成本領導戰略

戰略選擇的實質使企業選擇恰當的戰略，從而揚長避短，趨利避害和滿足顧客。 是企業的基本戰略類型之一。 其他基本戰略類型還有特色優勢與目標聚集。

戰略環境分析使企業認識自己所面臨的機遇與威脅，了解自身的實力與不足以及能為何種顧客進行服務。戰略選擇的實質使企業選擇恰當的戰略，從而揚長避短，趨利避害和滿足顧客。
成本領導戰略又稱成本領先戰略，是指企業強調以降低單位成本價格為用戶提供標準化產品，其目標是要成為其產業中低成本生產廠商。是企業的基本戰略類型之一。
其他基本戰略類型還有特色優勢與目標聚集。