一、基本名詞解釋
【釋義】布施恩德的心意。
【出處】《周禮·秋官·掌交》：“道王之德意志慮，使鹹知王之好惡。” 宋·岳飛《奏招曹成不服乞進兵札子》：“比年羣盜競作，朝廷務廣德意，多命招安。”
【示例】宋·陳亮《義烏縣減酒額記》：“是固所以宣天子之德意，而入民之骨髓也。”《清史稿·禮志九》：“降者膝行詣壇下，俛首乞命，經略宣上德意，量加賞賚。”
二、杭州一家公司的字號和商標
總裁致辭
十八歲，一個花季的年齡，一個青春的時段。
自一九九二年始，德意已經走過了十八年青春歷程。從最初的小商店到工廠，從開始單一燃氣灶具的經營到廚衛電器全系列，從品牌工業到房產開發甚至從事金融投資，德意的每一步跨越無不是在人們熱情的鼓勵和讚許中實現，無不是從青春的涌動和對美好未來的追逐中達成！活力、進取、成長是我們最好的註腳，誠信、務實、創新是我們最好的護佑！德意就這樣在社會不斷給予的恩澤中健康成長，同時又不斷以自身茁壯成長和持續的回饋來感恩社會！
十八年的歷練和積累，使德意已然擁有“經典廚衛”、“品質房產”和“實業投資”三大事業，雖分屬不同領域，但他們都有一個共同的理念，即克盡誠意、竭盡全力地回響顧客需求，努力為顧客提供高品質的產品和服務，在為顧客創造價值，並與顧客的互動共贏中獲得信任、獲得成長！
展望未來，德意將始終以感恩的心懷，以兢兢業業、精益求精的產業精神，打造在現有事業領域的核心競爭能力，力爭在行業中領先並成為行業健康發展的號召者和引領者，並由此成為受人尊敬的企業和品牌！同時德意亦將以更加開闊的視野、更加包容的胸懷、更加堅實的步伐去尋覓企業新的發展空間，為企業的永續經營和持續成長注入新的動力，也為社會的發展和產業的進步作出自己應有的貢獻！
企業簡介
1992年，德意迎著朝陽出發，一路披荊斬棘，經過十幾年的拼搏努力，從一個只有3000元資金、2名員工、12平方的燃具小店鋪發展成為一家擁有“經典廚衛”、“品質房產”、“實業投資”三大事業板塊，員工3000餘名，資產12億元，銷售超18億元的大型現代化企業集團。公司先後榮獲了中國馳名商標、中國名牌產品、中國十大最具文化價值品牌、中國家居業十大品牌、中國企業文化建設先進單位、中國優秀民營科技企業、浙江省管理創新示範企業、浙江省五個一批重點骨幹企業、浙江省專利示範企業、浙江省標準創新型企業、杭州市百強企業、杭州市文明單位等稱號，廣獲社會各界的好評。
創造心，卓越路。我們將集天時、地利、人和之優勢於一體，通過不斷努力，最終把德意建設成一個具有核心價值和競爭能力的國際一流公司。
企業願景
“志當存高遠，德意競一流”。德意將集天時、地利、人和之優勢於一體，通過長期不懈的努力，最終把企業建設成一個具有核心價值和競爭能力的國際一流的公司。
企業文化
前言企業文化是企業在經營活動中形成的企業價值觀、遠景目標、經營理念、行為規範的總和，體現於企業的全部時空，是企業個性化的體現，是一個企業的旗幟、靈魂和方向。簡單地說，企業文化就是企業存在的目的和理由，是企業判斷一切是非善惡的基本標準。
因此，企業文化要解答的就是：
我們從哪裡來？
我們的使命是什麼？
我們為什麼能生存和發展？
我們要到哪裡去？
我們怎樣做才能使企業有前途、經營有效益、員工有發展？
企業文化是一個系統工程，有調研、整理、取捨、提煉和提升的科學過程。實踐告訴我們，任何一種成功的企業文化都是隨著時代的進步、企業內外環境的變化而不斷豐富、發展和完善的。
德意自2004年4月第一版企業文化確立和公布以來，全體員工認真領會、努力實踐，使企業文化內化成為員工的群體思想和自覺行動，德意也因企業文化的推動再創發展新高，堅定地朝著既定的目標，邁向新的輝煌。
此次對企業文化的整合，是在第一版企業文化的基礎上，增加了新的內涵，以便讓清晰的文化更系統，讓優秀的文化變卓越，從勝利走向更大的勝利。經過討論、梳理、總結、提煉，現將第二版德意企業文化進行發布。
德意理想
高尚生活 當然德意
釋義
“爭取人類更高生活品質”是德意事業的動力源泉和崇高理想。企業作為市場經濟的主體，要正確處理員工、顧客、經銷商、供應商、政府和股東的相互關係，不可失之偏頗，“六者”相輔相成，缺一不可。德意要做的就是通過我們的努力創造，實現全體德意員工有更高的生活品質，同時要爭取與德意有關聯的所有的人們有更高生活品質，努力實現員工、顧客、經銷商、供應商、政府和股東“六滿意”。
在當今的社會，如果沒有合作，就沒有成功。德意事業，也是一個合作的事業，是人與人、人與企業、企業與企業、企業與政府間的真誠合作。我們在合作中謀求雙贏，以雙贏合作的事業來推動社會的整體進步，爭取人類更高生活品質。讓世界因為德意的存在而變得更加美好，並以此來體現德意存在的價值。
所以，德意應該是一個受歡迎的、令人尊敬的企業，德意事業是高尚且必勝的事業！德意將集天時、地利、人和之優勢於一體，通過長期不斷的努力，最終把德意建設成一個具有核心價值和核心競爭能力的世界一流公司。
德意精神
團結拼搏 創新進取釋義
為實現“高尚生活、當然德意”的崇高理想，我們必須要有“團結拼搏、創新進取”的企業精神，這種精神是德意事業成功的保證。
團結
德意要求全體事業同仁都必須要有完全一致的價值觀念、強烈的團隊精神和合作意識。俗話說“獨木不成林”，因為今後的競爭必然是團隊之間的競爭。任何個人，哪怕具有再大的能耐，在一個強大的團隊面前，也只不過是滄海一粟，不堪一擊。所以我們在強調人才的重要性的同時，更強調“團隊精神”。沒有完美的個人，只有完美的團隊，一個成功的團隊造就無數個成功的個人，團隊的力量無堅不摧！所以，德意事業的成功，必定是德意團隊的成功！
拼搏
俗話說“兩軍相遇勇者勝”，拼搏是指在事業的征程中，要有披荊斬棘、百折不撓的一種拼勁和狠勁。在事業進程中我們無論面對的是風雨還是掌聲，都必須保持積極、向上、昂仰的姿態，永遠都保持一種艱苦拼搏的作風，不屈不撓的毅力和堅定不移的意志。
創新
一般水平的經營，縱然管理水平很高明，企業得到的效益必定是一般水平的效益，而人們一旦以全新的思路，以現有資源為起點，以績效最大化為目標，打破一切常規，就可能思如泉湧、靈感閃現、創新頻頻，並得到倍數的效應。因為只有創新，才能與時俱進；只有創新，才能實現跨越式的發展；只有創新，才能在殘酷的市場競爭中永褒青春、永立潮頭。
進取
企業的每個員工都應該以陽光般積極、清新的狀態來面對每一天的工作。每個德意人都要經常、積極地進行自我調整，以保證擁有積極進取、健康向上的精神面貌。客觀世界雖然是現實的存在，但是很大程度上對客觀世界的改造取決於人們的主觀世界，即人的精神。所以在德意事業征程中，要求企業每個員工都應永遠保持積極的姿態和進取的精神。
德意目標
追求卓越 競逐一流
釋義
任何崇高的理想，任何優秀的企業精神，都必須要落實到行動上，體現在具體的事業進步中。
德意現在涉足的是廚衛、置業、投資等領域，今後還將根據企業及市場的狀況，適時進入其他產業。但無論進入何種產業，德意的目標是進入一項產業，就必須進入該產業的價值核心，搶占產業至高點，並憑藉已有和新增的優勢，謀求在同業中的主動地位。德意強調企業必須不斷學習、調整、提高文化，並以超越自我、挑戰極限的決心，追求自身卓越，爭取在較短時間內形成競爭優勢，引領行業健康發展。在與同業的競爭中，德意將憑藉優良的素質、敏銳的洞察、超群的膽魄、持續的創新和快速有力的行動，以小搏大，以弱勝強，最終競逐並躋身同業一流。
經營理念
藉一流文化 育一流團隊 創一流管理 供一流精品 爭一流效益 塑一流品牌
釋義
一流文化
企業文化是未來企業的第一競爭力，企業文化將是未來企業發展的原動力，是我們賴以成長的無盡源泉。一個企業要發展壯大、長盛不衰，首先要有強大的企業文化，文化是企業一切經營的源頭。
一流團隊
德意要競逐行業一流，必然要有一支優秀的人才團隊，否則一切都將是空談。優秀的人才團隊只能依靠優秀的企業文化孕育而成，即使企業有才者眾，若沒有優秀的企業文化的整合，企業一定會觀念紊亂、行動散亂，使人才變成人災。而一旦有優秀的企業文化育導，企業所有的員工都將成為有用之才。所以德意特彆強調打造一個由優秀企業文化統馭的優秀而和諧的團隊。
打造“和諧團隊”的關鍵是要求團隊成員牢固樹立“相互尊重、相互信任、相互理解、相互幫助、充分溝通、共同成長”的觀念。在工作過程中只有尊重，沒有鄙視；只有信任，沒有猜疑；只有理解，沒有抱怨；只有幫助，沒有責難；只有主動充分及時的溝通，而沒有被動有意的疏離和迴避，並最終在工作中使每一位員工和企業都獲得完善和成長。因為我們相信每一位德意員工都是真誠的、善良的、進取的。我們知道，天下任何人都不是絕對完善的，所以我們要做的是以優秀的企業文化和團隊的力量對每位員工進行正確而及時的教導，幫助每一位員工去完善、去成功。這樣，德意的團隊也就一定能成為最和諧、最完善，而最具競爭力的團隊。同時，只要我們抱著以上的態度和方法去工作，我們的工作就一定會呈現出“坦誠、友好、愉悅”的氛圍，使每個人在每一天的工作中都能享受組織的關愛、同事的幫助，都能通過自己的努力完善自我並幫助同事和公司進步，從而感受到自身的價值和生命的意義，這樣，公司倡導的“快樂工作”就將成為現實。
一流管理
規範管理是爭取較好經濟效益的重要的一環，明確各方權責，明晰工作流程，明晰考核獎懲，使企業始終處於受控狀態。做到“事事有人做、人人有事做”、“事事及時做、人人忙著做”，使企業管理呈現出系統、健全、規範、明晰的局面。一流的企業管理應呈現認認真真、扎紮實實、清清楚楚、規規矩矩的精神風貌，凸顯務實、嚴謹、高效的特性。特別是效率，已經成為現代企業生存和發展的關鍵，隨著企業競爭差異化空間越來越小，隨著企業管理完善度越來越高，企業效率將成為每個企業能否最終生存的關鍵。提高效率，永無止境。
在企業管理實踐中，我們還要本著管理科學的進步和主客觀環境的變化隨時對企業各類管理項目進行必要的合理化的改進，以小步快跑的、時時存在的管理進步驅動員工追求卓越的熱情和企業競爭力的持續強化，所謂“日積跬步、年致千里”，故“持續改進、持續增長”的成長策略將催生工作的樂趣，體現員工的價值，最佳化企業的管理，強化企業的實力。
一流精品
德意對精品的理念是一貫的。精品，指的是優質的產品和服務，而優質的產品和完善的服務是企業的立身之本。所以，德意的每一個員工都必須牢固地樹立精品意識，不得有絲毫的僥倖心理，最終以精品奉獻得天下。
一流效益
虧損的企業是罪惡的，意味著對社會資源的浪費，而盈利的企業是高尚的，意味著為社會創造價值。利潤是企業永續經營的基礎，也是實現崇高理想的保證。企業及每一位員工都應有強烈的盈利願望、並始終不懈地追求同業一流的盈利目標。這裡指的效益亦應是在合情、合理、合法前提下的合理利潤。
一流品牌
品牌戰略是德意發展的第一主題，是德意人心中的神聖豐碑。德意品牌的塑造，大到巨觀戰略，小到微觀戰術，都必須圍繞品牌目標來開展。知名度、信譽度是重要的，但更重要的是品牌的美譽度。企業將從產品、服務、廣告、形象及每個人的一言一行著手，使接觸德意品牌的每一個組織，每一個人都對德意產生尊敬，並口碑相傳，逐漸形成品牌勢能，為企業的永續經營爭取更大的發展空間。
綜上所述，只有秉持以上六條經營理念，才能體現德意的經營特質，才是德意想要經營的有意義的事業，才體現德意的科學發展觀。我們要以“快樂工作、和諧團隊”為宗旨，營造以人為本、和諧共事、快樂工作、激情創業、健康生活的氛圍，真正形成團結和諧謀發展、眾志成城創大業的合力，實現企業和員工的文明、和諧、科學、有效的發展。
德意稟性
誠信 理性 自信
釋義
誠信
按《說文》的釋義：“誠，信也”、“信，誠也”， 信是個會意字，意思是說人言為信，要言而有信。“著誠去偽，禮之經也”，這是《禮記》上的話。真誠、誠實、守信、不欺、去偽，可作誠信的正解。誠信是中華民族的傳統美德，是立身處世之本，是立足社會之基，是一個企業、一個人立足於世的最基本的品德。在經濟社會高度發展的今天，誠信已經成了能否生存、發展的基本前提。
理性
我們在強調對事業對人生的激情的同時，也必須強調理性，即：心要熱，頭要冷。理性是指在工作中必須是務實的，不能空洞、浮誇；在經營上必須是穩健的，切忌浮躁、冒進；在管理上必須是嚴謹的，切忌凌亂、鬆弛。我們要實現健康、持續、快速的發展。因為德意的肌體首先必須確保是健康的，繼而追求永續經營，在確保永續經營的理念得到落實的前提下再要求快速，只有這樣，方可謂理性。
自信
自信是基於對客觀和主觀世界的深刻了解，基於對德意未來的充分信任而產生的，這種自信是深刻、清晰而本質的，是任何慫恿都動搖不了的，任憑疾風勁吹，我自巋然不動。所以，如果我們認為自己是正確的，就必須要有完全的定力，堅持既定的方向。我們希望與鼓勵所有的德意同仁，都應有這種自信的狀態。當然，這種自信將更多地深藏於內心，而我們的外在表現卻應該是謙誠、熱情和富有親和力的。我們相信，謙誠的外在決不會影響我們內在的自信，強大是因為內心強大。
人才理念
品德 態度 才能 素養
釋義
品德
品德：萬事德為先。品德猶如一個人的航標，一錯百錯。一個品德敗壞卻才能超群的人，是這個世界上最可怕的，他的破壞力量也是最大的，所以在德意的人才理念中，品德高尚將始終放在第一位。
態度
態度決定一切。有高尚的品德、超群的才能，但態度不端，那一切還是等於零。德意的人才一定要完全忠誠於德意企業，完全融入德意團隊，完全進入工作狀態，把自己視同企業組織中的有機一員，樂意把自己所有的才能、智慧和熱情奉獻出來，以促進企業的發展。
另外，德意始終強調員工必須有奉獻精神。如果企業給予每一位員工的回報是合理的，是令人滿意的。那么，我們就強調在此基礎上，員工對企業必須要有無私奉獻的精神。一個優秀的員工，對工作一定具有高度負責的態度、認真踏實的作風，幾近忘我的工作狀態，以一顆感恩的心，視奉獻為必然，視奉獻為愉悅。所以忠誠、敬業、奉獻是德意人應該具有的工作態度，這樣的工作態度是永遠值得稱道和發揚光大的，故德意要求每個員工都必須銘記在心並努力做到。
綜上所述，德意要求每一個員工對企業都要有“忠誠心”，對高層管理者要求有更多的“事業心”，對中基層管理者要求有更多的“進取心”，對每一位員工都要求有高度的“責任心”，對公司而言，將長期不斷地教育全體員工應始終保持強烈的“責任心”。“責任心”是員工對自己、對職業、對企業態度的綜合體現。責任心是必須的！
才能
一個真正有才能的人，他必須具備四點要求：
·知識結構博而專，為“T”字型人才；
·對任何事物都有獨立的研究和思考；
·有豐富的實踐經驗，特別是專業經驗；
·注重實幹，能夠把決策付諸行動，而不誇誇其談。
素養
良好的素養要求每一位德意人都必須要在平時的工作生活 中不斷學習，不斷進行自我管理，自我修煉，自我提高，自我完善。追求完美，永不止步，把自己培養成一個有較高綜合素養的優秀人才。 因為德意對自身定位甚高，所以也要求每一位企業員工都要同時具備上述四項標準，方可謂合格的企業人才。
行事準則
先求對 後求優 再求快 還求省
釋義
先求對
先求對：“沒有目標的射擊是無效的射擊”，在前進的道路上，羅盤比時鐘更重要，我們做任何一件事情，首先一定要找準方向，只做對的事，先抬頭看路，再埋頭走路。
後求優
後求優：在找準方向後，確定即將要做的事情是“對的事”後，就要儘自己所能，做到目標明確、計畫周密、溝通充分、執行有力、結果保證，以期把事情做得最優、最好、最完善。
再求快
再求快：一件事情在做對並做優的前提下，已經成功了一半，在此基礎上，再求快。因為速度可以戰勝規模，速度可以改變博弈雙方的位置，這就是速度的魅力。
還求省
還求省：是指我們將長期提倡艱苦創業、勤儉樸素的作風，在將事情辦好的前提下，節省每一分錢，以取得更好的效益，並樹立優良的企業作風。讓艱苦奮鬥、勤儉節約成為我們的一種生活習慣，因為節儉是創業者永恆的主題。
綜上所述，正確、紮實、快速、有效應該是我們的工作風格，在保證事情做對的前提下，實現行事高品質、高效率、低成本，那最後的高效益就會成為必然。
組織準則
先完全民主 後完全集中
釋義
我們在做任何一件事的時候，都要群策群力，充分發揮每個人的智慧，所以在提出一個課題時，每個人都可以而且必須充分發表自己的意見、建議，堅決反對主管人員剛愎自用、一手遮天、獨斷專行，領導者一定要主動、虛心聽取各方意見，這就是先完全民主。
但一件事情也必須要有意見的匯總，要有核決者。沒有集中就意味著一盤散沙，會讓組織所有成員都漫無目的，仿佛是大海中的航船迷失了方向，所有該斷的事會一拖再拖，最終“當斷不斷，必受其亂”。所以，一個合格的職業人，應事先充分發表自己的意見、建議，但在許可權主管做出裁決後，雖可以保留自己的意見，但同時更應該立即回響、積極跟進，不折不扣的予以執行，做到在行動上完全一致，以保證組織目標的實現。這就是完全集中。
工作作風
反應迅速 行動有力 獎懲分明
釋義
反應迅速
反應迅速是指要始終以清醒的頭腦、廣闊的視野、淵博的知識、豐富的經驗，對企業內外的所有事務保持敏銳的反應，不僅不能不知不覺，也不能半知半覺，而應該先知先覺，以期在事情完全變化之前，有恰當的反應，並做好充分的準備。
行動有力
我們光有反應還不夠，在作出迅速反應、正確決策後，還必須要有很強的執行力，千萬不能不痛不癢，半途而廢。行動必須快速、有力、徹底，以完全達成目標。
獎懲分明
獎懲分明是指要創造良好的氛圍和機制，對任何人的行事結果都做到有功必獎、有過必懲、獎懲分明。有句話叫“有獎無罰必亂，有罰無獎必怨，無獎無罰既亂且怨”，企業必須獎懲分明，一定要按照事情的本來面目客觀、公正地處理，該獎則獎，該罰則罰，要戰勝中國人固有的人情味、重面子等顧忌，事歸事，人歸人，對事不對人，以保證企業的健康發展。
德意禁令
貪贓枉法 以權謀私 蓄意破壞釋義
禁令即戒條，不得觸犯。如果誰碰到了這條高壓線，無論他的職位多高，功勞多大，名氣多響，都一票否決，決不赦免，這是任何人都不能例外的禁區。
“廉以修身，潔以養性”。廉潔，是健康企業的基礎元素，是獲得成功的先決條件；廉潔，是人性光輝的閃耀，是思想和行為的升華。
德意要求全體員工要不斷提高廉潔意識，讓員工通過對廉潔文化的閱讀，對廉潔事跡的感悟，在內心深處產生一種美感，這種美感能夠使人分清是非善惡，深刻地感受到廉潔即是美好，讓廉潔文化在企業生根，使廉潔成為一種習慣、成為一種文化自覺，並深入到企業的每個層面，深植到每個員工的心靈。確保企業的每個環節都廉潔運轉，為企業不斷發展壯大、健康成長提供強有力的保障。
企業及全體員工必須知榮明恥、弘揚正氣、反腐倡廉，嚴厲打擊“貪贓枉法、以權謀私、蓄意破壞”等惡劣甚至違法的現象，堅決杜絕破壞管理秩序、職務侵占、挪用資金、收受回扣、謀取私利等種種不法行為，強調企業利益神聖不可侵犯，依法維護企業的合法權益！
後記
沒有強大的企業文化，再高明的企業經營也無法成功。企業文化的形成，需要全體德意人的共同努力，在每一言行中身體力行，把抽象的文化體現於鮮活的行動中，真正做到企業文化來源於實踐，又指導於實踐。希望德意優秀的企業文化能培養更多的優秀人才，繼而以優秀的人才團隊推動企業的快速發展，使德意早日成為國際一流公司，早日達到既定目標，實現崇高理想。
每個德意人都要把企業文化貫徹到自己的言行當中去，對外維護企業形象，宣傳企業形象，做到對企業不利的事不做，對企業不利的話不說，體現出對德意的絕對忠誠和作為德意人的至高榮譽；對內維護企業利益，遵紀守規，認真工作，時時處處體現出德意人的高素質和高風尚。
讓我們每一個德意人都為企業文化建設付出自己的熱情與汗水，並把我們優秀的企業文化傳播到更多的人們的心裡，讓更多的人們一起來感悟和認同德意文化，讓德意的文化大旗永遠高高飄揚！
真誠希望每一個德意人都成為出色的企業文化旗手！
真誠希望每一個關愛德意的人都成為我們的助威者和同路人！
品牌期刊
成長曆程
2010年“經典廚衛”品牌全新發布，德意步入“經典廚衛”時代。
2008年
集團形成以“經典廚房”為核心，“品質房產”、“實業投資”為兩翼，三大事業板塊協同共進的發展格局，強勢打造具有核心價值和競爭能力的國際一流公司。
2007年
“德意”家用燃氣灶具被評為中國名牌產品。2006年
“德意”商標榮獲中國馳名商標。
2005年
“德意”吸油煙機被評為中國名牌產品，確定“德意·經典廚房”的品牌定位。
中國共產黨德意控股集團委員會、德意控股集團紀律檢查委員會成立。
2004年
德意控股集團有限公司成立，並先後進入房產、投資領域，為德意的發展提供了一個更高、更廣闊的平台，是德意發展史上的一個重要里程碑。
2003年
“浙江德意控股集團有限公司成立”，德意企業文化提煉誕生。
2002年高起點進入櫥櫃產業，開始實施產業多元化擴展。
2001年
位於杭州蕭山經濟技術開發區的“杭州德意電氣有限公司”成立。4.8萬平方米的現代化標準廠房投入使用。
1999年
全力推進全國市場，行銷網路遍及全國30餘個省、市、自治區。1998年
成功開發中國第一台嵌入式安全型玻璃灶，引發市場極大轟動。
1997年
“杭州德意電氣實業有限公司成立”，開始涉足油煙機、消毒櫃產品的研發和生產。
1995年9月5日
“蕭山市德意燃具製造有限公司”成立，工廠搬遷至靖江工業區，工廠規模擴大10倍。
1994年4月1日
“蕭山市康達燃氣用具廠”成立，開始涉足燃氣灶具生產領域。
1992年11月11日
“蕭山市康達燃具商店”成立。初創資本3000元人民幣，員工2人。
集團榮譽
中國馳名商標
中國名牌產品中國十大最具文化價值品牌
中國企業文化建設先進單位
中國優秀民營科技企業
中國家居業十大品牌
全國企業文化建設實踐創新獎
浙江省專利示範企業
浙江省經營管理優秀單位
浙江省管理創新示範企業
浙江省信用管理示範企業
浙江省標準創新型企業
浙江省100個拳頭產品骨幹企業
浙江省著名商標
浙江省知名商號
浙江省“五個一批”重點骨幹企業
杭州市百強企業
杭州市文明單位
一輛舞台車，一上午的時間，十位現場工作人員緊張有序的布置，一座設計大氣、搭載有多款德意煙灶、微蒸烤產品的特裝展台搭建完成。9月19日，德意“愛·就來！”德意電器變頻廚電全球巡展大篷車駛入紹興上虞萬和城，與現場觀眾展開零距離互動，開啟了德意電器科技廚房首站體驗之旅。
