A管理模式行銷管理版內容
目錄
前言
基礎篇
預算計畫系統 
一、行銷運作以預算為核心
二、行銷預算 運作程式
三、行銷預算的檔案交接
四、行銷預算的過程控制與調整
篇末語
組織系統
一、行銷中心的組織機構圖
二、行銷中心部門職能與崗位描述
三、駐外分銷柵構
四、行銷中心的“外部組織”
五、行銷中心的述職
篇末語
文化系統
一、企業文化形、成發展與行銷運作的關係
二、企業文化在市場競爭中的體現
三、企業文化在行銷運作中的展示
篇末語
運作篇
垂直 指揮系統
一、行銷決策是指揮的前提
二、行銷指揮的依據
三、行銷指揮場 合描述
四、行銷指揮的方式與內容
五、行銷指揮中的4小時復命制
篇末語
橫向聯絡系統
一、行銷中心的對外聯絡
二行銷中心部門間的聯絡
三、行銷中心的主要工作流程
篇末語
檢查反饋系統
一、行銷中心的各檢查
二、“檢查和反饋”數據的處理
篇末語
人才篇
人才的選用和招聘系統
一、行銷中心人才素質的要求
二、行銷中心人才招聘與選用的依據
三、人才選用 與招聘的程式
篇末語
培訓系統
一、行銷培訓計畫的擬定
二、行銷培訓的方式
三、行銷培訓的基本課程
四、行銷培訓的考核
五、行銷培訓的尾聲
篇末語
激勵系統
一、激勵產生原理
二、行銷人員的需求
三、激勵行銷人員的方法
四、行銷激勵機制案例解說
篇末語
姚厚亮 簡介：
企業管理學博士，策劃專家，《 套用行銷》理論創始人，清華大學特聘教授、首都師範大學特聘教授、北京師範大學陳香梅教育發展中心學術研究專家、鄭州大學兼職教授。在各省會城市成功地舉辦了百餘場《實效行銷》理論宣講會。
著有《中國啤酒工業大全》、《A管理模式行銷管理版》、《實效行銷運作》VCD光碟、主持《銷售與市場》的“企業行銷課業”專欄，針對性解決企業實際運作過程中的問題；2001年獲國際行銷大師菲利普.科特勒行銷理論貢獻優秀獎。
多年以職業經理為職業，曾任河南白象集團、山東泰山草坪有限公司、河南張弓酒業有限公司總經理。及為伊利、TCL、雙匯等企業做諮詢培訓等。現任香港興傑國際投資集團運營總裁。
姚厚亮博士從事企業高級管理工作多年，在企業的戰略管理、行銷管理、目標管理等方面有著豐富的理論與實踐操作經驗，1998年至今，於全國性媒體上發表過多篇論文，並在各省會城市成功地舉辦了三十多場《實效行銷》理論演講會，獲得四千多名企業人士及管理界諸多專家、學者的一致好評與認可。
2001年初，“清華大學職業經理培訓中心”特設“高級行銷職業經理培訓班”、“北京大學高級職業經理研修班”暨“中國優秀企業總裁特訓班”確定《實效行銷》理論為核心課程，並由姚厚亮老師主講，由此《實效行銷》理論得到了更為廣泛的傳播。姚厚亮博士現為北京大學特聘教授，北京陳香梅教育研究發展中心教研專家，首都師範大學外聘教授及多家企業管理諮詢顧問。著有《中國啤酒工業大全》、《A管理模式·行銷管理》版、《實效行銷運作》VCD光碟、另主持全國最暢銷行銷刊物《銷售與市場》企業“行銷課業”專欄，針對性解決企業實際運作過程中的問題。現已同北京大學等多家院校或企業建立起戰略合作聯盟，通過服務於“頂新集團”、“瀘州老窖集團”、“深圳先科集團”、“青島澳柯瑪集團”、“TCL集團”、“昆明興傑房地產集團”、“內蒙古伊利集團”、“廣州佛山日豐企業”、“珠海和佳醫療器械”等諸多知名企業，在實踐當中不斷提升和強化《實效行銷》理論的研究，並取得了豐碩的成果。姚厚亮博士摯愛行銷培訓，傳授了大量好的銷售方法。他的行銷建議簡單明了、直接了當、簡單易行，給全國數以千計的企業提供了幫助，相信也一定會給您帶來啟迪。
主要作品：
《套用行銷》課程精要：教材組成:6盤VCD 出 版 社:中國科學文化音像出版社 上市日期:2009年02月20日 市場價格:￥580.00
“套用行銷”介於實踐與理論中間，它是一種套用理論，它填補了行銷理論的一個空白，它更接近實踐，更具有實效性、實戰性及可操作性。
