內容簡介
本書是作者對其財務專業思想和感受的概括梳理與總結提煉,在為財務戰略“正本清源”的
基礎上,既有從理論層面對企業科學發展戰略、預算戰略以及融資戰略等的深度解析,又有從操作層面對引入壓力測試的風險體檢機制、平衡計分卡的套用、信號燈制度等的詳細闡述,更展示了一批鮮活的企業戰略財務的案例實踐,希望讀者們在品茗覽書之餘領略到戰略財務學的內在邏輯與學科魅力!
作者簡介
湯谷良,對外經濟貿易大學國際商學院院長、教授、博士,兼任《會計研究》編審和《管理會計學刊》主編。長期從事公司財務管理、管理控制系統的教學與研究,在集團財務管控、預算管理、財務戰略等方面頗有建樹,是公司“經營者財務”學說的倡導者。先後榮獲北京市“新世紀社科理論人才百人工程”成員和國務院政府津貼獲得者。先後作為美國昆尼匹亞克大學、英國卡迪夫大學商學院和美國密執根州立大學高級訪問學者。是國家自然科學基金和教育部課題主持人。現兼任五礦發展、泛海建設、TCL多媒體、光大永明保險等公司獨立董事。
目錄
一、戰略財務的理念
應該為“戰略”與“財務”的關係正本清源
公司戰略目標與財務目標是同質的
盈利模式的財務解讀
為了你的公司基業長青:請管理增長、控制發展節奏
企業科學發展的“湯三角”框架設計
戰略規劃中關鍵成功因素的財務實現
二、戰略財務的研製
為財務上的投資預算增添“戰略”內涵
多元化公司財務資源如何配置?
融資戰略的重心是權變性地滿足有效資金需求
歸核化or多元化
——投資戰略繞不開的結
萬科企業財務戰略十年軌跡與啟示
融合財務戰略與全面風險管理