基本資料
媒體公關12法則出 版 社：廣東經濟出版社
出版時間： 2004-2-1
字 數： 212000
版 次： 1
頁 數： 273
印刷時間： 2004-2-1
紙 張： 膠版紙
I S B N ： 9787806776643
包 裝： 平裝
所屬分類： 圖書 >> 管理 >> 市場/行銷 >> 公共關係（PR）
編輯推薦
只要了解了遊戲規則，贏得大量媒體宣傳並非難事。宣傳的過程中始終貫穿著簡單明了、條理分明、切實可靠的指導原則。所有的記者，不管他是服務於《紐約時報》，還是你們當地的電視台，都會自覺依照這種規則行事。它們主導著媒體的行為方式，無論是對正面事件的宣傳還是對負面事件的曝光。本書首次將這些原則公之於眾！掌握了這12條金科玉律，你就可以輕鬆地吸引記者的注意力，在採訪中盡顯你的才華；掌握了這12條金科玉律，你還可以成功的避開媒體的陷阱——它們曾經吞噬了無數對這些遊戲規則一無所知的人。本書對於搞好媒體公共關係大有裨益。
內容簡介
現代社會是信息化、網路化的社會。在現代社會裡，任何組織要獲得成功都必須具備一定的公共關係能力。積極宣傳組織、化解組織的各類矛盾、爭取社會輿論、建立組織的良好信譽和形象等，這些都是現代阻止公共關係能力的最主要體現。為此，現代組織如何與新聞媒介打交道，如何爭取新聞媒介的理解和支持是一個值得深思的重要問題。微軟、英特爾、海爾、聯想、農夫山泉等企業就是利用媒體的“炒作”，塑造了良好的組織形象和品牌形象，取得了經營的成功。毋庸置疑，運用新聞媒體的前提是了解新聞媒體、理解新聞媒體、支持新聞媒體。本書的作者馬克。麥希斯就是從這個角度對全書展開論述的。麥希斯認為，本書介紹的12條原則是現代組織建立與新聞媒體良好關係的基本原則。遵循這些原則組織宣傳就會成功，反之，組織宣傳就會失敗。
麥希斯認為，恐懼新聞媒體、躲避新聞媒體；新聞發布會上套話連篇，無新聞可言；以自以為是的態度對待新聞記者；在組織危機中保持沉默，招致新聞媒體的窮追猛打等都是不了解新聞媒介的特性所致。實際上新聞記者是人，還是“富有人情味”的常人。12條原則是媒體待人處事的基本原則，也是現代組織處理與新聞媒體關係的基本原則。
馬克·麥希斯做過記者、播音員、節目主持人、媒體顧問、組織形象策劃等工作。豐富的媒體工作經歷使他對媒體有著“入木三分”、獨有見識的分析，這些分析對於現代組織如何運用新聞媒體、如何與新聞媒體建立良好關係、如何開展有效的公共關係都是十分有利的。“餵養媒體巨獸不象說得這么簡單，我不得不運用差異原則、情感原則和簡潔原則……，差異是肉，情感是佐料，簡潔是湯……”、“媒體原則是通向成功公共關係的妙方”、“可以積極主動地運用媒體原則，以免被媒體所傷”，這些都是麥希斯處理媒體關係的真知灼見。麥希斯在本書中運用的案例基本上都是2000年以後的最新案例。
本書適合的對象是：新聞記者、公共關係人員、企業行銷人員、政府公務員、各級領導等。新聞專業、公共關係專業、行銷專業的學生可以將本書作為教材或閱讀材料。
作者簡介
馬克·麥希斯，專業媒體顧問，記者。曾經為多家《財富》500強企業擔任媒體顧問，其中包括英特爾、蓋特威、Victoria’s Secret Catalogue、Sprint PCS等。他還在美國許多地方擔任過電視台記者、主播、專欄作家和電台談話節日主持人。近年來，麥希斯向眾多的私人和國家機構教授新聞媒體的規則，行業涉及商業、政治、教育、體育、法律執行、醫療保健、宗教以及公益事業等。
圖書目錄
譯者前言
作者致謝
導論：簡單就是力量
第1章 掀起媒體的蓋頭來
媒體原則
第2章 差異原則
第3章 情感原則
第4章 簡潔原則
第5章 準備原則
第6章 輕鬆原則
第7章 重複原則
第8章 智囊原則
第9章 創造原則
第10章 時機原則
第11章 自我原則
第12章 平衡原則
第13章 伏擊原則
後記
