基本信息
[產品名稱]如何成為一名優秀的班組長（4DVD光碟）
[作者] 戴良橋
[出版日期] 2012年06月
[出版社] 北京東方影音公司
[介質] DVD
[光碟數] 4盤
定 價:480.00元
內容簡介
為什麼學習本課程中基層管理者是企業的中堅力量，企業是否健康發展與中基層管理者密切相關。
在企業管理實踐中，中基層管理者普遍存在下列問題：職責不清，推諉扯皮現象時有發生；整天忙忙碌碌，疲於應付突發事件，工作效率低；員工慣得太嚴了，離職，管得太鬆了，工作完不成；許多很好的管理工具，比如6S管理、精益生產、ERP等，好看不中用；部門現場存在諸多問題，不知如何能夠一箭洞穿、抓住要害……
為了讓中基層管理者能夠正確認知自己，正確認識管理工具，幫助其從根源上理思路，從關鍵點順管理，從素質上抓提升，特開發了本課程。
通過學習本課程，您將學習到
中基層管理者的角色定位與職責；
中基層管理者有效處理衝突的技巧；
中基層管理者有針對性地運用管理工具的方法；
提升中基層管理者的管理技能的有效策略。
講師介紹
戴良橋，時代光華特聘高級講師、國家註冊企業培訓師、生產現場管理與改善輔導老師。有25年企業管理實戰經驗，曾在多個大中型企業擔任部門經理、副總經理、總經理。戴老師有8年企業諮詢輔導與培訓經歷：
——擅長診斷式培訓，把準企業脈搏，設計符合實際的有效培訓方案，注重培訓內容的實操性；
——擅長中層執行力，尤其跨部門溝通與協作；
——擅長生產現場管理諮詢，挖掘企業存在的問題，針對企業管理現狀，設計、實施諮詢改善方案，幫助企業降本增效；
——擅長幫助企業員工轉換觀念，提升個人素養。
目錄
第1盤第一講 班組長角色認知（上）
第二講 班組長角色認知（下）
第三講 班組長日工作流程（上）
第2盤
第四講 班組長日工作流程（下）
第五講 如何進行6S管理（上）
第六講 如何進行6S管理（下）
第3盤
第七講 問題分析及解決能力（上）
第八講 問題分析及解決能力（下）
第九講 執行能力（上）
第4盤
第十講 執行能力（下）
第十一講 當代員工管理（上）
第十二講 當代員工管理（下）
