圖書信息
書 名: 員工培訓實務作 者:王少華,姚望春
出版社: 機械工業出版社
出版時間: 2011-6-1
ISBN: 9787111348771
開本: 16開
定價: 36.00 元
內容簡介
合適的人力資源配置是企業核心競爭力的重要保證。那么,企業怎樣才能獲得人才,也就是最佳化人力資源配置呢?有兩種方式,一種是從外部引進現成的人才;另一種是在內部培訓員工,使他們成為人才。
王少華、姚望春編著的《員工培訓實務》從培訓需求的分析、培訓計畫的制訂、培訓計畫的實施、培訓效果的評估和培訓的延伸等培訓的各個環節和層面展開,以流程和表單為主要形式,系統地介紹了培訓的相關內容和具體操作方法,對提升員工培訓效果有較強的指導性和可操作性。企業主管人力資源工作的副總經理、人力資源部門的部門領導和員工,他們可以將《員工培訓實務》作為工作手冊來用。
目錄
再版序
再版前言
第一章 培訓概述
章首案例 A公司的培訓體系建設
一、培訓是什麼
二、培訓的歷史
三、培訓的誤區
四、培訓的種類
五、培訓的原則
第二章 培訓的三大保障
章首案例 C公司的企業大學制度
一、培訓的戰略引導
二、培訓的組織支持
三、培訓的制度保證
第三章 培訓需求分析
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