導購應該這樣說

・初次交談,不要說給顧客壓力的話(3) ・在最佳的時間向顧客提問(1) ・針對不同類型顧客的需求提問(1)

內容介紹

導購員作為終端零售市場直接面對顧客進行銷售的人員,其服務水平和銷售技巧直接決定了產品的銷量。對導購員來說,口才就是生產力。會說話的導購員能很好地處理顧客異議等棘手問題,贏得顧客的信任和青睞,實現成交,並為門店培養固定的老顧客,提高門店銷售業績。
本書特別從導購員口才訓練的八個方面,嚮導購員介紹了如何用好口才來引導顧客順利購物的方法,還結合導購的整個流程,在每章結束配有“實用連結”,從巨觀上充分講述了導購員應具有的銷售素質、銷售觀念以及銷售技巧,指導導購員提升口才技能,讓不可預知、變化多端的成交易如反掌!商家的“戰爭”就是導購員之間的“戰爭”!

作者簡介

王寶玲:王寶玲(Dr. Jack Wang),台灣大學經濟系畢業,美國加州大學MBA、統計學博士。現任蓋曼群島商創意創投董事長,香港華文網控股集團、上海兆豐集團及台灣擎天文教暨補教集團總裁,並創辦台灣采舍國際公司、北京含章行文公司、華文博採文化發展公司。為台灣知名出版家、行銷學大師,對企業管理、個人生涯規劃及微型管理、行銷學理論及實務,多有獨到之見解及成功的實務經驗。
主要著作:《用聽的學行銷》《為什麼沒有業績》《超級銷售口才訓練方法》《管理者Know How》《紫牛學管理》《銷售應該這樣說》《銷售潛規則》《王道:成功3.0》《王道:業績3.0》等近百冊。
近年主要經歷: 2006年北大管理學院聘為首席實務管理講座教授。 2007年香港國際經營管理學會世界級年會獲聘為首席主講師。 2008年吉隆坡論壇獲頒亞洲八大首席名師。 2009年受邀亞洲世界級企業領袖協會(AWBC)專題演講。 2010年上海世博主題論壇“未來學”主講者。出版時間:2012-07-01 | 出版社:印刷工業出版社 | 市場價:¥32.80

目錄

第一部分:管好嘴,站好位――千萬別讓顧客反感你
導購常常敗在讓顧客反感的語言和行為上。不能讓顧客喜歡,就不可能讓顧客感興趣,賣出產品也將是遙不可及的事情。所以導購要做的第一步不是怎么賣產品,而是如何推銷自己,讓顧客喜歡你。 ・初次交談,不要說給顧客壓力的話(1) ・初次交談,不要說給顧客壓力的話(2)
・初次交談,不要說給顧客壓力的話(3) ・說話時適當放低姿態,但要適可而止(1)
・說話時適當放低姿態,但要適可而止(2) ・忙碌時用話語照顧到店裡的每一位顧客(1)
・忙碌時用話語照顧到店裡的每一位顧客(2) ・避免令顧客反感的身體語言(1)
・避免令顧客反感的身體語言(2) ・讚美要在顧客自願參與談話後展開(1)
・讚美要在顧客自願參與談話後展開(2) ・不要在顧客一進門時就胡亂推薦(1)
・不要在顧客一進門時就胡亂推薦(2) ・熱情要有度,心裡要有數(1)
・熱情要有度,心裡要有數(2) ・做一名導購,你準備好了嗎
・導購銷售的最高境界
第二部分:輕鬆問,慎試探――明確顧客的最大需要
沒有需求就不會產生購買,只有知道顧客要什麼,導購才有機會考慮怎么給,並且知道先給什麼和後給什麼。巧妙提問的關鍵是把提問融合在交流中,讓顧客自然而然地明確個人需求,而不要像調查戶口一樣問題露骨、咄咄逼人。 ・少說話多觀察,把主動權先交給顧客(1) ・少說話多觀察,把主動權先交給顧客(2)
・在最佳的時間向顧客提問(1) ・在最佳的時間向顧客提問(2)
・詢問與推薦交叉進行的萬能提問(1) ・詢問與推薦交叉進行的萬能提問(2)
・從開放式提問到封閉式提問,逐漸縮小交談範圍(1) ・從開放式提問到封閉式提問,逐漸縮小交談範圍(2)
・適當提些不重要的問題,從側面了解顧客喜好和需要(1) ・適當提些不重要的問題,從側面了解顧客喜好和需要(2)
・針對不同類型顧客的需求提問(1) ・針對不同類型顧客的需求提問(2)
・會提關鍵性問題,會聽高價值回答(1) ・會提關鍵性問題,會聽高價值回答(2)
・了解顧客是導購的工作核心(1) ・了解顧客是導購的工作核心(2)
・不同類型的顧客就有不同的應對方式(1) ・不同類型的顧客就有不同的應對方式(2)

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