何的提升我們的自信心，以及解除被拒絕和失敗的恐懼。第二個步驟如何開發客戶資源。第三個步驟，如何與客戶建立信賴感，以及快速的進入顧客的頻道建立親和力的極大值。第四個步驟，如何介紹產品，顧客購買心態的剖析以及了解顧客的購買模式以及價值觀。第五個如何消除客戶抗拒心理。第六個，如何成交，成交的36大秘訣。第七個，服務，基業長青的秘訣。以上這些技巧和知識是任何一個想要成為頂尖銷售的人員所必備的能力也是那些世界上最優秀的行銷大師們，他們所每天使用的方法，如果你也能夠具備這些技巧和知識並且不斷的每天得去練習他們，使用他們，那么我相信你也能夠跟他們一樣的成功。
【培訓收益】
----- 建立銷售過程中的正確心態；
----- 掌握開發客戶的方法和技巧；
----- 了解客戶並剖析客戶購買心理；
----- 掌握產品銷售完整流程；
----- 如何成交的方法技巧；
----- 掌握有效的客戶服務之道。
【課程大綱簡要】
第一部分：行銷人員必備的素質
一、頂尖行銷人員的九大準則
二、頂尖行銷人員必備的8大素質
第二部分：如何開發客戶資源
一、尋找客戶資源的渠道
二、開拓你的潛在客戶
第三部分：如何與客戶建立信賴感
一、推銷的本質是推銷自我，激情比技巧更重要
二、時刻展現自己最好的形象
三、用真誠換來信任，客戶只同誠實的人合作
四、學會讚美客戶，表揚客戶
五、不斷地認同顧客，談話要永遠圍繞客戶
六、靈活套用NLP
七、熟練、精準的專業知識
八、真正幫助客戶，不要為了“提成”而工作
九、細緻、周到的準備
十、提供權威顧客的見證。
第四部分：如何介紹產品
一、介紹產品的方法
二、介紹產品時應注意的問題
三、給客戶介紹產品效果不好的原因
第五部分：如何消除客戶的抗拒心理
一、客戶的類型
二、處理抗拒的方法和技巧
三、避免常犯的錯誤
四、顧客對價錢抗拒的方法和技巧
第六部分：成交的36大秘訣
第七部分：服務——基業長青的秘訣
一、成交之後的藝術
二、客戶信用也要管理
三、行銷數字的累計
執行人生——卓越人生的黃金法則
成功就等於目標，其他都是這句話的註解。
——博恩·崔西
一個既定的目標，是所有成功的起點。
——拿破崙·希爾
戰勝自己不是一件容易的事，它需要很大的勇氣與堅定的信息。想一想看，你戰勝自己的次數多嗎？還是時常姑息縱容了自己。
——羅曼·羅蘭
播下一種思想收穫一種行為，播下一種行為收穫一種習慣，播下一種習慣收穫一種性格，播下一種性格收穫一種命運。
——哲人 查爾斯【英國】
成功無捷徑，一定有方法！！！
【課程介紹】
成功有方法，失敗有原因。心態決定思維，思維決定行為，行為產生結果，所以要學會調整自己的心態。一個人能否成功，就看他的態度了！成功人士與失敗者之間的差別是：成功人士始終用最積極的思考、最樂觀的精神和最輝煌的經驗支配和控制自己的人生。失敗者則剛好相反，他們的人生是受過去的種種失敗與疑慮所引導支配的。
一個既定的目標，是所有成就的起點，目標對行為有激勵作用。在行動遇到困難或阻礙時，目標可使人產生克服困難的勇氣、力量，而當行動一步步接近目標時，又給人以鼓舞，激發人的工作熱情。目標吸引人向前。當目標實現後，又給人以滿足感和自信心，促使人向新的目標邁進。這是目標的激勵作用。設立好自己的目標，同時不斷的激勵自己，加上永不放棄的精神，面對工作、生活，將會快速實現人生的夢想。
【培訓收益】
----- 設立目標對人生的深遠影響；
----- 學會有效控制自我的情緒；
----- 了解自我設限並進行自我突破；
----- 永不放棄的精神對成功的影響；
----- 行動是生命永恆的節奏。
【課程大綱簡要】
一、心態調整
1、老闆的心態
① 老闆的形象
② 老闆具備的五心
③ 做老闆是否有訣竅
④ 要有強烈的成功欲望
⑤ 要有做老闆的夢想
2、學習的心態
① 空杯歸零的心態
② 要有換大碗的精神
③ 藉助有效的學習工具
④ 打開影響人生的三把鎖
3、積極的心態
① PMA與NMA對人生的影響
② 人對了，你的世界也就對了
③ 積極而不著急的心態
④ 悲觀與樂觀對人生的深刻影響
⑤ 激發自己的潛意識
4、付出的心態
① 天下沒有免費的午餐
② 付出終有回報
③ 實踐、汗水、精力、愛心對人生的影響
④ 常懷一顆平常的心態
⑤ 不打無準備之仗
⑥ 你應該現在就行動
5、讚美的心態
① 讚美在生活中的重要性
② 讚美要適時，真誠
③ 讚美是一種分享
6、感恩的心態
① 生命旅程的回顧
② 感謝社會、環境、父母、師長、生命中幫助你的每一個貴人。
③ 過河拜橋。
二、人生激勵
1、目標對人生的重要影響
① 目標是你成功的保證
② 選擇你明確的目標
③ 如何設定你的目標
④ 價值連城的個人成功計畫
⑤ 把你的目標化為現實的步驟
2、建立堅定的自信心
① 要有成功的信念
② 自信可以克服厄難
③ 恐懼是意志的地牢
④ 自卑是自信的絆腳石
⑤ 如何建立自信
3、永葆進取心
① 進取心是你成功的要素
② 要有敬業精神
③ 不要讓不滿埋葬自己
④ 接受批評是最好的借鑑
⑤ 堅持好問的態度
4、影響成功的信念
① 過去不等於未來
② 沒有失敗，只有暫時停止成功
③ 任何事情的發生必有目的，必有助於我
④ 成功者決不放棄，放棄者決不成功
⑤ 假如不能得到想要的，我將得到更好的
⑥ 成功者願意做別人不願做，不敢做，做不到的事情，所以他成功
⑦ 大困難帶來大成就，有問題代表有生命，問題是用來擴大我的能力的
⑧ 成功者決不放棄，放棄者決不成功
⑨ 凡事馬上行動
