品牌介紹
日立日立用創新回應社會所面臨的課題。日立 在2015年度（2015年4月1日至2016年3月31日）的合併銷售額達到100,343億日元，員工約335,000名。日立作為社會創新事業的全球領軍者，開展的業務涉及電力、能源、產業、流通、水、城市建設、金融、公共、醫療健康等領域，通過與客戶的協創提供優質解決方案。中國是日立最為重要的市場之一。截止到2015年度末，日立集團在中國擁有180家集團企業，正式員工約47,800名，在中國市場的銷售額達到10,555億日元，約占日立集團全球總銷售額的10%。 日立致力於通過“社會創新事業”為中國的社會發展及產業升級做出積極貢獻。
旗下業務
日立日立系統
日立解決方案
日立物流軟體系統
日立華勝信息系統
日立北工大信息系統
日立產機系統
日立工程建設
日立電梯
日立泵製造
日立醫療器械
日立高新技術
日立建設機械
日立化成
日立汽車系統
日立美健家電
日立家用電器
日立投影儀
日立租賃
發展歷程
日立1910年，日本工程師小平浪平在日本東京創立日立公司，開發出5kp電機[l1]。
1916製造出日本當時最大的10,000hp水力渦輪機，交付發電站使用。
1924製造出首輛在日本本土製造的大型直流電力機車——ED15型電力機車。
1931製造出6,000KW鏇轉變流器。
1942開發出日本本土製造的首台電子顯微鏡產品HU-2型。
1949製造出首台U05電源挖掘機。
1957製造出日立第一台數字計算機HIPACMK-1參變管[j2]電子計算機。
1959製造出HITAC301電晶體電子計算機。
1961開發出全自動洗衣機。
1968開發出超高速邏輯混成大規模積體電路技術。
1969成功開發在線上銀行系統。
1970開發出新幹線交通控制系統。
1974製造出日本本土製造的首台470,000KW核能發電設備。
1975開發出大型計算機系統M系列。
1976成功進行世界上第一個光纖傳輸系統試驗。
1978開發出高解析度場致發射電子顯微鏡（解析度創世界新高）
1983開發出日本本土製造的首台超級計算機S-810。
1984開始大規模生產256-kB的動態隨機存取存儲器。
1985開發出超高解析度彩色顯示的CAD/CAE系統。
1988開發四足運動的機器人。
1993開發出高速新幹線列車300系列。
1995開發出具有超廣視角的超級TFT液晶顯示模組。
1997開發出DNA測序儀。
2000開發出52.5Gbit/in2的垂直磁化記錄方法。
2002開發出世界上最小的遙控IC晶片，僅為0.3mm²。
2003開發出外觀小巧、高精確度、超高速的手指靜脈認證系統。
2007開發出體積小、重量輕的與人互動型機器人“EMIEW2”。
2008開發出不使用稀有金屬的小型高效電動機技術。
2009試製3kV級碳化矽二極體。
2010開發稀土的回收再利用技術。
2011採用點掃描方式的質子線癌症治療系統(PBT)獲得日本國內製造認可。
2015開發出人工智慧HitachiAITechnology/H，開啟解決方案事業。
2018年9月25日，日立製作所宣布將於2018年秋季退出在日本國內的電視機銷售業務。2012年，日立退出電視機自主生產，一直通過採購貼牌生產(OEM)的電視並以日立品牌進行銷售。
2018年10月，日本跨國企業日立旗下公司日立支付（HitachiPayments）與印度最大銀行——印度國家銀行（StateBankofIndia）達成合作，雙方將成立一家合資公司共同開發數字支付平台，為印度提供終端支付和公共道路交通支付解決方案。
2018年12月17日（台北時間），瑞士工業巨頭ABB集團宣布與日本日立集團達成交易協定，以110億美元的企業估值向後者轉讓電網業務部的全部業務，此金額相當於11.2倍企業估值/運營息稅攤銷前利潤。
2018年12月，世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉，日立公司排名第259。
品牌文化
日立早期LOGO日立將日立集團在百餘年發展歷程中始終遵循的“企業理念”、“日立創業的精神”，以及為明確日立未來理想形態而重新制定的“日立集團願景”，定義為日立的“Mission（使命）”、“Values（價值）”、“Vision（願景）”。由此三者共同構成的，就是“日立集團核心價值觀”體系。日立將舉集團之力，以“日立集團核心價值觀”為基石，不斷為社會發展貢獻力量。
日立肩負的社會使命（Mission）：“通過優秀的自主技術及產品開發貢獻於社會”，這是日立創始人小平浪平的堅定信念，日立將其作為日立的企業理念傳承至今。日立的百年歷史，是用這種信念造就的歷史，是用日立的技術和產品支撐著社會、並創造著安全舒適的美好世界的歷史。
日立尊崇額價值（Values）：“和・誠・開拓者精神”。日立創業的精神，是創業者與前輩們在百餘年歷史中精心培育而成的精神。此外，日立集團為了創造新價值，堅持不懈地向全球發起挑戰，而且今後還將堅定不移地尊崇這種價值。
日立集團願景（Vision）：“日立，以創新開啟解決之道，以優秀的團隊和豐富的全球市場經驗，為世界注入新的活力。”為了進一步實現飛躍發展；為了直面所要解決的資源、能源及環境問題等現代全球範圍的課題，實現可持續性社會；展示日立未來理想形態的，便是日立集團願景。
企業事件
交易退市
2012年3月30日，日立公司宣布從紐約證券交易所退市，於4月中旬提交退市申請。由於其美國預托證券交易低迷，公司將削減上市成本。
公司還將以交易額少為由申請從福岡、札幌兩家證券交易所退市。日立在東京、大阪和名古屋三家證券交易所將繼續上市。
為了實現資金籌措多元化並提高知名度，日立於1982年4月在紐交所上市。雖然在日本股市上外國投資者的日立股票交易有所增多，但在紐交所的交易情況並不如預期。
反托拉斯
2009年3月10日，日本日立公司旗下的日立監視器公司，因共謀操縱液晶監視器（LCD）面板價格，已經認罪並同意支付3,100萬美元罰金，願意配合美國政府的反托拉斯調查。
篡改數據
2018年6月29日，曾篡改6萬枚工業用鉛蓄電池的檢測數據，並將這些數據填入提交予客戶的檢測報告。
該公司發布發現檢測數據造假的是位於三重縣名張市的名張事業所。在對這些電池的容量進行發貨前檢測時，該公司相關部門採用的內部方法，跟客戶約定的試驗方法不同，還在檢測報告中填寫與實測值不同的數據，並提交給客戶。
這些鉛蓄電池占日立化成工業用鉛蓄電池業務銷售額約6%，購買這些電池的客戶約有500家，電池主要用於工廠等的應急備份電源。
違規檢測
2018年11月2日，日立製作所集團核心企業日立化成發布訊息稱，顯示器材料及汽車零部件等新發現違規檢測。日本國內全部7家工廠都存在違規。對象產品涉及包括已公布的半導體零部件及鉛電池在內的30種產品，已交貨的客戶擴大至約2400家企業。公司未透露交貨客戶的信息。
日立化成社長丸山壽在東京舉行記者會，道歉稱“給相關各方造成困擾，深表歉意”。有關經營責任稱“看到調查最終報告後將考慮如何承擔責任”，表示辭職也是選項之一。
新發現違規的產品括有28種，客戶約達1900家企業。違規包未進行與顧客約定的檢測，或是將檢測結果篡改為符合標準。很多產品從5年多前就開始出現違規，甚至有可追溯到10年前的產品。半導體零部件及新發現違規的產品占總銷售額的約一成。公司說明稱，所涉產品未用於與安全相關的重要設備，但電源裝置及電容器曾發貨給核電站。還有尚未完成關於對象產品安全性等說明的客戶，將加緊應對。存在違規的是山崎、下館(均位於茨城縣)、五井、松戶(均位於千葉縣)、埼玉(埼玉縣)、名張(三重縣)、彥根(滋賀縣)這7家工廠。
