簡介
書籍封面作者：魏秀麗，吳冬梅著
叢書名：現代企業人力資源管理實務
出版社：機械工業出版社
ＩＳＢＮ：9787111244004
出版時間：2008-06-01版
次：1頁
數：278裝
幀：平裝開
本：16開
內容簡介
從員工的契約管理、晉升、離職、員工福利、申訴及勞動爭議、健康、滿意度等員工管理最重要的方面展開。全面探討了員工管理的流程，以案例的形式說明最容易出現的問題，分析應對之策。同時，書中介紹了許多員工管理的知識、技巧、法律依據。作者簡介
魏秀麗，勞動經濟學博士，現任教於北方工業大學，北京市行為科學學會會員，長期從事企業組織與人力資源管理的研究、諮詢與培訓工作。發表學術論文十餘篇，代表作有《我國公司治理難題：文化與結構的衝突》等，曾為中國電信（新疆分公司）等多家企業做過人力資源管理培訓和諮詢。目錄序言
前言
封面第一章員工試用及勞動契約管理
章首案例：如何在試用期合法解除勞動契約
第一節試用期不是“白用期”
一、試用期用人單位和員工各自的權利
二、依照流程，合理試用新進員工
三、他山之石——員工試用錄用管理制度示例
第二節訂立勞動契約的注意事項
一、正確行使訂立勞動契約過程中的知情權
二、禁止設定擔保和收取抵押金
三、不能單邊訂立僅對企業有利的無效勞動契約
四、應採用書面形式訂立勞動契約
五、注意契約中對於競業限制的規定
六、對於契約中違約金的約定
七、契約中對於培訓和服務期的約定處理
