簡介
我們：是致力於中小型製造企業管理研究的專業機構，我們專注於中國式精益管理探索。
我們：針對中小製造企業的經營管理現狀，結合西方先進管理思想和中國文化特點，獨創出一套能真正解決中小企業問題、集理論、方法、工具於一體的“中國式精益管理模式”，為企業解決：管理人情化、制度表面化、團隊內耗化、企業文化沙漠化等問題，從而使企業提升交期和效率、消除浪費、降低成本、持續提升業績。
我們：擁有一支精通中小型製造企業經營管理的專家及諮詢師隊伍，全體諮詢專家均具有多年的企業管理實戰和諮詢指導經驗，能深入企業生產現場，有效解決企業管理中實際存在的問題。
我們：是建議者，更是執行者；我們的工作場所不在辦公室，而是在現場；我們並不是全盤推翻企業原有的管理體系，而是失控分析、解決、最佳化、固化，突破瓶頸，形成系統化解決方案。我們將堅持求真務實的工作態度和作風，實事求是地解決中小企業的管理問題！
我們：成功輔導的行業包括：五金、機械、家具、服裝、電器、塑膠、建材、電子、陶瓷……近300家製造企業。
盤點有關管理研究所
| 管理就是制定，執行，檢查和改進。制定就是制定計畫執行就是按照計畫去做，即實施；檢查就是將執行的過程或結果與計畫進行對比，總結出經驗，找出差距；改進首先是推廣通過檢查總結出的經驗，將經驗轉變為長效機制或新的規定；再次是針對檢查發現的問題進行糾正，制定糾正、預防措施，以持續改進。 |
