基本信息
[名稱]打造酒店餐飲連鎖帝國:運營管理篇
[作者主講] 區銳強[出版日期] 2011年7月
[出版社] 吉林音像出版社
[介質] DVD光碟
[光碟數] 6張盤
[包裝] 普通
定 價:580元
ISRC :CN-Q06-11-0021-0/V.G
ISBN :978-7-88838-224-4
內容簡介:
隨著市場競爭的推動,很多酒店、餐飲品牌走向了連鎖之路。在短時間內,連鎖企業規模高速發展,但是同時也遭遇挑戰和瓶頸:分店的標準化和營運水準參次不齊,總部沒有建立專業的監控系統,導致連而不鎖;單店的贏利能力隨著分店的擴張,不斷下降,出現虧損,甚至關店;人才的培養速度跟不上企業的經營模式發展;總部與加盟商利益矛盾重重,加盟商違反加盟條例,不服從管理……連鎖企業究竟如何打造出專業度,贏得競爭?連鎖運營專家區銳強老師針對酒店餐飲行業的主要特徵,為您系統展示連鎖企業運營的知識和工具,成功打造您的連鎖帝國。
課程大綱:
第一講 打造酒店餐飲連鎖帝國的六大系統
第二講 成熟的商業模式和品牌行銷設計(上)
第三講 成熟的商業模式和品牌行銷設計(下)
第四講 高效的營運模式:建立強勁的心臟總部
第五講 高效的營運模式:打造經營型的贏利分店
第六講 酒店餐飲連鎖終端監督秘訣:神秘顧客系統
第七講 酒店餐飲連鎖持續造血的人力資源系統
第八講 酒店餐飲連鎖高效的支持和配送系統
第九講 酒店餐飲連鎖高速發展的風險控制系統
第十講 酒店餐飲連鎖特許加盟系統的設計思路
第十一講 酒店餐飲連鎖特許加盟系統的建立流程
老師簡介:
區銳強 老師,2006年度中國餐飲十大職業經理人、實戰和理論相結合的連鎖運營管理專家。區老師擁有十年以上的大型連鎖企業運營管理經驗,歷任肯德基、英國石油公司等跨國企業高級運營經理職務,曾經服務過外資、合資、民營三種連鎖企業形態,幾十家優秀企業,實戰經驗豐富,在業界擁有“連鎖行業活字典”的美譽。他的授課風格生動易懂、案例實戰實用,學員反響極佳。專家簡介:
曾經分別在外資、世界500強、合資、民營企業工作,也有自我創業的經歷。本人一直在大型連鎖企業工作,負責的工作不斷擴大。對連鎖企業的管理有較深的造詣好的經理就是教練。
擅長領域:
項目管理 人力資源
所獲榮譽:
榮獲美國DDI人力資源公司頒發的SERVICE PLUS課程的國際講師證
榮獲廣州市經貿委頒發的2006年度餐飲十大職業經理人
工作經歷:
區銳強,從2004年至今,在廣州市綠茵閣餐飲連鎖有限公司擔任營運總監職位
負責連鎖集團整體運營管理。綠茵閣是目前中國西餐第一品牌,始創於1989年,目前全國擁有50間餐廳,年營業額達4億,擁有3000多名員工。
2001—2004 英國石油公司BP任地區經理、項目經理負責粵西與中國石油合資連鎖加油站的區域管理。負責合資公司加油站標準建立的項目。
1998—2001 廣州貝佳軟體有限公司公司合伙人,廣東農村村委財務電算化創始人。負責培訓、市場推廣工作。創立了簡便清晰的農村財務軟體培訓模式。
1993—1998 廣東肯德基KFC有限公司任培訓經理、第一位營運(區域)經理廣東肯德基第一批管理人員,在世界最規範的連鎖企業成長,是中國大陸最早的一批連鎖管理專業人才。
1991—1993 廣東國際大酒店任中國第一批酒店私人管家(Butler)五星級酒店挑選的精英,接受澳洲酒店專家的專業培訓,熟悉酒店各部門的業務。
課程收益
1.建立、完善商業模式,確認品牌定位、戰略以及目標市場
2.建立高效、專業的營運模式,確保單店的贏利能力和服務水準
3.打造全方位的人力資源系統,為連鎖高速發展持續培養人才;
4.形成風險防範意識,建立專業風險控制系統,使企業做大、做強;
5.打造專業的特許加盟系統,扶持加盟商健康發展,利益均沾,共同提升品牌。