員工錄用管理

1、對錄用人員的從業經歷進行調查，確保對錄用人員的評估準確度； 2、確保試用期和正式錄用後薪酬的合理性和激勵性； 6、員工試用期契約和正式錄用契約的簽訂；

一、總體目標：

制定用人政策，保證組織整體素質和競爭力。

二、目標分解：

1、對錄用人員的從業經歷進行調查，確保對錄用人員的評估準確度；

2、確保試用期和正式錄用後薪酬的合理性和激勵性；

3、確保勞動用工契約的合理、合法、準確、無誤和爭議性。

三、工作事項描述：

1、對勝任能力進行系統化的評估和比較，形成定性、定量分析表；

2、做出初步錄用決策；

3、對應聘者進行背景調查；

4、雙方就薪酬福利等問題達成共識，形成錄用關係；

5、員工入職相關手續的辦理；

6、員工試用期契約和正式錄用契約的簽訂；

7、轉移、建立人事檔案關係。

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